МТИ // Ответы к ГОС экзамену //по направлению «Менеджмент» направленность «Финансовый менеджмент»

Готовые ответы на вопросы государственного экзамена по направлению «Менеджмент» направленность «Финансовый менеджмент». МТИ.

Общие вопросы менеджмента
Специальные вопросы менеджмента
Вопросы по направленности «Финансовый менеджмент»

Кратко, по существу, без"воды".

ПЕРЕД ПОКУПКОЙ СВЕРЬТЕ ВОПРОСЫ С ТЕМИ, ЧТО У ВАС.
Образовательная автономная некоммерческая организация
высшего образования

«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
 
Примерный перечень вопросов государственного экзамена по направлению «Менеджмент»
направленность «Финансовый менеджмент»

Общие вопросы менеджмента

1.Понятие «менеджмент» и «управление». Характерные черты и стадии менеджмента
2.Функции и методы менеджмента.
3.Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.
4.Понятие «организация»
5.Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.
6.Гуманитарное направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.
7.Социальная ответственность и этика менеджмента. Типы социального поведения организации.
8.Понятие полномочий и их делегирование.
9.Роль информации и информационных технологий в менеджменте
10.Процесс стратегического планирования: анализ сильных и слабых сторон организации; анализ стратегических альтернатив.
11.Типы стратегий развития бизнеса.
12.Жизненный цикл и типы организаций.
13.Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.
14.Движение и профессиональное развитие персонала. Текучесть кадров.
15.Стили управления.
16.Командообразование: понятие, основные характеристики, особенности формирования
17.Корпоративная культура и климат организации.
18.Информация как основа коммуникационного процесса. Информация в системе управления
19.Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование
20.Понятие и принципы планирования
21.Понятие миссии и целей организации.
22.Методы и этапы принятия решений
23.Потребности и вознаграждения – основные категории мотивации
24.Стратегическое и оперативное управление: понятия, общие черты и отличия
25.Приемы и методы диагностики систем управления.
26.Основные законы и признаки организации
27.Управление качеством: приемы, методы, нормативы.
28.Тайм-менеджмент: принципы и инструменты.
29.Проблемы совершенствования систем управления, функции, методы, принципы

Специальные вопросы менеджмента
1.Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица
2.Финансовая отчетность как основной источник информации для контроля.
3.Демократизация управления. Участие работников в управлении.
4.Требования к менеджеру: власть, влияние, авторитет менеджера
5.Сущность групповой динамики, формальные и неформальные группы. Эффективность деятельности рабочей группы.
6. Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность.
7.Интернет и развитие электронного бизнеса
8.Материальное и нематериальное стимулирование трудовых ресурсов
9.Классификация целей. Роль стратегических и финансовых целей в управлении фирмой
10.Коммуникационный процесс. Коммуникационные барьеры
11.Стратегии преодоления конфликтов
12.Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация
13.Эффективность управления: понятие, виды, показатели
14.Сущность и принципы самоменеджмента
15.Организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса
16.Система профессиональных компетенций предпринимателей
17.Акционерные общества: их виды и особенности.
18.Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты
19.Структура национальной экономики. Теневая экономика
20.Деловое общение.
21.Основные маркетинговые стратегии
22.Стратегическое поведение организации, классификация корпоративных стратегий.
23.Управление реализацией стратегий в организациях. Стратегический контроль
24.Технология проведения делового совещания
25.Модель проведения деловых переговоров
26.Составные элементы комплекса маркетинга. Концепции маркетинга в управлении организацией.
27.Стили руководства. Подход к лидерству с позиции личных качеств.
28.Техника телефонных переговоров.
29.Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

Вопросы по направленности «Финансовый менеджмент»
1.Финансовый менеджмент и его место в системе управления организацией: цель, задачи, основные определения
2.Стратегия финансирования активов
3.Финансовые ресурсы предприятия. Управление капиталом предприятия
4.Управление структурой капитала.
5.Организация внутрифирменного финансового планирования
6.Стоимость бизнеса: виды стоимости и факторы, влияющие на стоимость
7.Управление деловой активностью предприятия
8.Управление финансовой устойчивостью предприятия. Система «директ-костинг» в управлении прибылью
9.Управление ликвидностью и платежеспособностью предприятия
10.Методы прогнозирования возможного банкротства предприятия
11.Управление активами (имуществом) предприятия
12.Управление распределением прибыли. Дивидендная политика предприятия
13.Управление внеоборотными активами. Основной капитал: сущность и структура
14.Управление оборотным капиталом предприятия
15.Управление запасами товарно-материальных ценностей предприятия
16.Управление дебиторской задолженностью предприятия
17.Управление денежными средствами предприятия и их эквивалентами
18.Управление привлечением банковского кредита
19.Управление финансовым состоянием предприятия. Управление рисками в финансовом менеджменте
20.Управление формированием прибыли. Производственный и финансовый рычаги в управлении предприятием
21.Управление кредиторской задолженностью. Управление заёмными средствами предприятия
22.Управление формированием собственного капитала акционерного общества. Разработка эмиссионной политики
23.Рентабельность активов: сущность, показатели, методы анализа
24.Операционный, производственный и финансовый циклы в управлении оборотными активами
25.Управление структурой затрат. Операционный леверидж

2026