Практическое задание 6 - Основы бизнес планирования

Состав работы

material.view.file_icon 6 практика бизнес план.docx
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Основы бизнес планирования
Критерии
1. Целевая аудитория
Выберите одну группу, на которую будет ориентирован продукт.
1. Дети (3-10 лет)
2. Подростки (10-18 лет)
3. Студенты (можно по уровням образования разделить)
4. Молодые профессионалы (25-35 лет)
5. Родители с маленькими детьми
6. Фрилансеры и удаленные работники
7. Пенсионеры
8. Владельцы домашних животных
9. Ведущие здоровый образ жизни (ЗОЖ)
10. Автомобилисты
11. Путешественники и туристы
12. Малые и средние предприниматели
13. Учителя и преподаватели
14. Байкеры и мотоэнтузиасты
15. Геймеры
2. Сфера деятельности / Проблемное поле
В какой области будет существовать продукт? Какую проблему решать?
1. Образование и обучение
2. Здоровье и фитнес
3. Финансы и персональный бюджет
4. Экология и устойчивое развитие
5. Домашний быт и организация пространства
6. Безопасность (личная, цифровая, домашняя)
7. Социализация и общение
8. Развлечения и хобби
9. Транспорт и мобильность
10. Питание и кулинария
11. Красота и уход за собой
12. Творчество и искусство
13. Улучшение качества жизни (ментальное здоровье, релаксация)
14. Эффективность и тайм-менеджмент
15. Локальный туризм и открытие своего города
3. Ключевая технология / Канал дистрибуции
С помощью чего продукт работает или как доставляется клиенту?
1. Мобильное приложение
2. Веб-платформа
3. Устройство Интернета вещей (IoT)
4. Подписка (Subscription box)
5. Искусственный интеллект (AI)
6. Дополненная реальность (AR)
7. Голосовой помощник (Алиса, Siri)
8. Физический автомат или киоск
9. Телеграм-бот / приложение для мессенджера
10. Офлайн-услуга с выездом к клиенту
11. Аренда или шеринг (совместное использование)
12. Игрофикация (использование игровых механик)
13. Персонализация на основе данных
14. Мастер-классы и офлайн-воркшопы
15. Поп-ап магазин / временная точка
4. Основная ценность для клиента
Что самое главное получает клиент?
1. Экономия времени
2. Экономия денег
3. Удобство и комфорт
4. Повышение статуса / имиджа
5. Новые знания и навыки
6. Развлечение и эмоции
7. Повышение безопасности
8. Забота о здоровье
9. Социальное одобрение ("быть как все" / "быть не как все")
10. Ностальгия
11. Упрощение сложных задач
12. Возможность творческой реализации
13. Помощь в принятии решений
14. Снижение стресса и тревожности
15. Уникальный, персонализированный опыт
5. Бизнес-модель (Как мы зарабатываем?)
Выберите основной способ монетизации.
1. Прямая продажа товара
2. Продажа подписки (месяц/год)
3. Freemium (базовый функционал бесплатно, плата за расширенные возможности)
4. Реклама внутри продукта/платформы
5. Комиссия с каждой транзакции (маркетплейс)
6. Лицензирование технологии
7. Проведение платных мероприятий
8. Продажа данных (анонимизированных)
9. "Бритва и лезвия" (продажа основного устройства и расходников)
10. Партнерские программы
11. Премиум-обслуживание и персональный менеджер
12. Пожертвования / краудфандинг
13. Франчайзинг (продажа бизнес-модели)
14. Создание рынка B2B2C (продажа бизнесу, который использует продукт для своих клиентов)
15. "Опробуй прежде, чем купить" (демо-версия, пробный период)
6. Уровень инноваций / Масштаб
Насколько идея революционна?
1. Улучшение существующего решения (сделать что-то лучше)
2. Новый способ использования существующего продукта
3. Решение для совершенно новой проблемы
4. Перенос успешной модели из другой страны/сферы
5. Гиперлокальный продукт (для одного района/города)
6. Продукт для глобального рынка
7. Продукт, создающий новый рынок
8. Социальный бизнес (решение острой социальной проблемы)
9. "Демократизация" элитной услуги (сделать доступной для всех)
10. Продукт-«антитренд» (противоположность текущим тенденциям)
7. Основная проблема / "Боль" клиента
Какую острую проблему или желание мы удовлетворяем?
1. Скука / "Нечем заняться" (потребность в новизне и развлечениях)
2. Одиночество / Нехватка общения (потребность в социальных связях)
3. Информационная перегрузка (слишком много данных, нужна фильтрация)
4. Нехватка времени (все делают дедлайны, многозадачность)
5. Доверие / Надёжность (сложно найти проверенного исполнителя, качественный товар)
6. Цена / Нехватка денег (поиск способов сэкономить или оптимизировать бюджет)
7. Неорганизованность / Хаос (в делах, дома, в мыслях)
8. Незнание / Необразованность в конкретной теме (страх сделать ошибку из-за непонимания)
9. Страх упущенной выгоды (FOMO) (боязнь пропустить что-то важное, модное, выгодное)
10. Экзистенциальная тревога / Поиск смысла (потребность в самореализации, развитии)
11. Физический дискомфорт (неудобная мебель, неэргономичные вещи, усталость)
12. Трудность выбора (парадокс выбора, когда вариантов слишком много)
8. Каналы продвижения и маркетинга*
Как мы будем рассказывать о продукте и привлекать клиентов?
1. Вирусный маркетинг в соцсетях (TikTok, Instagram Reels)
2. Партизанский маркетинг (нестандартные, низкобюджетные акции в офлайне)
3. Влияние лидеров мнений (блогеры) (от нано- до селебрити)
4. Контент-маркетинг и SEO (полезный блог, статьи, рассылка)
5. Сарафанное радио и реферальные программы ("приведи друга - получи скидку")
6. Участие в нишевых мероприятиях (выставки, конференции, фестивали)
7. Таргетированная реклама (точечная настройка под портрет ЦА)
8. Публичные PR-акции и коллаборации с известными брендами
9. Эмбиент-маркетинг (реклама в неожиданных местах)
10. Прямые продажи через личные сообщения / холодные звонки
11. Краудфандинг-кампания (сбор средств и создание комьюнити одновременно)
12. Создание мема или харизматичного персонажа (ассоциирующегося с брендом)
Теоретические основы бизнес-планирования
Цель – это желаемое состояние будущего, которого и пытается достичь организация. Значение целей определяется тем, что каждая организация существует ради некоего результата, а цели позволяют как определить, так и достичь эту информацию до сотрудников и общества. План является "маршрутом" движения организации к поставленным целям. Реально маршрут предполагает размещение и распределение ресурсов фирмы, компании, организации во времени и в пространстве, используя которые, организация достигнет пост
User Lokard : 16 октября 2013
15 руб.
Основы бизнес-планирования. Билет №4
Итоговый тест для получения зачета по дисциплине «Основы бизнес-планирования» В каждом задании может быть один, два или более правильных ответов. Если вопрос открытый, то необходимо написать ответ в соответствии с заданием. Если это задача, то: представить расчеты и написать вывод по решению. Вариант 4 1. Под бизнес-планом понимается: а) комплекс документов, содержащих данные об изменении состава имущества и обязательств предприятия б) документ, описывающий основные аспекты будущего коммерче
User IT-STUDHELP : 14 февраля 2022
400 руб.
promo
Основы бизнес-планирования. Вариант №02
СОДЕРЖАНИЕ 1.Резюме…………………………………………………………………………….3 2.Описание продукции…………………………………………………………….4 3.Анализ конкурентной среды…………………………………………………..13 4.Производственный план……………………………………………………….15 5.Финансовый план……………………………………………………………….19 6.Анализ чувствительности проекта…………………………………………….22 7.Риски и гарантии………………………………………………………………..23 Список использованных источников……………………………………………25 1.Резюме Общество с ограниченной ответственностью «Кофеман». Сокращенное название – ООО «Кофеман». Адрес
User IT-STUDHELP : 30 декабря 2021
450 руб.
promo
Основы бизнес-планирования. Вариант №3
1.Инициатор проекта Общество с ограниченной ответственностью «Кофеман». Сокращенное название – ООО «Кофеман». Адрес местонахождения: Россия, г.Ростов-на-Дону, ул.Нансена, д.156 а, офис 703. Общество создано в соответствии с действующим законодательством ГК РФ и Федеральным законом от 30.12.08 №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Устав Общества утвержден решением №5 от 02.02.2016г. Цель создания Общества – извлечение прибыли от хозяйственной деятельности Общества. Основной вид
User IT-STUDHELP : 2 декабря 2021
450 руб.
promo
Контрольная работа по дисциплине: Основы бизнес-планирования.
Бизнес-план инвестиционного проекта по созданию предприятия по установке систем кондиционирования и вентиляции СОДЕРЖАНИЕ 1 Резюме проекта 3 2. Предприятие 4 3. Продукт 5 4. План маркетинга 8 5. Производственный план 15 6. Организационный план 18 7. Финансовый план 19 8. Анализ чувствительности проекта 23 Список литературы 27 1. Резюме проекта В данной работе представлен бизнес-план инвестиционного проекта по созданию предприятия по установке систем кондиционирования и вентиляции. Целями
User IT-STUDHELP : 14 мая 2022
450 руб.
promo
Экзамен по дисциплине: Основы бизнес-планирования. Билет №10
Вариант №10 1. Под бизнес-планом понимается: а) документ, описывающий основные аспекты будущего коммерческого мероприятия, анализирующий проблемы, с которыми можно столкнуться в будущем, и определяющий способы решения этих проблем; б) документ, описывающий основные аспекты будущего коммерческого мероприятия и возможных доходов от его реализации в) комплекс документов, содержащих данные об изменении состава имущества и обязательств предприятия 2. Первый этап оценки инвестиционного проекта зак
User IT-STUDHELP : 7 декабря 2023
400 руб.
promo
Экзамен по дисциплине: Основы бизнес-планирования. билет 78
Итоговый тест для получения зачета по дисциплине «Основы бизнес-планирования» В каждом задании может быть один, два или более правильных ответов. Если вопрос открытый, то необходимо написать ответ в соответствии с заданием. Если это задача, то: представить расчеты и написать вывод по решению. Вариант 3 1. Бизнес-план рекомендуется составлять на: а) 1 год б) 1-2 года в) 2-3 года г) 3-5 лет 2. Бизнес-план активно используется при: а) поиске инвестора в лице новых акционеров б) получении кредитн
User IT-STUDHELP : 14 мая 2022
400 руб.
promo
Зачетная работа по дисциплине: Основы бизнес-планирования. Вариант 4
Итоговый тест для получения зачета по дисциплине «Основы бизнес-планирования» В каждом задании может быть один, два или более правильных ответов. Если вопрос открытый, то необходимо написать ответ в соответствии с заданием. Если это задача, то: представить расчеты и написать вывод по решению. Вариант 4 1. Под бизнес-планом понимается: а) комплекс документов, содержащих данные об изменении состава имущества и обязательств предприятия б) документ, описывающий основные аспекты будущего коммерч
User Roma967 : 13 мая 2024
500 руб.
promo
Курсовая работа "Разработка системы связи для передачи непрерывных сообщений дискретными сигналами" По дисциплине: Теория связи. 6 вариант.
1. Оглавление 1.1. Введение. 1.2. Задание. 1.3. Исходные данные. 1.3.1. Структурная схема системы связи. 1.3.2. Структурная схема приемника. 1.3.3. Принятие решения приемником по одному отсчету. 1.3.4. Вероятность ошибки на выходе приемника. 1.3.5. Выигрыш в отношении сигнал/шум при применении оптимального приемника. 1.3.6. Максимально возможная помехоустойчивость при заданном
User Ирина47 : 2 мая 2015
150 руб.
Повышение рентабельности производства мяса крупного рогатого скота
Введение. Животноводство—совокупность отраслей, занимающихся разведением сельскохозяйственных животных с целью производства продуктов (молоко, мясо, яйца и др.) и сырья для перерабатывающей промышленности (шерсть, пух, натуральный щелк и др.). Животноводство является источником получения органических удобрений. Производственный процесс в животноводстве тесно связан с естественными процессами развития и жизнедеятельности живых организмов, при этом конечная продукция этой отрасли представляет соб
User evelin : 19 октября 2013
13 руб.
Теплотехника КемТИПП 2014 Задача А-6 Вариант 98
Для сушки используют воздух с температурой t1 и с заданной относительной влажностью φ1. В калорифере его подогревают до температуры t2 и направляют в сушилку, откуда он выходит с температурой t3. Определить: 1) основные параметры влажного воздуха (tм, φ, d, h, pп) для основных точек процессов; 2) расход воздуха M и теплоты q на 1 кг испаренной влаги. Изобразить процесс в h,d — диаграмме. Данные для решения приведены в таблице 17. Результаты расчетов свести в таблицу 18.
User Z24 : 16 февраля 2026
200 руб.
Теплотехника КемТИПП 2014 Задача А-6 Вариант 98
Дипломная работа - Институт брачного договора в Российском праве
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..…3 ГЛАВА 1. ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА БРАЧНОГО ДОГОВОРА……9 1.1 Генезис и правовая природа брачного договора……………………………..9 1.2 Субъектный состав и форма брачного договора………………………......18 1.3 Содержание брачного договора……………………………………………..28 ГЛАВА 2. ДИНАМИКА ОТНОШЕНИЙ ИЗ БРАЧНОГО ДОГОВОРА………………………………………………………………………34 2.1 Основания, порядок и правовые последствия изменения и расторжения брачного договора……………………………………………………………….34 2.2 Основания и право
User qwerty123432 : 8 апреля 2025
350 руб.
Дипломная работа - Институт брачного договора в Российском праве
up Наверх