Термодинамика и теплопередача СамГУПС 2012 Задача 12 Вариант 3
Состав работы
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
- Microsoft Word
Описание
Влажный водяной пар массой 1 кг изотермически расширяется от состояния с параметрами р1 и х1 до давления р2. Определить конечные параметры (υ2, i2, s2), а также изменения внутренней энергии, энтропии, количество подведенной теплоты и работу пара в процессе. Решение задачи иллюстрировать i-s — диаграммой.
Другие работы
Клапан паровой - ДМЧ.013.000.00 СБ
.Инженер.
: 23 декабря 2023
Клапан паровой - ДМЧ.013.000.00 СБ. Деталирование. Сборочный чертеж. Модели.
В состав работы входит:
-3D модели всех деталей;
-3D сборка;
-3D сборка с разносом компонентов;
- Чертежи всех деталей;
-Сборочный чертеж;
-Спецификация.
-Изометрия детали Корпус, Колпак
ДМЧ.013.000.00 СБ - Клапан паровой Сборочный чертеж
ДМЧ.013.000.01 - Корпус
ДМЧ.013.000.02 - Седло
ДМЧ.013.000.03 - Поршень
ДМЧ.013.000.04 - Кольцо поршневое
ДМЧ.013.000.05 - Прокладка
ДМЧ.013.000.06 - Крышка
ДМЧ.013.000.07 - Проклад
400 руб.
Курсова робота з дисципліни «Технологія верстатобудування» за темою «Розробка технологічного процесу для виготовлення вказаної деталі»
Zaid
: 3 мая 2012
1. Вибір типу і організаційної форми виробництва
2. Проектування технологічного процесу
2.1. Цільове призначення і характеристика деталі
2.2. Аналіз технологічності конструкції деталі
2.3. Вибір способу виробництва заготовки
2.4. Розробка технологічного процессу і операції
2.4.1. Вибір методів обробки поверхонь
2.4.2. Вибір варіантів базування заготовки
2.4.3. Обгрунтування маршруту обробки деталі
2.5. Розрахунок припусків аналітично для двох найбільш точних поверхонь, для інших вибір за таблиц
Кронштейн, Планка, Пластина.
Чертежи СибГУ, СФУ
: 19 сентября 2022
Архив содержит 3D-модели:
-Кронштейн _ КГ.10.11 (*.m3d);
-Планка _ КГ.00.12 (*.m3d);
-Пластина _ КГ.00.12 (*.m3d);
Чертежи:
-Кронштейн _ КГ.10.11 (*.cdw);
Выполнено в КОМПАС-3D v20.
140 руб.
Условия труда и мотивация
Elfa254
: 26 сентября 2013
Руководители всегда осознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Однако они полагают, что для этого достаточно простого материального вознаграждения. Мы попытаемся рассеять стойкое заблуждение, что только деньги всегда побуждают человека трудиться усерднее, а также рассмотрим истинные побуждения, которые возникают при выборе работы.
Допустим, что человек нашел себе работу, соответствующую его возможностям, знаниям и запросам к уровню оплаты. Подписав документы о найме, он
5 руб.