Управление пассажирскими перевозками

Цена:
10 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-45911.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

УПРАВЛЕНИЕ ПАССАЖИРСКИМИ ПЕРЕВОЗКАМИ
1. Программа информатизации управления пассажирскими перевозками
Необходимость информатизации управления пассажирскими перевозками сегодня вытекает, прежде всего, из проведения на железнодорожном транспорте новой экономической политики на основе маркетинговой стратегии, ориентированной на коммерческую эффективность транспортной продукции. При этом должна достигаться основная цель - обеспечение устойчивого функционирования железных дорог на рынке транспортных услуг по перевозке пассажиров. В этих условиях оперативное управление пассажирскими перевозками приобретает важное экономическое значение, так как от его качества и оперативности зависит снижение эксплуатационных затрат на перевозки и получение дополнительных доходов от них.
2. Общая характеристика подсистемы “Управление пассажмрскими перевозками”
Под автоматизированной системой управления пассажирскими перевозками (АСУ-Л) на железнодорожном транспорте подразумевается система, которая на базе вычислительной техники и современных экономико-математических и автоматизированных технологических процессов в единое целое, а в перспективе - наращивать темпы автоматизации технологических функций.
Информационные технологии основных технологических процессов пассажирского хозяйства должны разрабатываться применительно к соответствующей подсистеме “Экспресс-3”. Такими подсистемами должны быть:
1. Автоматизированная подсистема “Билетно-кассовых операций”.
2. Автоматизированная информационно-справочная подсистема “ЭКАСИС”.
3. Автоматизированная подсистема нормативно-справочной информации “РАСПИСАНИЕ”.
4. Автоматизированная подсистема финансового, статистического учета и взаиморасчетов за пассажирские перевозки “ЭФИС”.
5. Автоматизированная подсистема управления багажной работой “ЭСУБР”.
6. Автоматизированная подсистема управления парком пассажирских вагонов “АСУ ПВ”.
7. Автоматизированная подсистема “СЕРВИС”.
Автоматизированная подсистема регулирования пассажирских перевозок “АСУ-Л”.
Управление продажей билетов является важной частью организации пассажирских перевозок.
Широкое распространение нашли такие формы обслуживания, как оформление проездных документов от другой станции сети, на обратный выезд, с предварительным бронированием мест и заказы по телефону с доставкой на дом или по месту работы.
Информационное обеспечение подсистемы АСУ-Л создается для дорожного и сетевого уровней. Дорожный уровень функционирования предполагает сбор, хранение, обработку информации в головном ВЦ “Экспресс-2” для поездов “своего” формирования.
Для сетевого уровня управления информационные массивы формируются в региональных ВЦ “Экспресс-2”, затем по межмашинным запросам передаются в ВЦ “Экспресс-2” Московской ж.д. и на верхний уровень управления (ЦЛ МПС).
Функциональная структура подсистемы АСУ-Л включает в себя комплекс экономико-математических, технологических, организационных методов, обеспечивающих решение задач оперативного регулирования и долгосрочного планирования пассажирских перевозок.
В условиях перехода к рынку возникла необходимость в управлении экономическими результатами работы. Вопросы оперативного и долгосрочного планирования должны решаться на основе экономических интересов отрасли. К сожалению, убыточность пассажирских перевозок в последние годы продолжает оставаться на высоком уровне, составляя в среднем по сети - 67%. Обусловлено это целым рядом причин, одна из которых - неудовлетворительное использование вместимости подвижного состава.
Управление пассажирскими автомобильными перевозками на предприятии
Дипломный проект содержит 105 страниц пояснительной записки, 7 рисунков, 29 таблиц, 5 приложений. Цель работы – реконструкция автобусного маршрута №54 города Уфа и подбором для него подвижного состава. Разработан маршрут движения соединяющий два наиболее отдаленных района города, для возможности пассажирам беспересадочного сообщения. Определен объем перевозок, и режим работы водителей. В качестве оптимального подвижного состава выбраны автобусы НефАЗ-5299-10-33 в количестве 10 штук. Обоснована э
User OstVER : 23 сентября 2012
200 руб.
Организация и управление пассажирскими автомобильными перевозками на предприятии ГУП Башавтотранс
Введение. Анализ производственной деятельности пассажирского автотранспортного предприятия №4 – филиала ГУП «Башавтотранс». Фирменное название и род деятельности предприятия. Структура и состав уфимского ПАТП-4. Сведения о наличии и работе подвижного состава. Кадровый потенциал УПАТП-4. Анализ деятельности предприятия. Разработка технологии пассажирских перевозок по маршруту «ДЕМА-ДОК». Составление рациональной схемы маршрута. Определение расстояния между остановочными пунктами и в целом по марш
User GnobYTEL : 31 июля 2012
50 руб.
Экзамен по дисциплине: "Цифровые системы передачи" (ч.2). Билет №7
Билет № 7 по дисциплине «Цифровые системы передачи» Дайте краткие ответы на поставленные вопросы. 1. Где применяются системы СЦИ различных уровней иерархии? 2. Сколько столбцов в TUG-2, TUG-3 и AUG? 3. Каким образом формируется транспортный блок TU-3? 4. Каковы основные функции блока окончания секции регенерации? 5. С помощью какого блока аппаратуры СЦИ происходит наблюдение за заголовками трактов высшего порядка? 6. Поясните как работает система приоритетов и качества при выборе источника си
User nlv : 5 сентября 2018
50 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Системы коммутации. Вариант №09
Задача 1: "Расчет оборудования узла мультисервисного доступа (УМСД)" Заданная структура УМСД показана в примере на рисунке 1.1. В УМСД, состоящий из нескольких МАК, включаются: • аналоговые абонентские линии (ААЛ); • линии ADSL; • линии SHDSL; • линии PRI; • линии радиодоступа; • линии к оконечно-транзитной СК (ОТС) местной сети; • линия в направлении сети с пакетной передачей информации (IP-сети). Для каждого типа линий доступа указаны их общее число; число соответствующих портов на одной
User IT-STUDHELP : 1 апреля 2020
500 руб.
promo
Формальные и неформальные организации
1. : Формальная организация - костяк административной структуры - представляет собой систему узаконенных безличных требований и стандартов поведения, формально заданных и жёстко закреплённых ролевых предписаний. Она напоминает пирамиду, горизонтальный срез которой характеризует систему требований функционального разделения труда, а вертикальный (иерархический) - отношение власти и субординации. Формальная организация может быть описана в виде системы подразделений, групп и рабочих мест. Рабочее
User Lokard : 10 января 2014
15 руб.
РГЗ ТМС Вариант : MS-Spring
РГЗ ТМС Вариант : MS-Spring Преподаватель Терентьева СДано в 2019г на отлично
User ksemerius : 27 июня 2019
100 руб.
РГЗ ТМС Вариант : MS-Spring
up Наверх