Деаэрационная колонка

Цена:
10 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon PARISIN.BMP
material.view.file_icon PARISIN.DOC
material.view.file_icon PARISIN2.BMP
material.view.file_icon PARISIN2.DOC
material.view.file_icon PARISIN3.BMP
material.view.file_icon PARISIN3.DOC
material.view.file_icon PARISIN4.BMP
material.view.file_icon PARISIN4.DOC
material.view.file_icon PARISIN5.BMP
material.view.file_icon PARISIN6.BMP
material.view.file_icon PARISIN7.BMP
material.view.file_icon PARISIN8.BMP
material.view.file_icon PARISIN9.BMP
material.view.file_icon PARISI~1.BMP
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Программа для просмотра изображений
  • Microsoft Word

Описание

Конструкция и принцип действия.
Деаэратор состоит из деаэраторной колонки и бака –аккумулятора. Рассмотренный в данном реферате деаэратор повышенного давления (6 атм).
Принцип действия: к деаэраторной колонке сверху подводится конденсат, а снизу в эту же колонку подводится пар. Конденсат стекает по дырчатым листам вниз, а пар поднимается снизу вверх. В результате пар пробулькивает через воду, избавляя её от газов (в основном от кислорода). Выделившиеся газы (выпар) удаляются из деаэрационной колонки.
Работа деаэратора зависит от потребности котлоагрегата в питательной воде, которая в свою очередь зависит от потребности потребителей. Деаэратор имеет запас воды в баке-аккумуляторе на несколько минут бесперебойной работы котла.
Для поддержания заданных параметров необходима система регулирования. Она позволяет деаэратору изменять и поддерживать свои параметры в зависимости от работы котла.
АВТОМАТИЗАЦИЯ КОНТРОЛИРУЕМЫХ ПАРАМЕТРОВ.
Мостовой кран 40 т.
Мостовой кран 40 т. РОЗРАХУНОК МЕХАНІЗМІВ МОСТОВОГО КРАНА Вихідні дані для крана загального призначення мостового типу: Тип крана мостовий електричний загального призначення Номинальна вантажопідйомність крана Qн = 40 Т Швидкість підйому вантажу Vвт = 0,16 м/с Висота підйому вантажу Н = 9 м Швидкість пересування візка Vв = 0,56 м/с Прогін крана L = 32 м Швидкість пересування крана Vкр = 0,8 м/с Режимна група крана 3К Режимна група механізмів 3М 1.1 Механізм підйому вантажу Розрах
User doljaden : 28 апреля 2014
Что такое маркетинг и как им управлять
Введение 3 1 Сущность управления маркетингом 4 2 Управление деятельностью организации 7 3 Управление маркетинговой функцией 11 4 Управление спросом 17 Заключение 20 Список использованных источников 21 Управление маркетингом – важнейшая функциональная часть общей системы управления предприятием, направленная на достижение согласованности внутренних возможностей предприятия с требованиями внешней среды для обеспечения прибыли. [] Каждая фирма заинтересована в эффективном управлении своей маркетин
User flay : 25 февраля 2012
200 руб.
Формирование и развитие организационной культуры на примере ООО «Тригон» )
Исходные данные к работе Аксененко, Ю.Н. и др. Социология и психология управления/ Ю. и др. – Ростов: Феникс, 2012; Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент / О.С. Виханский.- М.: Гардарики, 2013; Теория организации / Б.З. Мильнер. – М.: Инфра-М., 2012; Резник, С.Д. Организационное поведение / С.Д. Резник; М.: ИНФРА-М, 2013; Рогожин, С.В., Рогожина Т.В. Теория организации. – М.: Изд-во «Экзамен», 2012. Индивидуальное задание Рассмотреть сущность организационной культуры, описать организационную
User Donbass773 : 2 мая 2018
1000 руб.
Формирование и развитие организационной культуры на примере ООО «Тригон» )
Формальное и неформальное политическое лидерство
Содержание. 1. Введение……………………………………………………………………3 2. Психология лидерства……………………………………………………4 3. Политическое лидерство………………………………………………….6 4. Формальное и неформальное политическое лидерство……………….11 5. Примеры формального и неформального лидерства в политике…….13 6. Заключение………………………………………………………………..16 7. Список использованной литературы……………………………………..17 Введение. Лидерство есть везде. Человек рождается и у него уже существуют лидерские качества, а потом это проявляется в разных областя
User alfFRED : 16 января 2014
10 руб.
up Наверх