Основные виды банковских рисков

Цена:
10 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-211125.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Введение

Банки – центральные звенья в системе рыночных отношений. Развитие их деятельности – необходимое условие реального создания рыночной экономики. Рассмотрение банковских рисков и их управления является актуальной исследовательской проблемой, поскольку управление рисками (риск-менеджмент) является одним из ключевых факторов в строительстве современной и стабильной банковской системы, поскольку риск – неотъемлемая часть банковского бизнеса. Он играет определяющую роль в формировании финансовых результатов деятельности банков, служит важной характеристикой качества активов и пассивов банков.

Управление рисками – это процесс их идентификации и оценки, а также осуществление комплекса мероприятий по снижению уровня риска. Система управления рисками позволяет организовать эффективное управление банком, значительно снизить уровень рисков, которым подвергается банк, и повысить конкурентоспособность банка. Однако никакая система управления рисками не может исключить убытки на 100%. Она лишь позволяет снизить их до разумного уровня и повысить предсказуемость банковского процесса.

Система управления рисками направлена на минимизацию рисков и повышение эффективности работы банка. Целью этой системы может быть: снижение потерь, идентификация новых рисков, повышение рентабельности, снижение уровня «плохих» долгов, и т.д.

Политика управления рисками должна органично вписываться в общую стратегию развития. Например, если банк относительно новый и ему надо занять свою нишу, он проводит более агрессивную политику, а значит уровень риска, который он берет на себя, может быть существенно выше, чем в том случае, если банк проводит консервативную политику. Пределом потерь при агрессивной политике банка может выступать объем капитала банка, а при консервативной политике это – скорее прибыль банка.

Таким образом, актуальность темы подтверждается тем, что принятие рисков – основа банковского дела. Банки имеют успех только тогда, когда принимаемые риски разумны, контролируемы и находятся в пределах их финансовых возможностей и компетенции.

Цель работы – рассмотреть основные виды, структуру деления банковских рисков в результате анализа и сравнения различных теоретических подходов.
Контрольная работа по дисциплине: Информатика (часть 1). Вариант 09
Теоретическая часть Вариант 9. Виды программного обеспечения ЭВМ. Практическая часть Вариант 9. Сформировать матрицу А размером 5х5 с помощью генератора случайных чисел и вывести элементы матрицы на экран. Найти суммы элементов каждой строки матрицы А и наибольшую из этих сумм. Схема алгоритма Программа Результаты выполнения программы
User SibGOODy : 2 января 2019
400 руб.
promo
Гидравлика Задача 1.134
Вязкость нефти, определенная по вискозиметру Энглера, составляет 8,5 ºЕ. Вычислить динамический вязкость нефти, если ее плотность ρ=850 кг/м³. Ответ: μ=0,052 Па·с, ν=0,614 м²/c.
User Z24 : 1 декабря 2025
120 руб.
Гидравлика Задача 1.134
Курсовая работа. ТЭЦ. СибГУТИ. 4-й cеместр
курсовая по электрическим цепям за весь курс - РАСЧЕТ АНАЛОГОВЫХ И ДИСКРЕТНЫХ УСТРОЙСТВ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ ЦЕПЕЙ Проверяла Дежина. Так же в архив приложил принципиальную схему сделаную в компасе. сдавалась в 2017 году. без защиты в срок удачи
User Дмитрий64 : 2 июля 2017
70 руб.
Курсовая работа. ТЭЦ. СибГУТИ. 4-й cеместр
Механика жидкости и газа СПбГАСУ 2014 Задача 2 Вариант 20
Поворотный клапан закрывает выход из бензохранилища в трубу квадратного сечения. Глубина бензина слева h = (0,3 + 0,05·y) м, глубина бензина справа H = (0,85 + 0,05·z) м, угол наклона клапана к горизонту α = (45 + 0,2·y) °, ρб = 686 кг/м³, избыточное давление паров бензина в резервуаре рм = (0,6 + 0,01·y) = 0,64 кПа. Определить, какую силу T необходимо приложить к тросу для открытия клапана (рис. 2).
User Z24 : 29 декабря 2026
200 руб.
Механика жидкости и газа СПбГАСУ 2014 Задача 2 Вариант 20
up Наверх