Право убежища и международное право

Этот материал можно скачать бесплатно

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-130310.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Содержание

Введение. 3

1. Понятие убежища и условия его предоставления. 4

2. Международно-правовые последствия предоставления политического убежища 10

3. Нормы российского законодательства о предоставлении убежища. 13

4. Право убежища в решениях Европейского суда по правам человека. 18

Заключение. 24

Список используемой литературы.. 26

Введение

Тенденции развития современного международного права таковы, что приоритетное значение приобретает защита прав человека. Одним из важнейших институтов такой защиты является право убежища. Войны, международные конфликты, многочисленные социальные катаклизмы, которые можно наблюдать сегодня в мире, привели к тому, что многие люди были вынуждены покинуть место их обычного проживания и искать убежище в других государствах.

Уникальную ситуацию вызвал распад СССР. В истории не нашлось ни прецедента, ни модели, по которым развиваются миграционные процессы в России и в других странах СНГ. В этих условиях проблемы беженцев и лиц, ищущих убежище, приобретают особую актуальность. В отечественной и зарубежной литературе имеются многочисленные определения права убежища. В данной работе будут рассмотрены некоторые из них.

Предоставление государством убежища иностранцу или лицу без гражданства означает, что такой человек может въехать в это государство, жить в нем и не будет выдан другому государству как преступник.
Современные подходы к формированию и управлению деловой карьерой
Введение Глава 1.Теоретические основы формирования карьеры менеджера. 1.1.Основа, мотивы и ценности, основные этапы развития. 1.2.Виды и этапы деловой карьеры. 1.3.Ротация кадров. Глава 2. Методология и подходы к управлению деловой карьерой менеджера. 2.1.Анализ подходов к управлению карьерой в рамках отечественного и зарубежного менеджмента. Введение. Карьера сотрудника в организации - это сумма двух слагаемых: желания сотрудника реализовать собственный профессиональный потенциал и заинтересов
User Lokard : 28 марта 2014
19 руб.
2 задачи. Информационная безопасность.
Вопрос 2. Решить задачу. Входная последовательность для алгоритма дешифрования на основе метода гаммирования имеет вид 01001001, фрагмент соответствующей ей гаммы 11110001, вычислить полную последовательно алгоритма. Показать ход решения. Вопрос 6. Варианты реализации технической системы характеризуются двумя показателями качества, оба показателя необходимо максимизировать. Заданы значения показателей качества для нескольких вариантов реализации системы (в фигурных скобках представлены значения
User studypro3 : 28 ноября 2018
300 руб.
Гидравлика ИжГТУ 2007 Задача 2.2 Вариант 1
Вода с плотностью ρ=1000 кг/м³ вытесняется из сосуда сжатым воздухом под избыточным давлением роизб; затем она проходит по трубе с внутренним диаметром D и выбрасывается в атмосферу вертикально через отверстие диаметром d, образуя фонтан. Учесть только путевые потери в трубе. Коэффициент сопротивления трения равен λ. При движении струи в воздухе гидравлическими потерями пренебречь. Величина атмосферного давления ра=1,013·105 Па. Найти: а) высоту фонтана Нф; б) расход вытекающей
User Z24 : 24 октября 2025
250 руб.
Гидравлика ИжГТУ 2007 Задача 2.2 Вариант 1
Пневмоаппарат настраиваемый 20.000 СБ.Деталирование
. Настраиваемый пневмоаппарат служит для уменьшения давления в сети. Он рассчитан на давление 0,009...0,011 Па. В корпусе 6 запрессовано седло 7. Шарик 8 клапана под действием пружины 3 прижимается штоком 1 и плотно перекрывает проходное отверстие в седле 7. Клапан регулируется на необходимое давление поджатием пружины с помощью нажимной гайки 2. Положение нажимной гайки после регулирования фиксируется контргайкой, после чего устанавливается контрольная пломба 5. Если давление в сети превышает п
User Sunshine : 30 мая 2019
100 руб.
Пневмоаппарат настраиваемый 20.000 СБ.Деталирование
up Наверх