Стратегические экономические интересы Украины и Российской Федерации в бассейне Азовского моря

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-186683.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

После распада СССР для стран СНГ исключительной актуальностью характеризуется проблема экономической безопасности в рамках новых парадигм обеспечения национальной безопасности, формированием которых в последние годы активно занимаются как в Украине, так и в Российской Федерации (РФ).

Экономическая безопасность неразрывно связана с экологической и социальной безопасностью. Для двух государств, в частности для Украины и России, использующих трансграничные ресурсы (природные и пространственные), например ресурсы Азовского моря, по нашему мнению, целесообразно использовать новые парадигмы реагирования на геополитические вызовы, "общую безопасность" субъектов хозяйственной деятельности и др.

Вопрос обеспечения общей безопасности становится особенно актуальным в процессе активизации морской деятельности государства в акваториях полузакрытых Азовского и Черного морей. Российская Федерация, которая в последнее десятилетие значительно активизировала свою морскую деятельность, может служить примером для Украины, стремящейся стать крупным морским государством. Этот опыт особенно важен для укрепления экономической безопасности, а также поиска путей и направлений повышения устойчивости социально-экономического развития.

В работе обсуждены экономические и ресурсно-экологические интересы Украины и Российской Федерации в бассейне Азовского моря, которые имеют стратегическое значение для обеих стран. Рассмотрен вопрос поиска эффективных организационных форм украинско-российского сотрудничества в этом регионе.
Гидромеханика в примерах и задачах УГГУ 2006 Задача 6.3.14
Определить предельную длину трубопровода диаметром d=100 мм с абсолютной шероховатостью Δ=0,1 мм, с помощью которого бензин плотностью ρбенз.=720 кг/м³ и коэффициентом кинематической вязкости νбенз.=0,65·10-6 м²/c может быть поднят на высоту Н=15,5 м при пропускной способности Q=8,0 л/c, если показание манометра после насоса рман=1,2 ат. Истечение бензина происходит под уровень. Учесть потери напора в пробковом кране при угле закрытия α=30º, трех коленах и на выходе из трубы в резервуар больших
User Z24 : 27 сентября 2025
180 руб.
Гидромеханика в примерах и задачах УГГУ 2006 Задача 6.3.14
Философия бизнеса. Контрольная работа
Работа общая для всех вариантов Портрет предпринимателя Модуль 1. Новое экономическое мышление: понятие и проблемы становления Тест. Оценка потенциальных возможностей специалистов-предпринимателей Тест. Оценка специалиста на соответствие его индивидуальных особенностей основным чертам профессии руководителя (бизнесмена) Тест. Оценка способностей специалиста для занятия бизнесом Модуль 2. Социально-экономическая сфера и новая научная методология Тест. Оценка уровня организованности управленческ
User vlanproekt : 18 января 2014
290 руб.
Экзамен по дисциплине: Компьютерное моделирование. Билет 6
Экзаменационный билет №6 1. Понятие комплексной огибающей. Связь комплексной огибающей и действительного модулированного сигнала. Квадратурное смешивание. 2. Имитационное моделирование. Преимущества и недостатки. Случайные величины и их характеристики 3. Укажите первые три ненулевые аналитические частоты ДПФ, если в преобразовании участвуют 250 отсчетов, взятых с частотой дискретизации 1 кГц.
User xtrail : 31 августа 2025
400 руб.
promo
Задача 1. Тема 3. Управление оборотным капиталом
ТЕМА №3 Управление оборотным капиталом Задача 1. Отчет о финансовых результатах компании Олимп за год, закончившийся 31 декабря 2015 Выручка от реализации 400,000 Запасы на начало периода 27,000 Закупки 325,000 Запасы на конец периода (32,000) Себестоимость реализации (200.000) Валовая прибыль 200,000 Прочие операционные 55,000 затраты Расходы на проценты 24.000 (84,000) Прибыль 116,000 Баланс (отчет о финансовом положении) компании Олимп
User studypro3 : 5 января 2018
200 руб.
up Наверх