Стоит ли доверять маркетинговым исследованиям
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Предприятие порой не знает, в каком направлении развиваться. Стоит ли начинать проект, нужно ли продвигать новый товар, как воспримет его потребитель, и много других вопросов непременно встают перед организацией, и здесь не важно, как давно эта организация находится на рынке. Выбирая траекторию движения, обязательно нужно знать, где вы находитесь в данный момент, где находятся ваши конкуренты, и, конечно же - где ждет ваш потребитель. Для этого нужно знать не только кто он, но и чего конкретно он ждет от вас - ведь только тогда вы сможете дать ему то, что он хочет! Для того, чтобы найти ответы на все эти вопросы, необходимо провести маркетинговые исследования. Являясь связующим звеном между внешней и внутренней средой организации, маркетинговые исследования заняли в современной концепции управления важное место аналитического инструмента в подготовке управленческих решений.
Маркетинговое исследование является самым достоверным, если не сказать единственным, источником практических знаний о среде, в которой ведется бизнес. Оно необходимо, чтобы уменьшить неопределенность, которая всегда сопутствует принятию маркетинговых решений. По определению Ф. Котлера: «Маркетинговые исследования – это систематический сбор и объективная запись, классификация, анализ и представление данных, относящихся к поведению, потребностям, отношениям, мнениям, мотивациям и т. д. отдельных личностей, предприятий, государственных учреждений в контексте их предпринимательской, экономической, общественной, каждодневной деятельности».
Почти каждая компания в той или иной степени занимается маркетинговыми исследованиями, изучением рынка, на котором она работает. Конечно, не всегда «объективно» и тем более «систематически». Тем не менее, сбор информации о состоянии и перспективах рынка, о конкурентах (ассортимент, цены, маркетинговая политика) и потребителях (поведение и предпочтения) хотя бы в простейшей, интуитивно понятной форме осуществляют почти все участники рынка. Нет необходимости доказывать, что полнота и актуальность маркетинговой информации в значительной степени определяют успех компании на рынке. Эффективные решения не могут основываться на интуиции или простых рассуждениях. Ошибки маркетологов привели к тому, что в настоящее время, согласно статистике, большинство новых продуктов не доживает до своей рыночной «победы»(0). Без планирования маркетинга компании не могут достичь устойчивого преимущества на своих рынках. Без маркетинговых исследований невозможно принятие эффективных стратегических решений в области маркетинга.
Маркетинговое исследование является самым достоверным, если не сказать единственным, источником практических знаний о среде, в которой ведется бизнес. Оно необходимо, чтобы уменьшить неопределенность, которая всегда сопутствует принятию маркетинговых решений. По определению Ф. Котлера: «Маркетинговые исследования – это систематический сбор и объективная запись, классификация, анализ и представление данных, относящихся к поведению, потребностям, отношениям, мнениям, мотивациям и т. д. отдельных личностей, предприятий, государственных учреждений в контексте их предпринимательской, экономической, общественной, каждодневной деятельности».
Почти каждая компания в той или иной степени занимается маркетинговыми исследованиями, изучением рынка, на котором она работает. Конечно, не всегда «объективно» и тем более «систематически». Тем не менее, сбор информации о состоянии и перспективах рынка, о конкурентах (ассортимент, цены, маркетинговая политика) и потребителях (поведение и предпочтения) хотя бы в простейшей, интуитивно понятной форме осуществляют почти все участники рынка. Нет необходимости доказывать, что полнота и актуальность маркетинговой информации в значительной степени определяют успех компании на рынке. Эффективные решения не могут основываться на интуиции или простых рассуждениях. Ошибки маркетологов привели к тому, что в настоящее время, согласно статистике, большинство новых продуктов не доживает до своей рыночной «победы»(0). Без планирования маркетинга компании не могут достичь устойчивого преимущества на своих рынках. Без маркетинговых исследований невозможно принятие эффективных стратегических решений в области маркетинга.
Другие работы
Повышение эффективности управления основным капиталом предприятия ОАО "КБ Сухой"
evelin
: 2 ноября 2013
Содержание
Введение
1. Основной капитал предприятий и особенности управления им
1.1 Сущность основного капитала, его структура и классификация
1.2 Показатели эффективности использования основного капитала
1.3 Современные подходы к управлению основным капиталом
2. Анализ эффективности управления основным капиталом на ОАО "КБ "Сухой"
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности
2.3 Анализ эффективности использования основного капитала
5 руб.
Социальные различия имущественной обеспеченности населения в российских регионах
Lokard
: 5 февраля 2014
Содержание
Введение
Выбор методов
Описание использованных данных
Анализ и интерпретация
Список использованных источников
Приложение. Порядок выполнения анализа в SPSS
Введение
Проблема изучения различий в материальной обеспеченности населения России в региональном аспекте является весьма актуальной для нашей страны. Дело в том, что огромная территория страны подразделена на множество регионов, каждый из которых имеет своё управление, свой климат, природные богатства, свой экономический и социал
10 руб.
Лабораторная работа №2. Вариант №3. Сетевые базы данных.
SibGUTI2
: 2 ноября 2016
Лабораторная работа 2
Тема 1: Выборка данных из объединенных таблиц (в лекциях см. п.3 1.1).
Тема 2: Подзапросы (в лекциях см. п. 3.1.1).
Тема 3: Создание таблиц (в лекциях см. п.3.3.1).
Вариант 3.
1. Напишите запрос, который вывел бы для каждого заказа его номер, стоимость и имя заказчика. Данные вывести для заказчиков, размещенных не в San Jose и не в Berlin.
2. Напишите запрос, который выводит имена и города всех продавцов, у которых процент комиссионных меньше, чем у Motiki, используя
40 руб.
Оборотные фонды предприятия и пути улучшения их использования
Elfa254
: 21 февраля 2014
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………........3
1. Оборотные фонды предприятия и пути улучшения их использования…4
1.1.Оборотные фонды предприятия……………………………………………4
1.2. Рациональное использование оборотных фондов........................................6
1.3. Пути улучшения использования оборотных фондов…………………….8
Заключение……………………………………………………………………..11
Список использованной литературы………………………………………………………44
Введение
Для обеспечения бесперебойного процесса производства наряду с основным
5 руб.