Написание БД «Распределение затрат аварийно-диспетчерской службы предприятия»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ……………………………………………………………..

1. Специальная часть ……………………………………………….

1.1. Постановка задачи ………………………………………….

1.2. Обоснование выбора,

используемого программного обеспечения ……………….

1.3. Описание ресурсов выбранной ПЭВМ …………………….

1.3.1. Технические характеристики ЭВМ ………………………

1.3.2. Характеристики периферийных устройств ………………

1.3.3. Особенности использования ОС ……………………….…

1.4. Структурная схема алгоритма ………………………………

1.5. Описание структурной схемы алгоритма …………………

1.6. Отладка программы …………………………………………

1.6.1. Используемые средства автоматизации

отладки программ …………………………………………

1.6.2. Трансляция и синтаксическая отладка …………………..

1.7. Инструкция по использованию программы ………………

1.7.1. Инструкция для программиста …………………………..

1.7.2. Инструкция для оператора ……………………………….

1.8. Контрольный пример ………………………………………

1.9. Выводы о проделанной работе ……………………………

2. Организационно-экономическая часть ………………………..

2.1. Расчет стоимости часа работы ПЭВМ ……………………

2.2. Расчет экономической эффективности программы ……..

2.3. Расчет экономической эффективности задачи …………..

3. Охрана труда и обеспечение жизнедеятельности …………….

4. Список использованной литературы …………………………..

ВВЕДЕНИЕ

Каждая производственная единица (предприятие) любого общества стремится к получению возможно большего дохода от своей деятельности. Любое предприятие старается не только продать свой товар по выгодной высокой цене, но и сократить свои затраты на производство и реализацию продукции. Если первый источник увеличения доходов предприятия во многом зависит от внешних условий деятельности предприятия, то второй - практически исключительно от самого предприятия, точнее, от степени эффективности организации процесса производства и последующей реализации произведенных товаров.

Затраты – важнейший экономический показатель, характеризующий расходы предприятия (организации, физического лица) на хозяйственную деятельность материальных, трудовых, финансовых, природных и других ресурсов.

Экономия затрат и их перераспределение – главное направление повышения эффективности производства, увеличение его прибыльности. Различают прямые затраты, связанные непосредственно с изготовлением продукции (например, расходы на приобретение сырья, материалов, полуфабрикатов, заработную плату производственного персонала и т.д.), и косвенные затраты, которые непосредственно к нему не относятся (например, содержание аппарата управления, непроизводственных помещений и т.д.)