Компьютеризация и механизация управленческого труда на предприятии
Состав работы
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
План
1. Система и системный подход в управлении
2. Компьютерные системы обработки данных и управления технологическими процессами (на примере контейнерного терминала)
3. Использование технических средств управления и их классификация за признаком (технические средства механизации управленческого труда)
Список литературы
1. Система и системный подход в управлении персоналом
Система (в переводе с греческого - целое, составленное из частей; соединение) – это множество взаимосвязанных элементов, образующих определенную целостность, единство.
Системы весьма разнообразны и встречаются в различных сферах научной и практической деятельности человека. Примерами экономических систем, являются предприятия, объединения, отрасли народного хозяйства, народное хозяйство в целом.
Системный подход заключается в том, что менеджеры могут проще согласовывать свою конкретную работу с работой организации в целом, если они понимают систему и свою роль в ней. Это особенно важно для генерального директора, потому что системный подход стимулирует его поддерживать необходимое равновесие между потребностями отдельных подразделений и целями всей организации. Он заставляет его думать о потоках информации, проходящих через всю систему, а также акцентирует внимание на важности коммуникаций.
Системный подход помогает установить причины принятия неэффективных решений, он же предоставляет средства и технические приемы для улучшения планирования и контроля. Современный руководитель должен обладать системным мышлением, так как:
менеджер должен воспринимать, перерабатывать и систематизировать огромный объём информации и знаний, которые необходимы для принятия управленческих решений;
руководителю необходима системная методология, с помощью которой он мог бы соотносить одно направления деятельности своей организации с другим, не допускать квазиоптимизации управленческих решений;
1. Система и системный подход в управлении
2. Компьютерные системы обработки данных и управления технологическими процессами (на примере контейнерного терминала)
3. Использование технических средств управления и их классификация за признаком (технические средства механизации управленческого труда)
Список литературы
1. Система и системный подход в управлении персоналом
Система (в переводе с греческого - целое, составленное из частей; соединение) – это множество взаимосвязанных элементов, образующих определенную целостность, единство.
Системы весьма разнообразны и встречаются в различных сферах научной и практической деятельности человека. Примерами экономических систем, являются предприятия, объединения, отрасли народного хозяйства, народное хозяйство в целом.
Системный подход заключается в том, что менеджеры могут проще согласовывать свою конкретную работу с работой организации в целом, если они понимают систему и свою роль в ней. Это особенно важно для генерального директора, потому что системный подход стимулирует его поддерживать необходимое равновесие между потребностями отдельных подразделений и целями всей организации. Он заставляет его думать о потоках информации, проходящих через всю систему, а также акцентирует внимание на важности коммуникаций.
Системный подход помогает установить причины принятия неэффективных решений, он же предоставляет средства и технические приемы для улучшения планирования и контроля. Современный руководитель должен обладать системным мышлением, так как:
менеджер должен воспринимать, перерабатывать и систематизировать огромный объём информации и знаний, которые необходимы для принятия управленческих решений;
руководителю необходима системная методология, с помощью которой он мог бы соотносить одно направления деятельности своей организации с другим, не допускать квазиоптимизации управленческих решений;
Другие работы
Роль малых предприятий в генезисе и развитии инновационного производства
Qiwir
: 9 ноября 2013
Малые формы бизнеса наиболее экономически приспособлены к инновационному производству. Это обусловлено самим характером соединения факторов производства в системе малого предпринимательства, где роль предпринимателя во многом связана с непосредственным участием в организации бизнеса, его материального и финансового обеспечения. Но поскольку, как определил ещё И. Шумпетер, предприниматель предстает как новатор, использует нововведения для своей деятельности, то уже в этом предопределена ведущая р
10 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Прикладная механика. Вариант 3
Roma967
: 23 января 2023
Задание контрольной работы
Контрольные задания предназначены для закрепления знаний по основным разделам курса, а также для контроля усвоения материала программы курса.
Исходные данные для решения задач приведены в таблице 1. Выбор варианта осуществляется по последней цифре номера пароля.
Не зачтенную контрольную работу исправить согласно рецензии и повторно представить на рецензию.
Таблица 1 – Исходные данные
Вариант (последняя цифра пароля): 3
Заданный параметр:
- Номер задачи: 3
- АВ, м: -
600 руб.
Литейное дело
viktor674
: 1 сентября 2014
Содержание
1 Опишите процесс формовки в двух опоках чугунного колена,
изображённого на рисунке 1. Начертите эскизы модели, стержня и литейной формы, готовой к заливке. На эскизе модели укажите необходимые размеры.
Объясните назначение литниковой системы и опишите её основные части………………………………………………………………………………......2
2 Опишите технологию процесса холодной объёмной штамповки. Назовите основные операции холодной штамповки и применяемое оборудование. Приведите примеры деталей, получен
300 руб.
Совершенствование деятельности предприятия на внешних рынках (на примере ОАО "Горизонт")
VikkiROY
: 9 сентября 2013
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты внешнеэкономической деятельности предприятия
1.1 Понятие и сущность внешнеэкономической деятельности в условиях рыночной экономики
1.2 Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности предприятия в Республике Беларусь
1.3. Организация управления внешнеэкономической деятельностью предприятия
2. ОАО «Горизонт»: краткая характеристика и анализ работы
2.1 Краткая характеристика предприятия и его организационной структуры управления
2
5 руб.