Типи ділових конфліктів та причини їх виникнення
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
За характером виникнення вирізняють чотири типи конфліктних ситуацій і чотири типи інцидентів:
· цілеспрямований — об’єктивно-цілеспрямований;
· нецілеспрямований — об’єктивно-нецілеспрямований;
· цілеспрямований — суб’єктивно-цілеспрямований;
· нецілеспрямований — суб’єктивно-нецілеспрямований.
Фіксуючи наведені параметри конфліктних ситуацій та інцидентів (суб’єктивність — об’єктивність, цілеспрямованість — нецілеспрямованість), ми одержуємо безліч різних за характером конфліктів. Характер же закінчення інциденту й конфліктної ситуації жорстко пов’язаний з особливостями їх виникнення. Суб’єктивно виниклі конфліктні ситуації та інциденти можуть закінчитися як суб’єктивно, з ініціативи одного з опонентів, так і об’єктивно, у результаті зміни конфліктної ситуації.
Розвиток конфлікту звичайно відбувається у такі етапи:
1) поступове наростання напруженості в середовищі учасників конфлікту;
2) збільшення кількості проблемних ситуацій і поглиблення первинної проблемної ситуації;
3) підвищення конфліктної активності учасників, зміна характеру конфлікту вбік його жорсткості, залучення в конфлікт нових осіб;
4) наростання емоційної напруженості, яка супроводжує конфліктні взаємодії, що може зробити як мобілізуючий, так і дезорганізуючий вплив на поведінку учасників конфлікту;
5) зміна відносини учасників конфлікту до виникнення проблемної ситуації і до конфлікту загалом.
За впливом на психологічний клімат трудового колективу конфлікти поділяють на деструктивні, котрі підривають взаємини зсередини і породжують руйнівні конфлікти, суперечки і дискомфорт, і конструктивні, творчі, які сприяють нормалізації обстановки в колективі.
Конфлікти відіграють позитивну роль, якщо вони допомагають виявити причини відставання чи недисциплінованості, недоліки в роботі, оздоровити ділові відносини.
У розвитку кожного конфлікту можна фіксувати момент виникнення нової конфліктної ситуації та інциденту, а також їх припинення. Будь-яка зміна конфліктної ситуації веде або до припинення даного конфлікту (якщо інцидент вже мав місце), або до початку нового конфлікту.
Конфлікти, що відбуваються в процесі трудової діяльності людини, називаються діловими. Закономірність динаміки ділових конфліктів полягає в тому, що вони переростають в індивідуально-емоційні конфлікти. Тривалий же діловий конфлікт може призвести:
· цілеспрямований — об’єктивно-цілеспрямований;
· нецілеспрямований — об’єктивно-нецілеспрямований;
· цілеспрямований — суб’єктивно-цілеспрямований;
· нецілеспрямований — суб’єктивно-нецілеспрямований.
Фіксуючи наведені параметри конфліктних ситуацій та інцидентів (суб’єктивність — об’єктивність, цілеспрямованість — нецілеспрямованість), ми одержуємо безліч різних за характером конфліктів. Характер же закінчення інциденту й конфліктної ситуації жорстко пов’язаний з особливостями їх виникнення. Суб’єктивно виниклі конфліктні ситуації та інциденти можуть закінчитися як суб’єктивно, з ініціативи одного з опонентів, так і об’єктивно, у результаті зміни конфліктної ситуації.
Розвиток конфлікту звичайно відбувається у такі етапи:
1) поступове наростання напруженості в середовищі учасників конфлікту;
2) збільшення кількості проблемних ситуацій і поглиблення первинної проблемної ситуації;
3) підвищення конфліктної активності учасників, зміна характеру конфлікту вбік його жорсткості, залучення в конфлікт нових осіб;
4) наростання емоційної напруженості, яка супроводжує конфліктні взаємодії, що може зробити як мобілізуючий, так і дезорганізуючий вплив на поведінку учасників конфлікту;
5) зміна відносини учасників конфлікту до виникнення проблемної ситуації і до конфлікту загалом.
За впливом на психологічний клімат трудового колективу конфлікти поділяють на деструктивні, котрі підривають взаємини зсередини і породжують руйнівні конфлікти, суперечки і дискомфорт, і конструктивні, творчі, які сприяють нормалізації обстановки в колективі.
Конфлікти відіграють позитивну роль, якщо вони допомагають виявити причини відставання чи недисциплінованості, недоліки в роботі, оздоровити ділові відносини.
У розвитку кожного конфлікту можна фіксувати момент виникнення нової конфліктної ситуації та інциденту, а також їх припинення. Будь-яка зміна конфліктної ситуації веде або до припинення даного конфлікту (якщо інцидент вже мав місце), або до початку нового конфлікту.
Конфлікти, що відбуваються в процесі трудової діяльності людини, називаються діловими. Закономірність динаміки ділових конфліктів полягає в тому, що вони переростають в індивідуально-емоційні конфлікти. Тривалий же діловий конфлікт може призвести:
Другие работы
Суров Г.Я. Гидравлика и гидропривод в примерах и задачах Задача 8.51
Z24
: 17 октября 2025
На вертикальной водопроводной трубе, состоящей из труб диаметром d1=27 мм и d2=15 мм, установлены два манометра на расстоянии l=10 м. Нижний манометр M1 показывает давление 1,6 кг/см2, верхний М2=1,2 кг/см2. Определить направление движения воды, гидравлический и пьезометрические уклоны, если расход Q=0,3 л/с (рис. 8.24).
200 руб.
Устройство оптоэлектроники.Зачет.Билет № 9
Yulya0709
: 25 июня 2015
Раздел: Физические основы оптоэлектроники
1.Прямозонные и непрямозонные полупроводники.
Раздел Излучатели.
2.Формирователь с активным высоким уровнем.
Раздел «Фотоприемные приборы и устройства»
3.Пиротехнические фотоприемники.
Раздел «Применение оптоэлектронных приборов и устройств».
4.Структурная схема оптрона.
80 руб.
Физические основы электроники. Лабораторная работа №2
Mercuryman
: 8 июля 2017
Уважаемый слушатель, дистанционного обучения,
Оценена Ваша работа по предмету: Физические основы электроники
Вид работы: Лабораторная работа 2
Оценка:Зачет
Дата оценки: 15.12.2016
75 руб.
Экономический расчет реконструкции ПТБ
Elfa254
: 3 мая 2015
Введение……………………………………………………………………………..2
Исходные данные…………………………………………………………………...3
1.Расчет программы перевозок……………………………………………………..4
2.Расчет себестоимости перевозок…………………………………………………5
2.1 Материальные затраты………………………………………………………….5
2.1.1 Затраты на топливо……………………………………………………………5
2.1.2 Смазочные и эксплуатационные материалы ………………………………..6
2.1.3 Затраты на шины………………………………………………………………6
2.1.4 Затраты по зап. частям и материалам……………………………………….6
2.1.5 Прочие материальные затраты……………………………
85 руб.