Разработка маркетинговой стратегии предприятия ОАО "ОПОГАТ-9"
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение
1. Маркетинговая стратегия
1.1 Понятие маркетинговой стратегии, ее разработка
1.2 Виды маркетинговых стратегий
1.3 Подходы к планированию стратегии
2. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "ОПОГАТ‐9"
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Экономическая оценка и анализ деятельности ОАО "ОПОГАТ‐9"
2.3 Результаты финансовой деятельности
2.4 Экономическая оценка использования грузового автотранспорта
2.4.1 Технико-экономические показатели использования автопарка
2.4.2 Экономические показатели использования автотранспорта
3. Разработка маркетинговой стратегии
3.1 Анализ сильных и слабых сторон предприятия ОАО "ОПОГАТ‐9"
3.2 Маркетинговая стратегия предприятия ОАО "ОПОГАТ‐9"
Выводы и предложения
Список используемой литературы
Введение
По мере становления рыночной экономики совершенствуются отношения между всеми отраслями народного хозяйства. Автомобильный транспорт является неотъемлемой составной частью транспортной системы страны.
Основная задача транспорта - своевременное, качественное и полное удовлетворения потребностей населения страны в перевозках, повышение эффективности его работы.
Повышение эффективности использования автотранспорта возможно за счет разработки маркетинговый стратегий, которые в условиях рынка будут способствовать развитию процесса производства, расширению количества и качества оказываемых услуг.
На сегодняшний день на рынке очень много предприятий, занимающихся грузовыми перевозками. Поэтому разработка и успешная реализация маркетинговой стратегии все в большей мере зависит от поведения конкурентов.
Придавая важное значение автомобильному грузовому транспорту в данной работе поставлена цель - провести анализ и разработать маркетинговую стратегию, которая позволила бы улучшить использование автотранспорта с целью получения доходов, а также для расширения доли рынка на внутригородском, пригородном и междугороднем сообщениях на примере ОАО "ОПОГАТ-9".
1. Маркетинговая стратегия
1.1 Понятие маркетинговой стратегии, ее разработка
1.2 Виды маркетинговых стратегий
1.3 Подходы к планированию стратегии
2. Анализ хозяйственной деятельности ОАО "ОПОГАТ‐9"
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Экономическая оценка и анализ деятельности ОАО "ОПОГАТ‐9"
2.3 Результаты финансовой деятельности
2.4 Экономическая оценка использования грузового автотранспорта
2.4.1 Технико-экономические показатели использования автопарка
2.4.2 Экономические показатели использования автотранспорта
3. Разработка маркетинговой стратегии
3.1 Анализ сильных и слабых сторон предприятия ОАО "ОПОГАТ‐9"
3.2 Маркетинговая стратегия предприятия ОАО "ОПОГАТ‐9"
Выводы и предложения
Список используемой литературы
Введение
По мере становления рыночной экономики совершенствуются отношения между всеми отраслями народного хозяйства. Автомобильный транспорт является неотъемлемой составной частью транспортной системы страны.
Основная задача транспорта - своевременное, качественное и полное удовлетворения потребностей населения страны в перевозках, повышение эффективности его работы.
Повышение эффективности использования автотранспорта возможно за счет разработки маркетинговый стратегий, которые в условиях рынка будут способствовать развитию процесса производства, расширению количества и качества оказываемых услуг.
На сегодняшний день на рынке очень много предприятий, занимающихся грузовыми перевозками. Поэтому разработка и успешная реализация маркетинговой стратегии все в большей мере зависит от поведения конкурентов.
Придавая важное значение автомобильному грузовому транспорту в данной работе поставлена цель - провести анализ и разработать маркетинговую стратегию, которая позволила бы улучшить использование автотранспорта с целью получения доходов, а также для расширения доли рынка на внутригородском, пригородном и междугороднем сообщениях на примере ОАО "ОПОГАТ-9".
Другие работы
Контрольные вопросы для сдачи Государственного экзамена по криминальному праву
Lokard
: 6 июля 2013
1. Действие криминального закона во времени.
Ст. 6 Преступность и наказуемость деяния определяются законом, кот действовал во время совершения этого деяния.
Закон, кот отменяет наказуемость деяния или смягчает наказание, имеет обратную силу, т. е. распространяется с момента вступления в действие также на деяния, совершенные до его издания.
Закон, кот устанавливает наказуемость деяния или усиливает наказание, обратной силы не имеет.
2. Принудительные меры воспитательного характера.
Ст. 11 К лица
10 руб.
Методы формирования и поддержания организационной структуры
Elfa254
: 25 марта 2014
Часть I Методы формирования и поддержания организационнойкультуры
1.1. Сущность и понятия организационной культуры 3
1.2. Элементы организационной культуры 5
1.3. Доминирующая культура и субкультура 6
1.4. Способы передачи культуры 7
1.5. Роль информированности, знаний и поощрений 8
Часть II Организационная структура гостиницы 11
Список литературы 12
Часть I
Методы формирования и поддержания организационной культуры
Сущность и понятие организационной культуры
Каждая организация стоит перед нео
5 руб.
Проектирование участка по ремонту двигателей в ЗАО "Асфальт"
Butterzzz
: 5 декабря 2012
Выпускная квалификационная работа содержит 9 листов чертежей формата А1, пояснительную записку на 102 листах формата А4, включающую 17 рисунков, 16 таблиц, 21 литературный источник и 2 приложения.
РЕМОНТ, ДВИГАТЕЛИ, ПЛАН-ГРАФИК, СТЕНД ДЛЯ РАЗБОРКИ И СБОРКИ ДВС, ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ, ТРУДОЕМКОСТЬ, ОБОРУДОВАНИЕ, УЧАСТОК, ПАТЕНТНЫЙ АНАЛИЗ, СЕБЕСТОИМОСТЬ, ЗАТРАТЫ
Объектом проектирования является автобаза ЗАО «Асфальт» в городе Благовещенске.
Цель проекта – модернизировать ремонтно-обслуживающ
2500 руб.
Шпаргалка: Корпоративні інформаційні системи
Aronitue9
: 19 мая 2012
Поняття і роль корпоративних інформаційних систем в управлінні бізнесом.
Становлення та етапи розвитку КІС.
Стан і перспективи комп'ютеризації інформаційних процесів на великих підприємствах і в корпораціях.
Концепції (стандарти) побудови КІС:
а) планування матеріальних ресурсів (MRP);
б) планування виробничих ресурсів (MRP II);
в) планування ресурсів підприємства (ERP);
г) планування ресурсів, синхронізоване зі споживачем (CSRP).
Поняття «бізнес-архітектура» та «інформаційна архітектура» КІС.
Ф
20 руб.