Макросфера. Внешняя среда организации
-
Категории:
Менеджмент, Работа
-
Добавлен:
22.10.2013
-
Размер:
18 KB
-
Покупок:
0
-
Добавил:
alfFRED
Написать сообщение
Скачать
Состав работы
|
MENEDJ2.DOC
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Теоретическая часть
Внешняя среда организации
Макросреда фирмы
Инфраструктура региона
Связи фирмы
Микросреда фирмы
Внешнеэкономическая деятельность фирмы
Практическая часть
Анализ влияния факторов внешней среды
Список используемой литературы
Внешняя среда организации
В управленческой мысли представление о значении внешнего окружения и необходимости учитывать силы, внешние по отношению к организации, появилось в конце 50-х годов.
Это стало одним из важнейших вкладов системного подхода и необходимость для руководителя рассматривать свою организацию как целостность, состоящую из взаимосвязанных частей, в свою очередь имеющую разветвленные связи с внешним миром.
Помимо системного подхода возникает примерно в тоже время концепция ситуационного подхода, согласно которому, наиболее подходящий в данной ситуации метод, определяется конкретными внутренними и внешними факторами, характеризующими организацию и влияющими на нее соответствующим образом.
Сегодняшние изменения во внешнем мире заставили обратить на внешнюю среду еще большее внимание, чем прежде. Даже если бы изменения не были столь значительными, руководителям все равно пришлось бы учитывать среду, поскольку организация как открытая относительно обособленная система, зависит от внешнего мира в отношении материальных потоков – поставок ресурсов, энергии, кадров, конкретного спроса потребителей и информационных потоков – законодательных актов, решений различных органов, ситуаций на рынке и т.д. Поскольку от руководства зависит выживание организации, менеджер обязан уметь выявлять существенные факторы в окружении, которые повлияют на его организацию. Он должен предложить подходящие способы реагирования на внешние воздействия. Т.е. иначе говоря найти методы, способствующие адаптации к условиям внешней среды. Безусловно что учесть все существующие и оказывающие влияние на организацию факторы просто невозможно, в связи с этим возникает проблема определить именно те аспекты, от которых решающим образом зависит деятельность организации.
Внешняя среда организации
Макросреда фирмы
Инфраструктура региона
Связи фирмы
Микросреда фирмы
Внешнеэкономическая деятельность фирмы
Практическая часть
Анализ влияния факторов внешней среды
Список используемой литературы
Внешняя среда организации
В управленческой мысли представление о значении внешнего окружения и необходимости учитывать силы, внешние по отношению к организации, появилось в конце 50-х годов.
Это стало одним из важнейших вкладов системного подхода и необходимость для руководителя рассматривать свою организацию как целостность, состоящую из взаимосвязанных частей, в свою очередь имеющую разветвленные связи с внешним миром.
Помимо системного подхода возникает примерно в тоже время концепция ситуационного подхода, согласно которому, наиболее подходящий в данной ситуации метод, определяется конкретными внутренними и внешними факторами, характеризующими организацию и влияющими на нее соответствующим образом.
Сегодняшние изменения во внешнем мире заставили обратить на внешнюю среду еще большее внимание, чем прежде. Даже если бы изменения не были столь значительными, руководителям все равно пришлось бы учитывать среду, поскольку организация как открытая относительно обособленная система, зависит от внешнего мира в отношении материальных потоков – поставок ресурсов, энергии, кадров, конкретного спроса потребителей и информационных потоков – законодательных актов, решений различных органов, ситуаций на рынке и т.д. Поскольку от руководства зависит выживание организации, менеджер обязан уметь выявлять существенные факторы в окружении, которые повлияют на его организацию. Он должен предложить подходящие способы реагирования на внешние воздействия. Т.е. иначе говоря найти методы, способствующие адаптации к условиям внешней среды. Безусловно что учесть все существующие и оказывающие влияние на организацию факторы просто невозможно, в связи с этим возникает проблема определить именно те аспекты, от которых решающим образом зависит деятельность организации.
Похожие материалы
Внутренняя и внешняя среда организации
DocentMark
: 25 ноября 2012
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организ
DocentMark
: 25 ноября 2012
10 руб.
Основные факторы внешней среды организации
Slolka
: 7 апреля 2014
16. , их характеристика и влияние на деятельность организации. Методика анализа и оценки внешней среды организации в системе стратегического управления.
Практически все факторы внешней среды относятся к неконтролируемым со стороны организации и ее служб. Самый хороший план может провалиться из-за негативного воздействия неконтролируемых факторов. Вместе с тем, следует отметить, что организации могут не только приспосабливаться к меняющейся среде, но и в определенной мере влиять на неё.
При анали
Slolka
: 7 апреля 2014
5 руб.
Внутренние переменные организации. Внешняя среда организации
alfFRED
: 31 марта 2014
Организация представляет собой открытую систему, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно взаимодействующих с внешним миром. Таким образом, организация характеризуется внутренними переменными и определяется внешними параметрами.
Первая проблема, с которой сталкивается руководитель, желающий исходить из принципа открытых систем, - определение внешней среды. Один из способов определения окружения и облегчения учета его влияния на организацию состоит в разделении внешних факторов н
alfFRED
: 31 марта 2014
5 руб.
Менеджмент, тема: Внутренняя и внешняя среда организации
Andreas74
: 26 сентября 2021
Тема: Внутренняя и внешняя среда организации
Тема 4 Задание 1
Задание: После изучения кейса следует письменно ответить на поставленные вопросы.
Кейс «Неудача программы кабельного телевидения Си-Би-Эс»
«Кабельный канал» телевидения корпорации Си-би-эс предназначал свои программы для телезрителей, которые предпочтут смотреть не развлекательную серию «Ладья любви», а «Макбета» в исполнении Королевского шекспировского театра. Руководители канала считали, что подборка высококачественных пьес, кон
Andreas74
: 26 сентября 2021
100 руб.
Внешняя среда организации, её особенности и влияние
Slolka
: 7 апреля 2014
Введение 3
Глава 1.Структура внешней среды и её особенности 5
Глава 2.Факторы глобальной внешней среды 8
2.1.Экономические факторы 8
2.2.Политические факторы 9
2.3.Рыночные факторы 9
2.4. Технологические факторы 10
2.5.Факторы конкуренции 11
2.6. Социальные факторы 11
2.7. Международные факторы 12
Глава 3. Факторы локальной внешней среды 13
3.1. Поставщики 13
3.2. Законы и государственные организации 15
3.3. Потребители 16
3.4. Конкуренты 17
Глава 4. Методы анализа внешней среды 19
4.1. Метод SW
Slolka
: 7 апреля 2014
5 руб.
Методы изучения внутренней и внешней среды организации
Elfa254
: 5 апреля 2014
1 Введение_________________________________________3
2 Анализ внутренней структуры_______________________5
3 Анализ внешней структуры_________________________
4 Внешняя микросреда______________________________
5 Внешняя макросреда
6 Методы анализа внутренне и внешней среды
7 Анализ внутренней и внешней среды на примере ГКБ№13
ВВЕДЕНИЕ
Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осу
Elfa254
: 5 апреля 2014
5 руб.
Анализ внешней среды организации - среды непосредственного и косвенного воздействия
ostah
: 2 ноября 2012
Оглавление
Введение
Глава 1. Сущность и назначение анализа внешней среды для организации
1.1 Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды
1.2 Анализ макроокружения
1.3 Анализ микроокружения
Глава 2. Методика анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия организации с ее элементами
2.1 Метод SWOT
2.2 Матрица возможностей
2.3 Матрица угроз
2.4 Составление профиля среды
Глава 3. Анализ внешней среды и пути совершенствования анализа внешней среды ООО "Лига.2"
3.1 Описание
ostah
: 2 ноября 2012
5 руб.
Анализ внешней среды организации предприятия на примере ЗАО Погрузчик
Elfa254
: 7 апреля 2014
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ВНЕШНЕЙ
СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ………………………………………………...6
Понятие и характеристика внешней среды предприятия, макроокружение и непосредственное окружение организации………... 6
1.2 Факторы внешней среды….………………………………………….11
1.3 Влияние внешней среды на деятельность организации….………...17
1.4 Анализ внешней среды, его значение и связь со стратегическим управлением…………………………………………………………………23
2 АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И
Elfa254
: 7 апреля 2014
5 руб.
Другие работы
Понятие cамоменеджмента и успеха. История развития самоменеджмента
Elfa254
: 28 марта 2014
Приступайте к делу, и силы появятся", - говорил Эмерсон
Начнем нашу лекцию с классического термина. С. (термин) – это последовательное и целенаправленное использование человеком испытанных методов и практических приемов жизнедеятельности для повышения эффективности выполняемых процедур и операций, достижения намеченных целей. Говоря научным языком, объектом исследования здесь является – человек, а предметом исследования являются - методы и приемы эффективной деятельности человека направленные на
Elfa254
: 28 марта 2014
10 руб.
Изучение кето-енольной таутомерии на примере АУЭ
alfFRED
: 28 сентября 2013
Введение
Цели работы определены следующим образом:
1. Изучить строение и свойства, а так же особенности строения ацетоуксусного эфира (АУЭ) на основе электронных представлений;
2. Рассмотреть особенности строения и свойств других β – дикарбонильных соединений;
3. Изучить кето-фенольную таутомерию моно- и β-дикарбонильных соединений экспериментально;
4. Изучить двойственную реакционную способность на примере АУЭ;
5. Изучить синтезы на основе АУЭ.
Задачи работы:
1. Подтвердить строен
alfFRED
: 28 сентября 2013
10 руб.
Вариант 4. Рациональный разрез. Работа 2
coolns
: 20 июля 2025
Вариант 4. Рациональный разрез. Работа 2
Выполнить ассоциативный чертеж в программе КОМПАС-3D.
Задание выполняется на листе формата А3, оформленном в соответствии с ГОСТ 2.301-68.
Порядок действий
1) изучить правила построения изображений (ГОСТ 2.305-2008), общие правила нанесения размеров (ГОСТ 2.307-2011);
2) прочитать заданный чертеж по выданному заданию;
3) создать модель детали;
4) выполнить необходимые рациональные разрезы;
5) нанести размеры;
6)заполнить основную надпись.
Чертеж выпол
coolns
: 20 июля 2025
200 руб.
Проблема взаимоотношения конфликтов на макро- и микроуровнях
Qiwir
: 10 октября 2013
Введение
I. Конфликты и кризис: от макро-уровня к проблемам повседневной жизни
II. Конфликты на микроуровне как источник иррационализации действительности
III. Персонификация макроконфликтов и особенности политики
IV. Возможности психоанализа для понимания иррационального в конфликтах
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ
Практическая задача регулирования конфликтов предполагает уяснение механизмов их развертывания. В этой связи одна из наиболее сложных теоретических задач связана с у
Qiwir
: 10 октября 2013
5 руб.
