Страницу Назад
Поискать другие аналоги этой работы
5 Организация производства и менеджмент в машиностроенииID: 119208Дата закачки: 22 Октября 2013 Продавец: Elfa254 (Напишите, если есть вопросы) Посмотреть другие работы этого продавца Тип работы: Работа Форматы файлов: Microsoft Office Описание: I. Введение. 3 II. Производственные расчеты. 2.1. Расчет количества оборудования и коэффициент его загрузки. 5 2.2 Расчет численности работающих на участке. 2.2.1. Расчет численности основных рабочих. 8 2.2.2. Расчет численности вспомогательных рабочих. 9 2.2.3. Расчет численности ИТР (инженерно- технических работников), служащих и МОП (младший обслуживающий персонал). 10 2.3. Расчет площади участка. 11 2.3.1. Расчет стоимости здания. 11 2.4. Организация и обслуживание рабочего места. 12 III. Экономический отдел. 3.1.Расчет затрат на основные материалы. 15 3.2. Расчет фонда зарплаты персонала участка по категориям работающих. 3.2.1. Расчет фонда зарплаты основных рабочих. 15 3.2.2. Расчет фонда зарплаты вспомогательных рабочих. 16 3.2.3. Расчет фонда зарплаты ИТР, служащих и МОП. 16 3.3. Расчет смет косвенных расходов. 3.3.1. Расчет расходов на содержание и эксплуатацию оборудования. 18 3.3.2. Расчет смет цеховых расходов. 20 3.4. Расчет себестоимости детали. 21 3.5. Технико – экономические показатели участка. 22 IV Литература. 24 I. Введение. Организация и планирование производства – наука, изучающая действие и проявление объективных экономических законов в разносторонней деятельности предприятия. Организация производства, означающая координацию (приведение в систему) всех элементов и ресурсов производства для достижения поставленной цели, способствует наиболее полной реализации экономических законов в деятельности каждого предприятия. Организация производства имеет своей главной целью обеспечение непрерывного научно – технического прогресса производства и создание условий, обеспечивающих эффективное выполнение и перевыполнение заданий плана каждым производственным звеном по всем показателям. Машиностроительное предприятие является основным первичным звеном производства. Оно представляет собой коллектив трудящихся, объединенных общими целями, связанных производственными отношениями и использующих средства производства для изготовления определенной продукции. Предприятия по типу производства могут быть: единичными, серийными и массовыми. Предприятие или цех относят к тому или иному типу производства в зависимости от преобладающей доли типов производственных процессов и характера повторяемости выпуска продукции ( непрерывный, ритмичный, эпизодичный ). Отнесение предприятий к тому или иному типу производства имеет условный характер, так как каждое предприятие имеет в своих подразделениях разные типы производственных процессов. Поэтому о типе производства всего предприятия судят по тем из них, какие больше всего на этом предприятии распространены, т. е. преобладают. Под производственной структурой предприятия понимается состав цехов и служб, а также характер их взаимосвязи. Применительно к предприятию под производственной структурой следует понимать состав его цехов и служб, к цеху – состав участков. Размер файла: 63,8 Кбайт Фаил: (.zip)
Скачано: 3 Коментариев: 0 |
||||
Есть вопросы? Посмотри часто задаваемые вопросы и ответы на них. Опять не то? Мы можем помочь сделать! Некоторые похожие работы:СИНЕРГИЯ Организация, нормирование и материальное стимулирование труда в машиностроении Тест 100 баллов 2024 годОтветы на ГОС по Мировой экономике ЗАЧЕТНЫЙ ТЕСТ по дисциплине «Стратегический менеджмент». 2015. Региональная экономика. Тест 25 вопросов. Производственный менеджмент (код - ПМ) Организация производства и менеджмента в машиностроении Ещё искать по базе с такими же ключевыми словами. |
||||
Не можешь найти то что нужно? Мы можем помочь сделать! От 350 руб. за реферат, низкие цены. Спеши, предложение ограничено ! |
Вход в аккаунт:
Страницу Назад
Cодержание / Менеджмент / Организация производства и менеджмент в машиностроении
Вход в аккаунт: