Роль и место подразделений по управлению персоналом в организации

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Проблемы управления персоналом в организации. 3

1.1. Значение службы кадров в управлении персоналом.. 3

1.2 Функция кадровых служб в организациях. 8

1.3.Роль руководителя в управлении персоналом.. 11

Глава 2. Анализ деятельности кадровой службы ЗАО «Стелл». 18

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия. 18

2.2. Цель и результаты кадровой политики. 22

2.3. Деятельность по управлению персоналом в организации. 24

Глава 3. Изменения работы и подразделений по управлению персоналом.. 31

Список использованной литературы: 36


ВВЕДЕНИЕ

Управление персоналом, в общем, виде можно определить как систему экономического управления производством, которая включает совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. К управлению персоналом относятся теория управления и практические образцы эффективного руководства, под которым понимается искусство управления.

Стратегия функционирования и развития любого предприятия (организации) немыслима без обращения к персоналу. Для того чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия, на нем должна быть сформирована сильная команда, способная поддерживать его высокий профессиональный авторитет.

До последнего времени само понятие "управление персоналом" в нашей управленческой практике отсутствовало. Правда, система управления каждой организации имела функциональную подсистему управления кадрами и социальным развитием коллектива, но большую часть объема работ по управлению кадрами выполняли линейные руководители подразделений.