Управление персоналом в условиях кризиса на предприятии

Реферат.

Введение.

1.Управление персоналом предприятия как элемент антикризисных программ.

1.1.Диагностика системы управления персоналом предприятия.

1.2.Особенности проведения антикризисных мероприятий в области управления персоналом.

2.Совершенствование состава и структуры персонала.

2.1.Наем персонала в условиях кризиса.

2.2.Адоптация персонала к новым условиям.

3.Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса.

4.Трудовые конфликты в условиях кризиса на предприятии. 5.Антикризисный управляющий в системе управления персоналом.

Литература.



РЕФЕРАТ



Курсовой проект выполнен по индивидуальному заданию.

В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:



1. В чем необходимо видеть существо и главные достоинства антикризисного

менеджмента?

2. Каковы главные резервы антикризисного управления предприятием в

специфических условиях России?

3. Почему менеджер является основной фигурой в устранении негативных

явлений функционирования предприятия на рынке?

4. Почему менеджер ничего не добьется в улучшении экономики и финансов

предприятия, если он не получит полную поддержку трудового коллектива?

5. Как должен действовать кризис-менеджер, чтобы мобилизовать всех

сотрудников на спасение предприятия?

6. Какими качествами должен обладать современный менеджер –

антикризисный управляющий при управлении персоналом в условиях

кризиса на предприятии.