Формальная и неформальные организация

Цена:
10 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-49353.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Введение 3

1. Понятие групп и их значимость 4

1.1. Формальные группы 4

2. Развитие неформальных организаций и их характеристики 7

2.1. Образование неформальных организаций 7

2.2. Характеристики неформальных организаций 11

3. Управление неформальной организацией 13

4. Повышение эффективности формальных групп 16

4.1. Факторы, влияющие на эффективность групп 16

4.2. Проведение эффективных собраний 21

4.3. Управление с помощью комитетов 22

Заключение 27

Список использованных источников 28

Введение

Организация – это социальная категория и одновременно – средство достижения це­лей. Это – место, где люди строят отношения и взаимодействуют. Поэтому в каждой формальной организации существует сложное переплетение неформальных групп и организаций, которые обра­зовались без вмешательства руководства. Эти неформальные объединения часто оказывают сильное влияние на качество де­ятельности и организационную эффективность.

Несмотря на то, что неформальные организации созданы не по воле руководства, они представля­ют собой фактор, с которым должен считаться каждый руководи­тель, потому что такие организации, и другие группы могут оказывать сильное влияние на поведение отдельных личностей и на рабочее поведение сотрудников. Кроме того, как бы хорошо руководитель ни выполнял свои функции, невозможно определить, какие действия и отношения потребуются для достижения целей в организации, стремящейся вперед. Руководителю и подчиненному часто приходится взаимодействовать с людьми, находящимися за пределами данной организации и с подразделениями вне их субор­динации. Люди не смогут успешно выполнять свои задачи, если они не добьются должного взаимодействия отдельных лиц и групп, от которых зависит их деятельность. Чтобы справляться с такими ситуациями, менеджер обязан понимать, какую роль в конкретной ситуации играет та или иная группа, и какое место в ней занимает процесс руководства.

Одним из необходимых условий эффективности управления также является умение работать в малых группах, таких как различные комитеты или комиссии, созданные самими руко­водителями, и умение строить взаимоотношения со своими непосредственными подчиненными.
Формальные и неформальные организации
1. : Формальная организация - костяк административной структуры - представляет собой систему узаконенных безличных требований и стандартов поведения, формально заданных и жёстко закреплённых ролевых предписаний. Она напоминает пирамиду, горизонтальный срез которой характеризует систему требований функционального разделения труда, а вертикальный (иерархический) - отношение власти и субординации. Формальная организация может быть описана в виде системы подразделений, групп и рабочих мест. Рабочее
User Lokard : 10 января 2014
15 руб.
Формальное и неформальное общение в организации
Содержание. Введение…………………………………………………………………………3 Глава I Сущность и понятие общения 1.1Понятие общения…………………………………………………………….5 1.2Функции общения…………………………………………………………....5 1.3Виды общения руководителя………………………………………………..6 Глава II Межгрупповое общение в организации 2.1Индивидуумы и группы в организациях……………………………………8 2.2Организационные основы взаимодействия………………………………..10 Заключение……………………………………………………………………...16 Список литературы……………………………………………………………..18 Введение Сегодня много и соверше
User Slolka : 5 апреля 2014
5 руб.
Формальные и неформальные лидеры в организациях
СОДЕРЖАНИЕ. ВВЕДЕНИЕ….………………………………………………………………с.2 ГЛАВА 1.ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОД К ЛИДЕРСТВУ ……………..с.4 · Автократичное и демократичное руководство…………………..с.4 · Исследования Левина………………………………………………..с.7 · Руководство, сосредоточенное на работе и на человеке………….с.7 · Четыре системы Лайкерта………………………………………….с.9 · Двумерная трактовка стилей лидерства……………………………с.10 · Управленческая решетка……………………………………………с.12 · Стиль, удовлетворение и производительность………
User evelin : 14 октября 2013
Проблемы сочетания формального и неформального в социальной организации
Введение._______________________________________________________ 3 1. Понятие групп и их значимость__________________________________ 4 1.1. Формальные группы_______________________________________ 5 1.2. Неформальные группы_____________________________________ 6 2. Синтез формального и неформального в организации________________ 8 2.1. Роль групп в процессе функционирования организации___________ 8 2.1.1. Причины__________________________________________________ 9 2.1.2. Характеристики__
User evelin : 23 февраля 2013
5 руб.
Цели функционирования организации Формальная и неформальная группы
Предприятие общественного питания ООО «Атмосфера вкуса» создано с целью быстрого и качественного обслуживания посетителей, с максимальным вниманием к нему и предложением наиболее качественной пищи, которая ничем не отличается от домашней. Деятельность данного предприятия направлена на оказание услуг в сфере общественного питания для людей со средним уровнем дохода. Миссия: Удовлетворение потребности населения в качественной пище с высокой скоростью обслуживания. Цели функционирования: - получени
User alfFRED : 31 марта 2014
5 руб.
Групповая динамика в организации формальные и неформальные группы
Группу принято считать важной единицей социологического анализа при изучении организационного поведения. Групповая динамика изучает взаимосвязи и силы, действующие между членами группы в рамках социальной ситуации. При изучении организационного поведения, исходя из этого представления, акцент делается на динамике членов формальных и неформальных рабочих групп, а теперь и команд в организации. Существует несколько точек зрения на определение «группа». С точки зрения восприятия - основой группы яв
User Lokard : 31 марта 2014
5 руб.
Экзамен. Физические основы оптической связи (ДВ 2.1). Билет № 02. (Вариант 03). 3 курс 6 семестр. 1. Определить мощность сигнала на входе приемного оптического модуля, если работа ВОСП производится на длине волны 1.55 мкм на участке 120 км по волокну SF,
1. Определить мощность сигнала на входе приемного оптического модуля, если работа ВОСП производится на длине волны 1.55 мкм на участке 120 км по волокну SF, строительная длина кабеля равна 5 км, мощность сигнала на выходе передающего оптического модуля составляет 10 мВт. Число разъемных соединений равно 4. 2. Сравните между собой спектральные характеристики СИД, СЛД и ППЛ. Объясните, чем отличается характер и от чего зависит ширина спектра излучения. 3. Числовая апертура оптического волокна ра
User virtualman : 10 января 2020
527 руб.
Экзамен. Физические основы оптической связи (ДВ 2.1). Билет № 02. (Вариант 03). 3 курс 6 семестр. 1.	Определить мощность сигнала на входе приемного оптического модуля, если работа ВОСП производится на длине волны 1.55 мкм на участке 120 км по волокну SF,
Основы информационной безопасности. Контрольная работа. Тема №48. Проблема угроз «нулевого дня» Аспект информационной безопасности при использовании концепции BYOD
Основы информационной безопасности. Контрольная работа. Тема №48. Проблема угроз «нулевого дня» Аспект информационной безопасности при использовании концепции BYOD Содержание Введение 3 1 Обзор проблемы нулевого дня 5 1.1 Понятие нулевого дня 5 1.2 Защита от атак нулевого дня 7 2 Анализ технологии Bring Your Own Device 9 2.1 Основные понятия технологии 9 2.2 Обзор задач 10 2.3 Подходы для обеспечения безопасности 13 Заключение 18 Список использованных источников 19
User SibGUTI2 : 16 декабря 2019
150 руб.
Основы информационной безопасности. Контрольная работа. Тема №48. Проблема угроз «нулевого дня» Аспект информационной безопасности при использовании концепции BYOD
Лабораторная работа №2 по Методологии оценки безопасности информационных технологий
1 Цель работы: Изучить способы проведения оценки рисков информационной системы в программе «R-Vision: SGRC», изучить различия режимов проведения оценки, а также изучить влияние видов информации, источников угроз, их предпосылок, защитных мер на итоговые значения рисков. Вариант задания № 1. Описание информационной системы Банк «ВечностьКредитБанк» Профиль организации: банковская деятельность. Структура: центральный филиал в Москве и два в регионах (Сибирский в Новосибирске и Дальневосточный в Ха
User ZhmurovaUlia : 17 марта 2018
130 руб.
Психогенний фактор виникнення соматичних розладів у підлітків
Вступ Розділ 1. Теоретичний огляд впливу психогенних факторів на соматичні розлади у підлітків 1.1. Поняття «патогенез» та систематика психосоматичних розладів 1.2. Проблеми підліткового віку, які несприятливо впливають на емоційний стан підлітка 1.3. Підліткові неврози, викликанні психогенними факторами Висновки до першого розділу Розділ 2. Методики дослідження психогенних факторів які викликають соматичні розлади у підлітків 2.1. Характеристика контингенту дослідження 2.2. Загаль
User Qiwir : 17 октября 2013
up Наверх