Диагностика экономического и финансового состояния предприятия и разработка мер антикризисного управления

Введение  6
1 Анализ и оценка финансового состояния предприятия ОАО «Ибресинский молочный завод»  9
1.1 Общая характеристика предприятия  9емнадцать тысяч пятьсот рублей
1.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ОАО «Ибресинский молочный завод»  11
1.3 Анализ финансового положения ОАО "Ибресинский молочный завод"  17
2 Антикризисное управление: сущность, диагностика, методики  30
2.1 Антикризисное управление организацией  30
2.2 Банкротство и реструктуризация отечественных организаций  46
2.3 Анализ эффективности деятельности ОАО "Ибресинский молочный завод"  53
3 Пути выхода из кризиса  59
3.1 Общие процедуры  59
3.2 Бизнес-план – основной документ для инвестора  60
3.3 Рекомендации по управлению изменениями организационной структуры ОАО «Ибресинский молочный завод»  62
3.4 Оперативные меры по стабилизации финансового положения ОАО "Ибресинский молочный завод"  78
Выводы и предложения  85
Библиографический список  87
Приложение 1 Бухгалтерская отчетность ОАО «Ибресинский молочный завод» за 2005 г.  91
Приложение 2 Бухгалтерская отчетность ОАО «Ибресинский молочный завод» за 2006 г.  97
Приложение 3 Бухгалтерская отчетность ОАО «Ибресинский молочный завод» за 2007 г.  103

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы исследования. Переход российской экономики на рыночные отношения объективно предопределяет необходимость изменения форм и методов управления на уровне основного хозяйствующего звена - предприятия, фирмы, корпорации. При современном состоянии российской экономики общество предъявляет весьма существенные требования к функционированию основных субъектов экономической деятельности.

Рыночная реформа, кризисное состояние российской экономики и введение процедуры банкротства в практику экономической жизни России сделали актуальной проблему эффективной организации управления деятельностью предприятий, выбор методов антикризисного управления, превращение его в важнейший рычаг предпринимательской активности.

В течение последнего десятилетия в силу сложившегося устойчивого кризиса неплатежей абсолютное большинство российских предприятий легко подпадает под критерии признания их банкротами. Следует отметить, что банкротство одного отдельно взятого промышленного предприятия никогда не происходит «локально», кризисные явления не ограничиваются рамками данного предприятия. Любой, достаточно крупный, субъект хозяйственной деятельности связан разнообразными отношениями с большим количеством других предприятий. Поэтому самого пристального внимания требуют прежде всего определение понятия банкротства, глубокий и всесторонний анализ механизма его осуществления, связь антикризисного управления и банкротства, причины и формы проявления банкротства как практически неизбежного результата кризисных процессов на предприятиях, формулирование адекватных процедур и управленческих решений.