Разработка мероприятий ускорения оборачиваемости запасов
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятий.
Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.
На современном этапе развития экономики к основным внешним факторам, влияющим на состояние и использование оборотных средств, можно отнесли такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.
Кризис сбыта произведенной продукции, и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия.
При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять, прежде всего, на дополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.
Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация, налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.
На современном этапе развития экономики к основным внешним факторам, влияющим на состояние и использование оборотных средств, можно отнесли такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.
Кризис сбыта произведенной продукции, и неплатежи приводят к замедлению оборота оборотных средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в активах предприятия.
При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять, прежде всего, на дополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.
Другие работы
Механизация перегрузки песчано-гравийной смеси с грузооборотом 500 тыс. тонн с применением передвижных конвейеров
DiKey
: 29 января 2020
Дипломный проект.
Пояснительная записка 128 листов + 9 Чертежей (Формата А1)
Целью данного проекта является разработка механизация перегрузки песчано-гравийной смеси производительностью 500000 тонн в год.
Исходные данные к проекту:
- навигационный грузооборот 500000 тонн;
- время навигации 180 суток;
- коэффициент неравномерности перевозок 1,1;
- прибытие груза – вагон;
- отправка груза – судно
ВВЕДЕНИЕ
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «РЕЧНОГО ПОРТА УФА»
2 АНАЛИЗ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ СХЕМЫ
1000 руб.
Основы трудовой дисциплины и специфика увольнений
Elfa254
: 14 сентября 2013
Содержание
Причины расторжения трудового договора по инициативе работника…….....3
Понятия трудовой дисциплины и методы ее обеспечения..................................5
Условия освобождения с должности в связи с несоответствием занимаемой должности………………………….........................................................................8
Список используемой литературы…………………………………...................10
Причины расторжения трудового договора по инициативе работника
Фактически существует пять оснований р
5 руб.
Контрольная работа. Сети ЭВМ и Телекоммуникации. Вариант №1
Александра74
: 15 января 2021
Задание:Требуется рассчитать количество оборудования (базовые станции, маршрутизаторы, элементы управления сетью, транспортные каналы) для построения сети LTE при заданных параметрах.
Табл. 1.Исходные данные
Параметры Значения параметров, соответствующие варианту 1
Диапазон частот, ГГц 2,0
Режим дуплексирования FDD (отдельные симметричные полосы частот под ULи DL)
Ширина полосы частот (BW), МГц 5
Мощность передатчика eNB, Вт 10
Мощность передатчика UE, дБм 20
Усиление антенны eNB, dBi 21
Поте
450 руб.
Управление синхронизацией SDH Реферат
Евга
: 5 февраля 2025
Введение
1. Технология SDH………………………………………………………………..4
2. Необходимость синхронизации SDH………………………………………….5
3. Система показателей качества и приоритетов в сети ТСС…………………..6
4.1. Восстановление синхронизации…………………………………………….7
4.2. Ручное переключение источников синхронизации………………………...7
4.3. Использование системы управления сетью………………………………...8
4.4. Метод приоритетных таблиц………………………………………………...9
4.5. Метод сообщений о статусе синхронизации………………………………10
5. Примеры распределения синхронизма в
200 руб.