Семейный бюджет и способы его формирования

Цена:
10 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-175243.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Введение

Современная экономическая мысль рассматривает семью или, более обобщенно – домашнее хозяйство как важного потребителя и производителя, жизнедеятельность которых осуществляется для реализации социальных, экономических и духовных потребностей индивида, самой семьи и общества в целом.

Актуальность темы подчеркивается тем, что институт семьи сегодня переживает кризис. Семья испытывает на себе влияние экономических, правовых, идеологических, нравственных отношений. Последствия перехода к рыночной экономике и устранения государства от комплексной поддержки семьи не замедлили сказаться.

Косвенным подтверждением тому служит захлестнувшая страну волна детской беспризорности и безнадзорности. Прямым – низкий уровень доходов основной массы российских семей, жилищно-бытовая неустроенность, сознательная ориентация на малодетность, основанная на неуверенности в завтрашнем дне, рост числа гражданских браков и внебрачных рождений.

Создание нормальных условий для производства человеческого фактора требует не только эффективного ведения домашнего хозяйства, но и формирования и использования семейного бюджета.

Целью работы является рассмотрение сущности и способов формирования бюджета семьи.

Основные задачи работы:

1. Определить экономическую сущность семейного бюджета и зависимость бюджета от экономики государства, социальной политики и доходов семьи.

2. Определить понятие и структуру совокупных доходов и расходов членов семьи, источники их формирования.

1. Экономическая сущность семейного бюджета

1.1 Что такое семейный бюджет. Структура семейного бюджета

Бюджет (англ. budget – «денежная сумка») – роспись доходов и расходов государства, учреждения, семьи на определенный срок. С одной стороны, бюджет – это совокупность, масса финансовых ресурсов, средств, которыми располагает любой экономический субъект, будь то государство, территория, предприятие или семья. С другой стороны, это соотношение между доходами и расходами экономического субъекта, баланс его денежных средств, характеризующий соответствие их поступления и расходования в течение определенного периода, чаще всего одного года. Иначе говоря, бюджет определяет и содержимое «денежной сумки», наличие в ней денежных средств или их дефицит, и динамику ее наполнения и опорожнения, каналы прихода и расхода денег, соотношение между доходами и расходами».[1]
Сбиватель маслоизготовителя А1-ОЛО/1 (сборочный чертеж)
Устройство. Маслоизготовитель А1-ОЛО/1 состоит из станины, сбивателя, привода сбивателя, шнекового текстуратора, привода текстуратора, трубопроводов, аппарата для дозировки влаги, пульта управления, электрошкафа, центробежного насоса, консольного вакуум-насоса. Сбиватель представляет собой горизонтальный цилиндр с установленным на нём валом с 4-х лопастным вращающимся билом. Лопасти била съемные, что позволяет регулировать зазоры между болтами и стенками цилиндра от 0 до 13 мм. Для увеличения и
User kurs9 : 22 июня 2020
399 руб.
Сбиватель маслоизготовителя А1-ОЛО/1 (сборочный чертеж)
Совершенствование организационной структуры на примере Авиакомпании Ангара
Введение. Теоретический аспект построения организационных структур управления. Понятие, сущность и методы управления персоналом. Понятие и принципы построения организационных структур. Типы и виды организационных структур управления. Исследование структуры системы управления авиапредприятия ЗАО "Авиакомпания "Ангара". Общая характеристика предприятия. Экономический анализ деятельности авиакомпании. Организационная структура авиакомпании. Место и роль. Службы организации перевозок в деятельности
User Aronitue9 : 31 июля 2015
400 руб.
Проектирование и расчет щековой дробилки со сложным качанием щеки
Введение 2 1. Исходные данные для расчета 3 2. Назначение машины 3 3. Обзор существующих конструкций 3 4. Обоснование выбранной конструкции
User Рики-Тики-Та : 2 сентября 2012
55 руб.
Управление персоналом. 3-и ситуации.
Ситуация 1 По словам Павла Безручко генерального директора ЭКОПСИ Консалтинг у большинства компаний есть кадровая стратегия или кадровая политика. На данный момент чаще всего это некий гуманитарный документ, где вперемешку с красивыми и правильными «бла-бла-бла» сказано примерно следующее: «Персонал - наше все. У нас есть 3 цели. Одна цель - учить людей, делать их самыми квалифицированными в отрасли. Вторая - создавать нужную корпоративную культуру, нацеливать сотрудников на результат. Третья це
User studypro2 : 20 апреля 2017
600 руб.
up Наверх