Важнейшие проблемы российского производства
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
Введение……………………………………………………………………….. 3
Проблема № 1. Непосильные налоги……………………………………... 3
Проблема № 2. Государственный рэкет………………………………….. 4
Проблема № 3. Дефицитные кадры……………………………………….. 5
Проблема № 4. Плохие деньги и искаженная структура цены…………. 6
Проблема № 5. Долларизация……………………………………………... 7
Проблема № 6. Непродуктивная инвестиционная среда………………... 8
Проблема № 7. Беззащитность интеллектуальной собственности…….. 9
Заключение………………………………………………………………….. 10
Список литературы…………………………………………………………… 11
Введение
Производители отмечают, что бизнес за последние два-три года стал более разумным, более ориентированным на долгосрочные цели. Профессионализм стал цениться выше хороших связей, желание потратить как можно больше уже сменилось стремлением к экономии, сокращению издержек. И от власти современному бизнесу в общем-то нужно совсем немного. Она должна обеспечить прозрачность среды и поддержать стремление бизнеса вкладываться в будущее. Эти общие задачи распадаются на семь более конкретных.
Безусловными лидерами среди них оказались три: налоги, государственный рэкет и недостаток квалифицированных управленцев. Их в качестве важнейших ограничителей развития бизнеса называют примерно 80% производителей. И понятно, почему эти три проблемы имеют наибольший вес: все они, в особенности налоги и государственный рэкет, являются косвенными причинами появления остальных проблем.
Проблема № 1. Непосильные налоги
Сегодняшняя российская налоговая система не позволяет развиваться предприятию. Любому. Недавно проведенное Гильдией финансовых аналитиков исследование влияния налогов на деятельность машиностроительных предприятий показало, что обычный уровень налогообложения в этой отрасли находится в диапазоне от 70 до 120% с выручки (суммы, которая остается у предприятия после того, как оно продаст весь свой товар и расплатится с поставщиками). То есть в худшем случае налогообложение столь велико, что, желая полностью удовлетворить государство, предприятие просто не может расплатиться со своими смежниками.
Введение……………………………………………………………………….. 3
Проблема № 1. Непосильные налоги……………………………………... 3
Проблема № 2. Государственный рэкет………………………………….. 4
Проблема № 3. Дефицитные кадры……………………………………….. 5
Проблема № 4. Плохие деньги и искаженная структура цены…………. 6
Проблема № 5. Долларизация……………………………………………... 7
Проблема № 6. Непродуктивная инвестиционная среда………………... 8
Проблема № 7. Беззащитность интеллектуальной собственности…….. 9
Заключение………………………………………………………………….. 10
Список литературы…………………………………………………………… 11
Введение
Производители отмечают, что бизнес за последние два-три года стал более разумным, более ориентированным на долгосрочные цели. Профессионализм стал цениться выше хороших связей, желание потратить как можно больше уже сменилось стремлением к экономии, сокращению издержек. И от власти современному бизнесу в общем-то нужно совсем немного. Она должна обеспечить прозрачность среды и поддержать стремление бизнеса вкладываться в будущее. Эти общие задачи распадаются на семь более конкретных.
Безусловными лидерами среди них оказались три: налоги, государственный рэкет и недостаток квалифицированных управленцев. Их в качестве важнейших ограничителей развития бизнеса называют примерно 80% производителей. И понятно, почему эти три проблемы имеют наибольший вес: все они, в особенности налоги и государственный рэкет, являются косвенными причинами появления остальных проблем.
Проблема № 1. Непосильные налоги
Сегодняшняя российская налоговая система не позволяет развиваться предприятию. Любому. Недавно проведенное Гильдией финансовых аналитиков исследование влияния налогов на деятельность машиностроительных предприятий показало, что обычный уровень налогообложения в этой отрасли находится в диапазоне от 70 до 120% с выручки (суммы, которая остается у предприятия после того, как оно продаст весь свой товар и расплатится с поставщиками). То есть в худшем случае налогообложение столь велико, что, желая полностью удовлетворить государство, предприятие просто не может расплатиться со своими смежниками.
Другие работы
Метрология, стандартизация и сертификация. 5-ть лабораторных работ
nastia9809
: 21 апреля 2014
1 ЦЕЛЬ РАБОТЫ.
1.1. Изучить методы поддержания единства измерений.
1.2. Изучить способы нормирования погрешностей средств измерений.
1.3. Изучить методику обработки результатов измерений с многократными наблюдениями.
1.4. Приобрести практические навыки измерения напряжения аналоговыми вольтметрами.
1.5. Освоить методику оценки случайной составляющей погрешности (неопределенности) средств измерений.
1.6. Приобрести навыки оценки погрешности средств измерений по метрологическим характеристикам.
250 руб.
Гидравлика Севмашвтуз 2016 Задача 31 Вариант 6
Z24
: 31 октября 2025
Определить длину трубы L, при которой опорожнение цилиндрического бака диаметром D на глубину H будет происходить в два раза медленнее, чем через отверстие того же диаметра d. Коэффициент гидравлического трения в трубе принять λ=0,025 (рис. 22).
180 руб.
Зачет "Организация продаж". Тест на 37 вопросов
love14
: 1 ноября 2013
Тест по дистанционному курсу
Организация продаж
Примечание к заполнению ответов на тест:
1.Для ответа на вопрос справа от правильного ответа в пустой ячейке таблицы необходимо поставить отметку .
2.На вопросы, отмеченные возможны несколько вариантов ответа.
3.На вопросы, отмеченные необходимо дать ответ самостоятельно.
Номер вопроса Вопрос Варианты ответа
Ответ 1 Ответ 2 Ответ 3
1В чем заключается суть технологии продаж «Обслуживание»?
250 руб.
Регулирование процессов подготовки работников в рыночной экономике: зарубежный опыт
Slolka
: 14 октября 2013
Система хранения информации стала формироваться одновременно с формированием системы деловой письменности. Архивное дело может отмечать несколько «дней рождения» в зависимости от точки зрения конкретного историка.
С появлением первых документов появилась и задача сохранения этих документов и ларник, ответственный за сохранность документов и «скреплявший» их может считаться первым архивистом.
ем системы государственных учреждений - приказов система хранения документов, их учёта и использования
10 руб.