Дебют формирование конкурентной стратегии фирмы: возможности контрактного подхода

В статье предложен новый подход к формированию конкурентной стратегии фирмы как сети контрактов, позволяющий рассматривать корпорацию как целостность. Разработана модель контрактной стратегии фирмы на основе неоинституциональной теории, определены ее ограничения, возможности использования и критерии построения.
В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ теории фирма изучается с позиций различных школ и концепций. В рамках неоинституциональной теории фирмы в соответствии с контрактным подходом фирма анализируется как сеть контрактов. «Экономическая организация — это специфическая процедура координации» [1, с. 22]. В.Л. Тамбовцев предлагает рассматривать и формирование стратегии фирмы как своеобразный контрактный процесс, как нестандартную контрактацию [3, с. 39].
С этой позиции формирование стратегии изучается по двум основным направлениям: через взаимодействие с инсайдерами и аутсайдерами. Однако, на наш взгляд, фирма как сеть контрактов включает:
— совокупность взаимодействий, направленных на поиск наиболее выгодного способа производства в условиях неопределенности;
— сеть двусторонних долгосрочных контрактов между собственниками ресурсов и управляющими;
— структуру управления, целью которого является установление порядка между экономическими агентами в условиях ограниченной рациональности, оппортунистического поведения и специфичности используемых ресурсов.
В силу этого формирование стратегии фирмы предполагает заключение:
— контрактов межу организацией и внешними агентами по поводу получения прибыли;
— контрактов между собственниками ресурсов и управляющими, что порождает проблему «принципал—агент»;