Инновационная политика в кризисных условиях

Цена:
10 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-126023.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Содержание

Введение

1. Теоретические основы внедрения инноваций

2. Инновационная политика на микроуровне

3. Макроуровень инновационной антикризисной политики

4. Выход из кризиса путем использования инновационных инфраструктур

5. Использование инновационных проектов, как основы для ведения антикризисной политики

Заключение

Литература

Введение

Одним из средств достижения целей организации (корпорации, фирмы) является инновационная стратегия. Она представляет собой реакцию на изменение внутренней и внешней среды организации. В этом контексте очевидная перспектива вхождения организации в кризисное состояние (или пребывание в нем) может выступать исходной посылкой (потребностью, запросом, требованием) для разработки инновационной стратегии.

В общем виде инновационные стратегии могут иметь следующую направленность:

1) получение новых продуктов, технологий, услуг;

2) применение новых методов в НИОКР, производстве, маркетинге, управлении;

3) переход к новым организационным структурам;

4) применение новых видов ресурсов и новых подходов к использованию традиционных ресурсов.

Что касается антикризисной стратегии, то она как интегративная форма может содержать в своем составе несколько видов общих инновационных стратегий, имея строгую целевую направленность на выведение организации из кризиса (или профилактику вступления ее в кризисное состояние).

Относительно внутренней среды организации инновационные стратегии обычно разделяются на следующие группы:

1) продуктовые (портфельные, предпринимательские, направленные на создание и реализацию новых видов изделий, технологий и услуг);

2) функциональные (научно-технологические, производственные, маркетинговые и др.);

3) ресурсные (финансовые, трудовые, информационные, материально-технические);

4) организационно-управленческие (технологии, структуры, методы, системы управления и др.);

5) конверсии (переориентация производства на новые виды деятельности и продуктов);

6) диверсификации (расширения видов деятельности);

7) концентрации производства (соединения и сжатия производственных мощностей и систем) и др.
Проект автосервисного предприятия с детальной разработкой зоны технического обслуживания и текущего ремонта
СОДЕРЖАНИЕ 1. ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ РАСЧЕТ СТО 3 1.1. Исходные данные 3 1.2. Расчет годовых объемов работ 4 1.3. Распределение годовых объемов работ 7 1.4. Расчет численности рабочих 8 1.5. Расчет числа постов 11 1.6. Расчет числа автомобиле-мест 15 1.7. Определение площадей помещений 16 1.8. Расчет площади территории 20 1.9. Определение потребности в технологическом оборудовании 21 2. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН СТО 25 3. ПЛАНИРОВКА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОРПУСА СТО 26 4. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПЛАНИРОВКА ЗОНЫ ТО и Р 27 5
User proekt-sto : 6 мая 2023
100 руб.
Проект автосервисного предприятия с детальной разработкой зоны технического обслуживания и текущего ремонта
Информатика. Экзамен. Вариант №8
1. Организация двойных циклических процессов. Привести примеры. 2. Составьте программу для вычисления количества отрицательных элементов каждой строки матрицы.
User nastia9809 : 13 декабря 2013
65 руб.
Статистика
ВВЕДЕНИЕ................................................................................. 3 1. ВИДЫ И СПОСОБЫ НАБЛЮДЕНИЯ............................................. 4 1.1.Исходные данные.................................................................. 7 1.2. Построение вариационных рядов распределения.......................... 8 1.3. Анализ вариационных рядов распределения................................. 10 1.4. Оценка параметров генеральной совокупности на основе выборочных данных..........
User Alekx900 : 12 января 2020
400 руб.
РД 34.20.172 Руководящие указания по учету потерь на корону и помех от короны при выборе проводов воздушных линий электропередачи переменного тока 330-750 кВ и постоянного тока 800-1500 кВ
"Руководящие указания по учету потерь на корону и помех от короны при выборе проводов воздушных линий электропередачи переменного тока 330-750 кВ и постоянного тока 800-1500 кВ" в "Указателе действующих в электроэнергетике нормативных документов на 01.07.2005 г. (обязательных и рекомендуемых к использованию)" ЦПТИиТО ОРГРЭС, Москва, 2005 год приводится с обозначениями РД 34.20.172 и СО 153-34.20.172. Настоящие Руководящие указания выпущены взамен опубликованных в 1961 г. "Руководящих указаний п
User Qiwir : 27 июня 2013
up Наверх