Планирование Трудовых Ресурсов

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

I. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ........................... 5

1.1. Этапы планирования трудовых ресурсов................... 5

1.2. Методы расчета численности рабочих..................... 7

II. ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА............ 10

III. Планирование и регулирование оплаты труда............. 16

3.1. Структура дохода сотрудника предприятия............... 16

3.2. Структура фондов оплаты труда......................... 20

3.3.Планирование нормативного фонда оплаты труда........... 21

3.4. Планирование фондов поощрения подразделений предприятий 23

3.5. планирование труда и заработной платы на МУП.......... 24

ЗАКЛЮЧЕНИЕ................................................. 27

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ............................. 28

ВВЕДЕНИЕ

Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики становится возможным лишь при условии разработки планов развития, производственных программ, прогнозов социально-экономического развития предприятия.

Планирование создает следующие важные преимущества:

1. Делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;

2. Проясняет возникающие проблемы;

3. Стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе;

4. Улучшает координацию действий в организации;

5. Создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;

6. Увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;

7. Способствует более рациональному распределению ресурсов;

8. Улучшает контроль в организации.

План по труду и заработной плате является одним из планов предприятия.

При разработке планов по труду и заработной платы главной задачей является предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности. Показатель эффективности труда рассчитывается как годовая выработка нормативно чистой, товарной продукции в сопоставляемых ценам в расчете на одного среднесуточного работника промышленно-производственного персонала. Другим важным показателем является фонд заработной платы. Здесь же рассчитывается и средняя заработная плата работников. Для определения потребностей предприятий в рабочей силе разрабатывается балансовый расчет дополнительной потребности в рабочих и служащих и источников ее обеспечения.