Проектирование и корректировка организационной структуры предприятия
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
1.Введение
В данном курсовом проекте произведена разработка, анализ и оценка структуры основных целей и функций системы управления предприятия, занимающегося производством и сборкой железобетонных и металлических конструкций, используемых в строительстве.
В основе проведенной работы лежит теория систем и системный анализ. Структуризация и анализ проведены с использованием различных методик и моделей системного анализа, применяемых при проектировании и организации функционирования систем управления предприятиями и организациями. На основе обобщенной структуры целей и функций произведено распределение основных функций по структурным подразделениям организационной структуры, а также даны выводы и рекомендации по ее усовершенствованию.
Для обеспечения полноты анализа целей и функций использована автоматизированная диалоговая процедура анализа целей и функций (АДПАЦФ).
2.Описание предприятия.
В качестве исследуемого объекта выступает производственное предприятие
“ЮКОН” , которое является самостоятельным хозяйственным субъектом, действует на основе хозрасчета и осуществляет следующие виды
производственных работ:
- производство железобетонных конструкций;
- производство металлических конструкций;
- cборка.
Для осуществления производства и выпуска продукции предприятию необходимо осуществлять следующие виды деятельности:
- Обеспечение материально-технического снабжения;
- Управление финансами;
- Обеспечение необходимых условий труда;
- Обеспечение и ремонт помещений;
- Управление персоналом и обеспечение трудовыми ресурсами.
Также предприятию необходимо заключать договора с поставщиками и заказчиками, искать потенциальных покупателей, а следовательно для этого нужно активно заниматься рекламной деятельностью и проводить маркетинговые исследования.
Для увеличения прибылей фирме необходимо повышать конкурентоспособность продукции и расширять производство, поэтому следует поводить анализ деятельности конкурентов и заниматься поиском потенциальных инвесторов.
Осуществляя свою деятельность предприятие должно подчиняться действующему законодательству, взаимодействовать с городскими структурами, в т.ч. с государственными регулирующими органами.
В данном курсовом проекте произведена разработка, анализ и оценка структуры основных целей и функций системы управления предприятия, занимающегося производством и сборкой железобетонных и металлических конструкций, используемых в строительстве.
В основе проведенной работы лежит теория систем и системный анализ. Структуризация и анализ проведены с использованием различных методик и моделей системного анализа, применяемых при проектировании и организации функционирования систем управления предприятиями и организациями. На основе обобщенной структуры целей и функций произведено распределение основных функций по структурным подразделениям организационной структуры, а также даны выводы и рекомендации по ее усовершенствованию.
Для обеспечения полноты анализа целей и функций использована автоматизированная диалоговая процедура анализа целей и функций (АДПАЦФ).
2.Описание предприятия.
В качестве исследуемого объекта выступает производственное предприятие
“ЮКОН” , которое является самостоятельным хозяйственным субъектом, действует на основе хозрасчета и осуществляет следующие виды
производственных работ:
- производство железобетонных конструкций;
- производство металлических конструкций;
- cборка.
Для осуществления производства и выпуска продукции предприятию необходимо осуществлять следующие виды деятельности:
- Обеспечение материально-технического снабжения;
- Управление финансами;
- Обеспечение необходимых условий труда;
- Обеспечение и ремонт помещений;
- Управление персоналом и обеспечение трудовыми ресурсами.
Также предприятию необходимо заключать договора с поставщиками и заказчиками, искать потенциальных покупателей, а следовательно для этого нужно активно заниматься рекламной деятельностью и проводить маркетинговые исследования.
Для увеличения прибылей фирме необходимо повышать конкурентоспособность продукции и расширять производство, поэтому следует поводить анализ деятельности конкурентов и заниматься поиском потенциальных инвесторов.
Осуществляя свою деятельность предприятие должно подчиняться действующему законодательству, взаимодействовать с городскими структурами, в т.ч. с государственными регулирующими органами.
Другие работы
Социологическая диагностика первичных социальных групп
Lokard
: 5 февраля 2014
Введение
Глава I
Социологическая диагностика как разновидность социальной технологии
1.1 Определение социологической диагностики
1.2 Определение социальной технологии
1.3 Место технологии в контексте сложившейся дифференциации внутри развитых наук
Глава II
Сферы применения социологической диагностики
2.1 Особенности диагностических методик, используемых в социологической практике
2.2 Социологический подход к диагностике сплоченности трудового коллектива
2.3 Средства социологической диагностики
Г
19 руб.
Контрольная и Лабораторная работа по дисциплине: Основы надежности средств связи. Вариант №5
IT-STUDHELP
: 12 июня 2023
Контрольная работа
Вариант No5
Задача 1
Провести анализ сети, структура которой представлена на рисунке 1:
а) построить дерево всех возможных простых путей от узла коммутации УКi ко всем другим узлам сети, используя графический способ. Номер узла i взять из таблицы 1 в соответствии с номером варианта задания;
б) выделить пути ранга r не более трех в дереве путей для заданной в таблице 1 пары узлов УКi и УКj;
в) найти структурную матрицу сети;
г) используя структурную матрицу, определить пути ра
650 руб.
Антикризисные инновации
Elfa254
: 15 апреля 2013
Введение
Антикризисное управление. Процедуры банкротства. Антикризисные инновации. Концепция антикризисного управления на основе инноваций. Виды антикризисных инноваций
Процессные и продуктовые антикризисные нововведения
Процессные антикризисные нововведения
Содержание процессных инноваций
Первоочередные некапиталоемкие процессные инновации в антикризисном управлении
Антикризисные инновации в организации работы с заказчиками (покупателями) и поставщиками (подрядчиками)
Капиталоемкие процесс
10 руб.
Экзамен по дисциплине: Экономико-математические методы. Билет №16
martyasha
: 15 сентября 2013
1. Характеристика систем массового обслуживания с отказами. Расчет основных показателей эффективности функционирования таких систем.
2. Принятие решений методами линейного программирования (на примере выбора оптимальной схемы передачи телеграмм).
3. Задача:
Студенческое кооперативное ателье организует пошив костюмов четырех фасонов. Для этого ателье закупило 300 м. шерстяной ткани, в том числе 140 м. высококачественной. Расход ткани на один костюм и количество костюмов каждого фасона, которое до
200 руб.