Организация цеха по пошиву спецодежды

Содержание:

1. Резюме

1.1 Краткое описание организации…………………………………...3

1.2 Потенциальные конкуренты………………………………………4

1.3 Потенциальные потребители……………………………………...4

2. Производственный план

2.1 Описание продукции………………………………………………5

2.2 Производственные площади………………………………………6

2.3 Станки и оборудование……………………………………………6

2.4 Поставщики………………………………………………………...8

3. План маркетинга

3.1 Новые услуги……………………………………………………..10

3.2 Прейскурант цен………………………………………………….11

3.3 Реклама.…………………………………………………………...11

4. Организационный план

4.1 Организационно – правовая форма собственности………….…13

4.2 Организационная структура и кадры……………………………17

5. Финансовый план

5.1 План доходов и расходов………………………………………...21

5.2 Источники денежных средств…………………………………...24

5.3 Оценка эффективности проекта……………………………...….25

5.4 Оценка риска…………………………………………………..….28

6. Список используемой литературы………………………….….30

7. Приложения

7.1 Эскизы производимой одежды……………………………….….32

7.2 Станки и оборудование…………………………………………..39

7.3 Организационная структура……………………………………..40

1. Резюме



1.1. Краткое описание работы организации



Бизнес-план разработан для обоснования эффективности работы организации по пошиву спецодежды для рабочих разной категории занятости; по индивидуальным особенностям каждого человека: размеру, росту. Чтобы людям было удобно работать, свободно передвигаться. Организация планирует предоставлять услуги по пошиву спецодежды для рабочих завода ООО «Сиблитмаш». Методы обработки будут выбираться с учетом требований стандартов прогрессивной технологии и окупаемости отдельных видов оборудования.

Предпринимательское решение — это протекающий во времени мыслительный, эмоцио­нальный и правовой акт по выбору одной из множе­ства альтернатив, совершаемый руководителем в пре­делах своих полномочий. Решение о создании цеха по пошиву спецодежды, явилось результатом длительной, умственной работы. Было проработано множество бизнес идей. Успешная идея должна быть подкреплена следующим: покупателям должен нуждаться в представляемом товаре или услуге, если покупателю товар не нужен – бизнеса нет. В некоторых случаях покупатель может еще не знать о товаре, но тогда он должен понимать его полезность для него. Предлагаемый нашим предприятием товар, является достаточно известным, практически все имеют представление о его потребительских свойствах и полезности. Следовательно, учредители цеха по пошиву спецодежды считают, что идея о создании данного предприятия является обоснованной, подходящей так как – такая идея, опирается на наши возможности и знания.

1.2. Потенциальные конкуренты



Все ателье города, а также частные фирмы, специализирующиеся на изготовлении спецодежды по заказам завода, как правило, имеют достаточно высокое качество услуг вследствие высокой квалификации персонала. Так как услуги подобных предприятий дороги, то организация приняла решение организовать в своем составе дополнительный цех по пошиву спецодежды для своих сотрудников. А подобные швейные изделия, предлагаемые к продаже, например, на центральном городском рынке и в некоторых магазинах, производства Турции, Китая, Кореи имеют низкое качество и низкие эстетические свойства.