Оценка факторов, влияющих на производство и реализацию продукции (на примере ОАО "ТАИФ-НК")

Содержание

Введение

1 Теоретические основы разработки плана производства и реализации продукции

1.1 Производственная программа – основа составления плана производства продукции

1.2 План реализации продукции: сущность, показатели, этапы разработки и методы их оценки

2 Оценка показателей плана производства и реализации продукции

2.1 Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ОАО «ТАИФ-НК»

2.2 Оценка динамики ассортимента, ритмичности, качества производства и реализации продукции

2.3 Оценка показателей и факторов изменения выпуска и реализации продукции

3 Основные направления и резервы увеличения выпуска и реализации продукции

3.1 Зарубежный опыт оценки показателей выпуска и реализации продукции

3.2 Расчет резервов увеличения выпуска и реализации продукции

Заключение

Список использованных источников и литературы

Приложение А Производство и реализация прямогонного бензина, технического керосина и дизельного топлива в 2004- 2008 годах

Приложение Б Основные виды продукции, производимые ОАО «ТАИФ-НК» в 2006-2008 годах

Приложение ВПоказатели реализации основных видов продукции НПЗ ОАО «ТАИФ-НК» в 2006-2008 годы

Приложение Г Показатели необходимые для проведения расчетов влияния факторов

Приложение Д Ранжирование ведущих российских компаний по объемам

выпуска дизельного топлива в 2005 году

Приложение Е Использование основного оборудования и производственных мощностей в 2006-2008 годах

Введение



Обеспечение эффективного функционирования предприятия требует экономически грамотного управления его деятельностью, которая во многом определяется умением анализировать. С помощью комплексного анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются бизнес-планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития. [1, c. 3]

Важную роль в анализе работы предприятия и его подразделений играет система технико-экономических показателей, которые количественно и качественно характеризуют все аспекты его хозяйственной деятельности. При этом анализируются: уровень выполнения производственной программы в стоимостных и натуральных показателях, номенклатура, ассортимент и качество выпускаемой продукции, выполнение поставок по объемам, срокам и качеству; организационно-технический уровень предприятия как основа для формирования объема производства и экономических результатов работы; эффективность использования основных производственных фондов; производительность труда; себестоимость продукции; прибыль и рентабельность; обеспеченность предприятия оборотными средствами; использование фондов оплаты труда; финансовое состояние предприятия и т.д. [2, с. 18]

В настоящее время невозможно эффективно руководить производством, не изучая систематически ход производства, не анализируя основных факторов, определяющих технико-экономические показатели и эффективность производства. Технико-экономический анализ – это важный элемент повседневного руководства производством.

В современной экономической литературе достаточно широко освещены вопросы анализа выпуска и реализации продукции, в частности им посвящены работы таких авторов, как: Г.В. Савицкой. Анализ деятельности предприятия В.Ф. Протасова. Анализ деятельности предприятия. О.И. Волкова. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. В.К. Скляренко. Экономика предприятия. М.С. Абрютиной. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. И.П. Любушина и других.

Целью данной работы является оценка факторов влияющих на производство выпуска и реализации продукции. Для достижения данных целей были поставлены следующие задачи:

- обосновать теоретические основы разработки плана производства и реализации продукции предприятия;

- дать оценку выполнения плана реализации и производственной программы;

- дать оценку динамики выпуска и реализации продукции;

- оценить ритмичность выпуска продукции, ассортимент и качество выпускаемой продукции;

- обосновать факторы, влияющие на изменение выпуска и реализации продукции;

- выявить и обосновать резервы увеличения выпуска и реализации продукции.