Анализ финансового положения службы водоотлива на предприятии

Содержание

1Основная часть

1.1 Общая характеристика предприятия

1.2 Организационно-производственная структура службы

1.3Производственная программа и мощность службы водоотлива

1.4 Технико-экономическая характеристика основных производственных фондов

2 Организация производства

2.1 Режим работы планируемой службы

2.2 Организация труда

2.3 Организация ремонта

2.4 Организация заработной платы

3 Расчётная часть

3.1 Определения капитальных вложений и ивистиций

3.2 Планирование производства

3.3 Планирование энергоресурсов

3.4 Планирование численности обслуживающего персонала

3.5 Планирование заработной платы обслуживающего персонала

3.6 Планирование эксплуатационных затрат и особенности продукции и

услуг

4 Экономическая оценка вариантов проектируемых решений

5 Технико-экономические показатели

6 Заключение

7 Список используемой литературы

Введение

Экономика - это область человеческой деятельности, которая служит удовлетворению человеческих потребностей и является общим объектом для всех экономических наук.

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономике - предприятию.

Предприятие является основной хозяйствующей единицей в условиях рыночной экономики. Предприятие характеризуется определенной принадлежностью и занимает особое место в системе национальной экономики. Экономика любой страны представляет собой единый комплекс взаимосвязанных отраслей отличающих общественное воспроизводство в пределах национальных границ. Национальное хозяйство является ресурсом экономического и социального развития общества, развития специализации и кооперации труда, международного сотрудничества с другими странами. Народно-хозяйственный комплекс имеет особые отраслевые, воспроизводственные, региональные и иные структурные характеристики.

Современное предприятие - сложная организационная структура. В условиях рыночной экономики возрастает значение трех основных направлений организаций промышленного предприятия.

1. Научная организация производства имеет цель создания оптимальной
технико-технологической системы на предприятии.

2. Задача научной организации труда (НОТ) построение здоровых нормальных
отношений в коллективе. Она включает систему мер по созданию условий
для эффективного, воспроизводительного творческого труда.

3. Научная организация управления - это система технических, экономических и гуманитарных средств, обеспечивающих целенаправленность воздействия