Совершенствование организации и управления деятельностью ООО "Инжстрой-Сити Монолит"

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...8

1. Характеристика предприятия ООО «Инжстрой-Сити Монолит»……..….10

1.1 Общие сведения о предприятии…………………………………………..10

1.2 Характеристика и анализ технологии производства………………….....12

1.3 Маркетинговая деятельность предприятия…………................................14

Выводы………………………………………………………………………….17

2. Анализ и совершенствование системы организации и управления……....18

2.1 Производственная структура……………………………………………...18

2.2 Структура управления предприятием………………………………….....20

2.2.1 Общие сведения об организационной структуре……………….....20

2.2.2 Анализ существующей организационной структуры и предложения по ее совершенствованию…………………………………………...21

2.3 Организация и управление основными технологическими процессами и производством в целом…………………………………………………….33

2.3.1 Организация процесса во времени……………………………….....33

2.3.2 Организация управленческого труда…………………………….....34

2.3.3 Нормирование труда……………………………………………...….35

2.3.4 Технология управления…………………………………………...…37

2.4 Структура управления персоналом…………………………………….....38

Выводы……………………………………………………………………...……44

3. Анализ и планирование производственно-финансовой деятельности предприятия………………………………………………………………………...…46

3.1 Анализ финансового состояния и финансовых результатов....................46

3.1.1 Общие сведения об анализе финансовой деятельности предприятия…………………………………………………………..46

3.1.2 Горизонтальный баланс предприятия………………………………47

3.1.3 Вертикальный баланс предприятия………………………………...49

3.1.4 Анализ прибыли предприятия………………………………………51

3.1.5 Оценка платежеспособности и ликвидности………………………54

3.1.6 Рейтинговая экспресс-оценка финансового состояния предприятия………………………………………………………….59

3.1.7 Обобщенная оценка финансового состояния предприятия методом главных компонент………………………………………………….62

Выводы…………………………………………………………………………...65

4. Анализ основных технико-экономических показателей и разработка рекомендаций повышения эффективности работы предприятия…………….........67

4.1 Основные технико-экономические показатели…………………………..67

4.2 Анализ выполнения плана по объему работ……………………………...68

4.3 Анализ ритмичности работы предприятия……………………………….70

4.4 Анализ использования труда и заработной платы……………………….74

4.4.1 Анализ численности………………………………………………....74

4.4.2 Анализ текучести кадров…………………………………………....75

4.4.3 Анализ качественного состава рабочих……………………………75

4.4.4 Анализ производительности труда…………………………………76

4.4.5 Анализ фонда заработной платы……………………………………78

4.4.6 Анализ соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы……………………………………………………………………..81

4.5 Анализ использования основных производственных фондов…………..83

4.6 Анализ себестоимости продукции……………………………………….84

4.7 Анализ рентабельности…………………………………………………...90

4.8 Рекомендации повышения эффективности работы предприятия……...93

Выводы………………………………………………………………………........99

Заключение……………………………………………………………………...100

Приложение 1…………………………………………………………………...103

Приложение 2…………………………………………………………………...105

Список литературы……………………………………………………………..106

Введение

На современном этапе развития России, обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является – эффективность производства.

Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости – наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия.

Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя.

Цель данного дипломного проекта заключается в исследовании работы предприятия ООО «Инжстрой-Сити Монолит», проанализировать его финансовую, маркетинговую и экономическую деятельность, управление и организацию производства. Целью специальной части является анализ основных технико-экономических показателей и рекомендаций повышения эффективности работы предприятия. Здесь, даются характеристики показателей эффективности производства, которые необходимо применять при оценке эффективности производства предприятия. На основании расчетов данных показателей управление предприятием должно корректировать процессы производства, совершенствовать управление производством предприятия в целях повышения эффективности производства.

Основными задачами, поставленными для достижения цели дипломного проекта можно считать:

Дать общую характеристику предприятия: технологии производства и маркетинговой деятельности.

Проанализировать и предложить меры по усовершенствованию системы организации и управления на предприятии.

Проанализировать финансовую и экономическую деятельность предприятия.

Проанализировать технико-экономические показатели и рекомендации повышения эффективности производства.

Объектом дипломного проекта является общество с ограниченной ответственностью «Инжстрой-Сити Монолит», созданная как управляющая фирма строительства объекта ММДЦ «Москва-Сити», выполняющая функции генподрядчика, координирующая деятельность субподрядных организаций, обеспечивающая субподрядные организации проектной документацией, материалами, механизмами, электроэнергией, контролирующая и отвечающая за качество и сроки выполнения работ всех субподрядчиков.

В процессе подготовки дипломного проекта использовались материалы бухгалтерской отчётности и различные методические источники, учебная литература и материалы лекций.