Бюджетное планирование на примере ТПП "Урайнефтегаз"
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
ВВЕДЕНИЕ
Бюджетное планирование – практически новая страница в жизни нефтяных компаний России. Его ключевая роль в решении задач эффективности производства и сбыта на микроуровне в нашей стране ещё только осознаётся.
ТПП «Урайнефтегаз» активно применяет бюджетные инструменты для решения проблем сбалансированного развития и обеспечения текущей деятельности.
Формирование планового бюджета предприятия представляет собой взаимосвязанный комплекс методов, форм и инструментов планирования. Основной задачей планирования бюджета является поддержка принятия принципиальных управленческих решений о масштабах деятельности и распределении ресурсов на предстоящий финансовый период.
Цель дипломного проекта - обосновать плановый бюджет Территориально – производственного предприятия на основе разработки мероприятий по снижению себестоимости, рационализации текущих затрат и производственных задач на плановый период.
Задачами дипломного проекта являются:
1. Проанализировать эффективность использования бюджета по себестоимости предприятия;
2. Обосновать бюджетообразующие факторы;
3. Сформировать плановый бюджет предприятия.
Объектом исследования является Территориально-производственное предприятие «Урайнефтегаз», которое входит в состав ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» с 3 февраля 1997 года. ТПП «Урайнефтегаз» является структурным подразделением Общества и находится в его непосредственном подчинении, осуществляет добычу нефти на месторождениях Шаимского нефтегазоносного района в пределах Ханты-Мансийского автономного округа в Советском и Кондинском районах Тюменской области.
Основные цели деятельности ТПП «Урайнефтегаз»:
1. Разведка, обустройство месторождений и добыча углеводородного сырья;
2. Рациональное использование и пополнение нефтяных и газовых ре-сурсов: минимизация удельных и общих издержек на разведку и добычу нефти;
3. Обеспечение экологической безопасности добычи нефти и газа и социально- экономического развития трудового коллектива.
Основными видами деятельности предприятия являются:
1. Добыча нефти и газа;
Бюджетное планирование – практически новая страница в жизни нефтяных компаний России. Его ключевая роль в решении задач эффективности производства и сбыта на микроуровне в нашей стране ещё только осознаётся.
ТПП «Урайнефтегаз» активно применяет бюджетные инструменты для решения проблем сбалансированного развития и обеспечения текущей деятельности.
Формирование планового бюджета предприятия представляет собой взаимосвязанный комплекс методов, форм и инструментов планирования. Основной задачей планирования бюджета является поддержка принятия принципиальных управленческих решений о масштабах деятельности и распределении ресурсов на предстоящий финансовый период.
Цель дипломного проекта - обосновать плановый бюджет Территориально – производственного предприятия на основе разработки мероприятий по снижению себестоимости, рационализации текущих затрат и производственных задач на плановый период.
Задачами дипломного проекта являются:
1. Проанализировать эффективность использования бюджета по себестоимости предприятия;
2. Обосновать бюджетообразующие факторы;
3. Сформировать плановый бюджет предприятия.
Объектом исследования является Территориально-производственное предприятие «Урайнефтегаз», которое входит в состав ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» с 3 февраля 1997 года. ТПП «Урайнефтегаз» является структурным подразделением Общества и находится в его непосредственном подчинении, осуществляет добычу нефти на месторождениях Шаимского нефтегазоносного района в пределах Ханты-Мансийского автономного округа в Советском и Кондинском районах Тюменской области.
Основные цели деятельности ТПП «Урайнефтегаз»:
1. Разведка, обустройство месторождений и добыча углеводородного сырья;
2. Рациональное использование и пополнение нефтяных и газовых ре-сурсов: минимизация удельных и общих издержек на разведку и добычу нефти;
3. Обеспечение экологической безопасности добычи нефти и газа и социально- экономического развития трудового коллектива.
Основными видами деятельности предприятия являются:
1. Добыча нефти и газа;
Другие работы
Оценка эффективности деятельности организации на примере ЗАО «Вечерний квартал»
Игорь3
: 25 июля 2012
Введение
1.Теоретические основы оценки эффективности деятельности
2.Оценка эффективности разработки проектов и предложения по их совершенствованию в ЗАО «Вечерний квартал»
2.1 Характеристика ЗАО «Вечерний квартал»
2.2 Оценка эффективности деятельности ЗАО «Вечерний квартал»
2.3 Предложения по совершенствованию эффективности деятельности в ЗАО «Вечерний квартал»
Заключение
Список литературы
Целью исследования является формирование направлений по совершенствованию повышения эффективности деятельн
30 руб.
Курсовой по гидравлике
zal_13
: 22 ноября 2008
Курсовой по гидравлике
СОДЕРЖАНИЕ
ОПИСАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ:
1. ВВЕДЕНИЕ 2
2. ОПИСАНИЕ ГИДРОСХЕМЫ 3
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ:
1. ВЫБОР ГИДРОДВИГАТЕЛЯ 6
2. ПОДБОР НАСОСА
Опора подшипниковая МЧ00.43.00.00 3d solidworks
bublegum
: 17 мая 2021
Опора подшипниковая МЧ00.43.00.00 3d модель
Опора подшипниковая МЧ00.43.00.00 3d solidworks
Подшипниковая опора служит для установки в нее вращающихся валов машин и механизмов. Она состоит из двух подшипников скольжения, установленных в одном корпусе поз. 1. Концы валов (цапфы) располагаются в подшипниках и при вращении скользят по внутренней поверхности бронзовых вкладышей поз. 3, 5, 6, закрепленных в корпусе крышками поз. 2, 4. Для уменьшения трения и изнашивания трущиеся поверхности смазываю
400 руб.
Инженерная и компьютерная графика . 5-й семестр, 7-й вариант
Madam
: 10 октября 2018
Контрольная работа
Вариант 7
По дисциплине: Инженерная и компьютерная графика
Преподаватель: Конюкова Ольга Леонидовна
Оценка: Зачёт
Работа выполнена в Компас-3Д
Вам необходимо скачать программу и нужно будет изменить ФИО и Группу указать, если не сможете сами вручную изменить, то пишите на e-mail mmadam.sib@yandex.ru, помогу исправить.
500 руб.