Организация деятельности машиностроительного предприятия

Производство является ключевым этапом жизненного цикла продукции, и от того, насколько рационально и экономически эффективно это производство организованно, в решающей степени зависит конечные результаты функционирования предприятия. Именно на стадии осуществления производственных процессов закладывается фундамент таких важных технико-экономических показателей, как производительность труда, себестоимость и качество продукции. Достижение наилучших значений данных показателей обеспечивает предприятию рост прибыли, повышение рентабельности производства, расширение рынка сбыта своей продукции и как результат – повышение конкурентоспособности предприятия.

Формирование эффективной системы организации производства особо актуально для отечественных промышленных предприятий, учитывая, что многие из них, по существу, являются убыточными. Доля готовой промышленной продукции в российском экспорте чрезвычайно низка и не соответствует имеющемуся в стране научно-техническому потенциалу.

Задачи организации производства на предприятии:

Выбор и обоснование производственной структуры предприятия.

Проектирование и обеспечение взаимосвязанной работы всех составляющих производственного процесса.

Проектирование и осуществление на практике организации подразделений производственной инфраструктуры.

Гармоничное сочетание элементов производственного процесса во времени.

Организация труда работающих.

Сочетание рациональных форм организации и экономических методов ведения производства.

Разработка системы взаимодействия подразделений производства и формирование структуры управления предприятием.

Внедрение гибких форм и методов организации производства.

Введение ускоренных методов системы освоения новой техники.

Задача курсового проекта в относительной сжатой форме дать целостное представление о системе организации производства на машиностроительном предприятии. Охватывает теоретические аспекты дисциплины, вопросы организации производства в основных и обслуживающих подразделениях предприятия, а также особенности организации производства деталей.