Финансовая оценка и управление проектами энергосбережения
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Вступление. 2
1 Описание методики финансовой оценки проектов энергоиспользования 4
1.1 Терминология – «проект». 4
1.2 Проектный анализ и цель его выполнения. 5
1.3 Основные вопросы, на которые следует ответить в процессе проведения финансового анализа (финансовой оценки) проекта. 7
1.4 Масштаб проекта. 8
1.5 Сравнительная характеристика проектов в процессе их финансовой оценки 8
1.6 Временной горизонт или время жизни проекта. 9
1.7 Представление о выгодах и затратах проекта. 9
1.8 Критерии, которые используются для принятия решения о реализации проекта или об отказе от него. 10
2 Решение задач в соответствии с вариантом № 3. 13
2.1 Задача 1. 13
2.2 Задача 2. 15
2.3 Задача 3. 16
2.4 Задача 4. 17
2.5 Задача 5. 18
3 Управление и выполнение проекта энергоиспользования «установка теплового насоса для отопления». 22
Выводы.. 30
Список использованой литературы.. 33
Вступление
Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Даже в организациях, ориентированных на серийное производство, реализация проектов составляет значительную часть деятельности.
Применение методов управления проектами позволяет более обоснованно определять цели инвестиций и оптимально планировать инвестиционную деятельность, более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и контролировать исполнение составленного плана, анализировать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ, накапливать, анализировать и использовать в дальнейшем опыт реализованных проектов.[3]
Все организации хотят работать так, что бы их товары или услуги были предоставлены в нужное время с минимальными затратами и привели бы к максимально возможному удовлетворению потребителя (заказчика). Неудачи в достижении этих целей ведут к негативным последствиям для организации.
Таким образом, система управления проектами является одной из важнейших компонент всей системы управления организацией.[4]
Данная курсовая работа освещает вопросы управления проектами энергоиспользования. Она состоит из трех частей.
В первой части рассматриваются общие вопросы, касающиеся управления проектами, основные термины и понятия, теоретическая часть методики финансовой оценки проектов.
Во второй части курсовой работы приведены решения типовых задач финансовой оценки проектов энергоиспользования, такие как сравнение двух проектов и выбор лучшего из них, расчет внутренней нормы доходности, выбор наиболее целесообразного проекта при ограниченном бюджете, прогнозирование потребления топлива различными методами.
В третьей части рассматривается пример управления и выполнения проекта “установка теплового насоса для отопления и горячего водоснабжения”, а также проводится анализ жизнеспособности данного проекта и ожидаемого уровня доходности.
1 Описание методики финансовой оценки проектов энергоиспользования 4
1.1 Терминология – «проект». 4
1.2 Проектный анализ и цель его выполнения. 5
1.3 Основные вопросы, на которые следует ответить в процессе проведения финансового анализа (финансовой оценки) проекта. 7
1.4 Масштаб проекта. 8
1.5 Сравнительная характеристика проектов в процессе их финансовой оценки 8
1.6 Временной горизонт или время жизни проекта. 9
1.7 Представление о выгодах и затратах проекта. 9
1.8 Критерии, которые используются для принятия решения о реализации проекта или об отказе от него. 10
2 Решение задач в соответствии с вариантом № 3. 13
2.1 Задача 1. 13
2.2 Задача 2. 15
2.3 Задача 3. 16
2.4 Задача 4. 17
2.5 Задача 5. 18
3 Управление и выполнение проекта энергоиспользования «установка теплового насоса для отопления». 22
Выводы.. 30
Список использованой литературы.. 33
Вступление
Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Даже в организациях, ориентированных на серийное производство, реализация проектов составляет значительную часть деятельности.
Применение методов управления проектами позволяет более обоснованно определять цели инвестиций и оптимально планировать инвестиционную деятельность, более полно учитывать проектные риски, оптимизировать использование имеющихся ресурсов и контролировать исполнение составленного плана, анализировать фактические показатели и вносить своевременную коррекцию в ход работ, накапливать, анализировать и использовать в дальнейшем опыт реализованных проектов.[3]
Все организации хотят работать так, что бы их товары или услуги были предоставлены в нужное время с минимальными затратами и привели бы к максимально возможному удовлетворению потребителя (заказчика). Неудачи в достижении этих целей ведут к негативным последствиям для организации.
Таким образом, система управления проектами является одной из важнейших компонент всей системы управления организацией.[4]
Данная курсовая работа освещает вопросы управления проектами энергоиспользования. Она состоит из трех частей.
В первой части рассматриваются общие вопросы, касающиеся управления проектами, основные термины и понятия, теоретическая часть методики финансовой оценки проектов.
Во второй части курсовой работы приведены решения типовых задач финансовой оценки проектов энергоиспользования, такие как сравнение двух проектов и выбор лучшего из них, расчет внутренней нормы доходности, выбор наиболее целесообразного проекта при ограниченном бюджете, прогнозирование потребления топлива различными методами.
В третьей части рассматривается пример управления и выполнения проекта “установка теплового насоса для отопления и горячего водоснабжения”, а также проводится анализ жизнеспособности данного проекта и ожидаемого уровня доходности.
Другие работы
Разработка АРМ начальника отдела проектирования с использованием RAD-технологии и СУБД Access
evelin
: 11 августа 2015
Введение
Теоретическая часть
Формализация представления процесса проектирования АРМ менеджера по снабжению - структура ТСП.
Методика оценки технико-экономической эффективности применения выбранной технологии, методов и средств проектирования.
Проектная часть.
Описание «Постановки задачи».
Цель автоматизации решения задачи
Назначение автоматизированного комплекса задач
Экономическая сущность задачи.
Организационная сущность задачи.
Формализация решения задачи.
Описание компонент проект
35 руб.
Техническое зрение роботов
GnobYTEL
: 15 ноября 2012
С целью классификации методов и подходов, используемых в системах технического зрения, зрение разбито на три основных подкласса: зрение низкого, среднего и высокого уровней. Системы технического зрения низкого уровня предназначены для обработки информации с датчиков очувствления.
Эти системы можно отнести к классу «интеллектуальных» машин, если они обладают следующими признаками (признаками интеллектуального поведения):
1) возможностью выделения существенной информации из множества независи
15 руб.
Техническая термодинамика и теплотехника УГНТУ Задача 1 Вариант 32
Z24
: 14 декабря 2025
Для газовой смеси, имеющей определенный объем каждого компонента определить:
— объемный состав смеси;
— массовый состав смеси;
— удельные газовые постоянные компонентов и смеси;
— кажущуюся молекулярную массу смеси;
— массы и парциальные давления компонентов, при давлении смеси (рсм, МПа), объеме смеси (м³) и температуре (tсм);
— плотность и удельный объем компонентов и смеси при заданных и нормальных физических условиях;
— средние теплоемкости смеси (массовую и объемную) пр
280 руб.
Программа обучающе-контролирующая. Приводы подвагонных генераторов пассажирских вагонов
GnobYTEL
: 5 февраля 2012
Издание представляет собой обучающе-контролирующую мультимедийную программу. Подробно изложены различные типы приводов. Анимированными рисунками проиллюстрировано устройство редукторов привода ТРК и привода от средней части оси. Приведены рекомендации по техническому обслуживанию и ремонту приводов.
Минимальные системные требования:
ОС Windows 98se и выше (все кроме Vista)
Установленный Internet Explorer 5 или выше
Pentium II 400 , 64 MB RAM;
SVGA, high color (24-bit);
Windows-compatible sound
2 руб.