Функционирование российских предприятий в условиях кризиса
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические основы анализа функционирования предприятия в условиях кризиса
1.1 Экономический кризис как элемент внешней среды деятельности предприятия
1.2 Сущность антикризисной политики предприятия
Глава 2. Особенности деятельности российских предприятий в условиях экономического кризиса
2.1 Влияние экономического кризиса на результаты деятельности предприятия
2.2 Разработка антикризисной политики на российских предприятиях
Заключение
Библиографический список
Приложение 1. Факторы, приводящие к кризису предприятий
Приложение 2. Региональные факторы, приводящие к кризису российских предприятий
Приложение 3. Классификация проблем, решаемых в рамках антикризисного управления
Приложение 4. Формы антикризисного управления
Приложение 5. Признаки финансового кризиса России
Приложение 6. Основные направления реформирования предприятий
Введение
Вступление экономики России в рыночные отношения, открытие отечественного рынка для товаров зарубежных предприятий, мировой финансовый кризис, затронувший мировую экономику в 2008 – 2010 годах, поставили большинство российских организаций в сложное финансовое и экономическое положение. Результатом этого явились рост неплатежеспособности и последующее банкротство организаций.
В мире не было ни одной организации, которая в той или иной мере в своей производственно-хозяйственной деятельности не испытала на себе кризисные явления, экономические и финансовые проблемы, нередко приводящие к банкротству. В связи с этим перед руководством организаций, органами государственной и муниципальной власти встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение организаций, ибо банкротство одних организаций часто вызывает ухудшение финансового состояния (платежеспособности) многих других, порождая так называемый эффект домино.
Рыночная экономика России является относительно молодой, не имеет богатого опыта выхода из кризисных ситуаций, такого как, например у США, переживших ни один финансовый кризис.
Поэтому возникла практическая необходимость написания данной работы, посвященной обобщению теоретических исследований и практических наработок антикризисного управления предприятием в современных экономических условиях.
Все вышеизложенное обуславливает актуальность избранной темы курсовой работы.
Целью курсовой работы является выявление особенностей функционирования российских предприятий в условиях экономического кризиса.
Исходя из поставленной цели, можно определить следующие задачи, которые необходимо решить:
· рассмотреть экономический кризис как элемент внешней среды деятельности предприятия;
· выявить сущность антикризисного управления предприятием;
· проанализировать антикризисную политику предприятия и влияние экономического кризиса на результаты деятельности предприятий.
В качестве теоретической базы для выполнения работы, были использованы источники специальной литературы, материалы периодической печати. Среди авторов, методы анализа которых положены в основу данной работы, необходимо отметить Балдина К.В., Кована С.Е., Горемыкина В. А, Кожевникова Н.Н.
Введение
Глава 1. Теоретические основы анализа функционирования предприятия в условиях кризиса
1.1 Экономический кризис как элемент внешней среды деятельности предприятия
1.2 Сущность антикризисной политики предприятия
Глава 2. Особенности деятельности российских предприятий в условиях экономического кризиса
2.1 Влияние экономического кризиса на результаты деятельности предприятия
2.2 Разработка антикризисной политики на российских предприятиях
Заключение
Библиографический список
Приложение 1. Факторы, приводящие к кризису предприятий
Приложение 2. Региональные факторы, приводящие к кризису российских предприятий
Приложение 3. Классификация проблем, решаемых в рамках антикризисного управления
Приложение 4. Формы антикризисного управления
Приложение 5. Признаки финансового кризиса России
Приложение 6. Основные направления реформирования предприятий
Введение
Вступление экономики России в рыночные отношения, открытие отечественного рынка для товаров зарубежных предприятий, мировой финансовый кризис, затронувший мировую экономику в 2008 – 2010 годах, поставили большинство российских организаций в сложное финансовое и экономическое положение. Результатом этого явились рост неплатежеспособности и последующее банкротство организаций.
В мире не было ни одной организации, которая в той или иной мере в своей производственно-хозяйственной деятельности не испытала на себе кризисные явления, экономические и финансовые проблемы, нередко приводящие к банкротству. В связи с этим перед руководством организаций, органами государственной и муниципальной власти встают задачи предотвратить кризисные явления и обеспечить устойчивое положение организаций, ибо банкротство одних организаций часто вызывает ухудшение финансового состояния (платежеспособности) многих других, порождая так называемый эффект домино.
Рыночная экономика России является относительно молодой, не имеет богатого опыта выхода из кризисных ситуаций, такого как, например у США, переживших ни один финансовый кризис.
Поэтому возникла практическая необходимость написания данной работы, посвященной обобщению теоретических исследований и практических наработок антикризисного управления предприятием в современных экономических условиях.
Все вышеизложенное обуславливает актуальность избранной темы курсовой работы.
Целью курсовой работы является выявление особенностей функционирования российских предприятий в условиях экономического кризиса.
Исходя из поставленной цели, можно определить следующие задачи, которые необходимо решить:
· рассмотреть экономический кризис как элемент внешней среды деятельности предприятия;
· выявить сущность антикризисного управления предприятием;
· проанализировать антикризисную политику предприятия и влияние экономического кризиса на результаты деятельности предприятий.
В качестве теоретической базы для выполнения работы, были использованы источники специальной литературы, материалы периодической печати. Среди авторов, методы анализа которых положены в основу данной работы, необходимо отметить Балдина К.В., Кована С.Е., Горемыкина В. А, Кожевникова Н.Н.
Другие работы
Теплотехника Задача 23.20 Вариант 08
Z24
: 18 февраля 2026
По горизонтально расположенной стальной трубе λ=20 Вт/(м·К) со скоростью ω течет вода, имеющая температуру tв. Снаружи труба охлаждается окружающим воздухом, температура которого tвоз, а давление 0,1 МПа. Определить коэффициенты теплоотдачи α1 и α2 соответственно от воды к стенке трубы и от стенки трубы к воздуху, коэффициент теплопередачи k и тепловой поток ql, отнесенные к 1 м длины трубы, если внутренний диаметр равен d1, внешний d2. Данные, необходимые для решения задачи, выбрать из таблицы
200 руб.
Термодинамика ПетрГУ 2009 Задача 4 Вариант 57
Z24
: 7 марта 2026
Поверхность нагрева состоит из плоской стальной стенки толщиной δ. По одну сторону стенки движется горячая вода, средняя температура которой tж1, по другую — вода со средней температурой tж2 или воздух, средняя температура которого tв2. Определить для обоих случаев плотность теплового потока q (Вт/м²) и коэффициент теплопередачи, а также значения температур на обоих поверхностях стенки. Найти изменение удельного теплового потока Δq для первого случая, если с каждой стороны стальной стенки появит
250 руб.
Контрольная работа. Вычислительная техника и инфор. технологии 02 вариант
marucya
: 22 февраля 2014
Задание №1
Перевести числа из 10-ой системы счисления в 2-ую, 8-ую, 16-ую. Преобразования провести делением и умножением в столбик. При преобразовании дробной части ограничиться 5 знаками после запятой в двоичной системе.
Первое число
231.610
Второе число
51.2610
Задание №2
Перевести число из 8-ойсистемы счисления в 10-ую, 2-ую, 16-ую.
63.58
Задание №3
Перевестичисло из 16-ой системы счисления в 10-ую, 2-ую, 8-ую.
97.С16
Задание №4
Перевести число из 2-ой системы счисления в 10-ую, 8-ую, 16-ую
101 руб.
Корпоративная стратегия и культура организации
Slolka
: 9 апреля 2014
Содержание:
Введение.
Организационная культура.
Корпоративная стратегия.
Взаимосвязь между организационной культурой и эффективностью организации.
Заключение.
Введение.
Современный этап развития казахстанского рынка характеризуется повышением интереса к управлению деловой культурой предприятий и отраслей. В то время как отрасли проявляют повышенный интерес к профессиональной культуре и профессиональной этике, а также к различным добровольным соглашениям объединений предпринимателей, компании