Регламент открытия, разработки и реализации проектов развития в холдинге "ЛОГОС"
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Введение
В соответствии с политикой Холдинга реализация предложений в области организации развития и расширения бизнеса осуществляется в форме проектов. Выполнение проекта осуществляется рабочей группой Проекта.
В целях повышения скоординированности действий по реализации проектов развития Холдинга руководители проектов и директора по развитию предприятий холдинга находятся в функциональном подчинении (по сфере деятельности без прямого административного подчинения) руководителя управления по проектам ООО“Логос- Центр”.
Ниже приведены основные этапы, которые необходимо осуществить для открытия, разработки и реализации проекта.
1. Открытие Проекта
Конкретная идея развития того или иного направления деятельности, создания нового продукта (услуги), развития новых направлений деятельности, как в рамках конкретного предприятия группы, так и в рамках Холдинга обсуждается автором идеи с руководством своего предприятия и подается в виде Заявки произвольной формы:
в Секретариат Совета Директоров, где она регистрируется в “Журнале заявок на открытие проекта”
в Управление по проектам “Логос - Центра”, где она помещается в “Банк идей проектов развития Холдинга” (Приложение “.Банк идей проектов развития Холдинга”)
Руководитель Управления по проектам ежемесячно информирует Председателя Совета Директоров о состоянии “Банка идей проектов развития Холдинга”. Председатель Совета Директоров по результатам анализа имеющихся Заявок назначает дату и время обсуждения выдвинутой идеи проекта на Совете Директоров. По результатам обсуждения идеи Советом Директоров принимается решение об открытии конкретного проекта. Это решение оформляется в виде Протокола заседания Совета Директоров (Приложение “Протокол об открытии Проекта”) в котором указывается:
В соответствии с политикой Холдинга реализация предложений в области организации развития и расширения бизнеса осуществляется в форме проектов. Выполнение проекта осуществляется рабочей группой Проекта.
В целях повышения скоординированности действий по реализации проектов развития Холдинга руководители проектов и директора по развитию предприятий холдинга находятся в функциональном подчинении (по сфере деятельности без прямого административного подчинения) руководителя управления по проектам ООО“Логос- Центр”.
Ниже приведены основные этапы, которые необходимо осуществить для открытия, разработки и реализации проекта.
1. Открытие Проекта
Конкретная идея развития того или иного направления деятельности, создания нового продукта (услуги), развития новых направлений деятельности, как в рамках конкретного предприятия группы, так и в рамках Холдинга обсуждается автором идеи с руководством своего предприятия и подается в виде Заявки произвольной формы:
в Секретариат Совета Директоров, где она регистрируется в “Журнале заявок на открытие проекта”
в Управление по проектам “Логос - Центра”, где она помещается в “Банк идей проектов развития Холдинга” (Приложение “.Банк идей проектов развития Холдинга”)
Руководитель Управления по проектам ежемесячно информирует Председателя Совета Директоров о состоянии “Банка идей проектов развития Холдинга”. Председатель Совета Директоров по результатам анализа имеющихся Заявок назначает дату и время обсуждения выдвинутой идеи проекта на Совете Директоров. По результатам обсуждения идеи Советом Директоров принимается решение об открытии конкретного проекта. Это решение оформляется в виде Протокола заседания Совета Директоров (Приложение “Протокол об открытии Проекта”) в котором указывается:
Другие работы
9-ти этажный панельный жилой дом в г. Кострома
evelin
: 7 февраля 2017
Введение 2
1. Природно-климатические условия района строительства 2
2. Объемно-планировочные и конструктивные решения здания 3
2.1. Фундамент 3
2.2. Техподполье 3
2.3. Стены 4
2.4. Перекрытия и покрытия 4
2.5. Кровля 5
2.6. Лоджии 5
2.7. Лестницы 6
2.8. Окна и двери 6
2.9. Отделка здания 7
2.10. Санитарно-техническое оборудование здания 7
3. Описание генерального плана участка застройки 9
4. Технико-экономические показатели. 9
5. Теплотехнический расчет наружной стены 10
6. Теплотехнический расч
155 руб.
Контрольная работа по дисциплине Организация производства и управление предприятиями
Pashapasha
: 9 сентября 2023
В процессе выполнения работы надо произвести оценку конкурентоспособности выбранных студентом услуг (операторов связи и др.) с использованием метода анализа иерархий (МАИ) в Excel.
Табличный редактор целесообразно использовать на базе открытых офисных пакетов, таких как OpenOffice. В рамках OpenOffice табличный процессор Office Calc повторяет функционал и интерфейс Microsoft Excel.
Для выполнения работы студент выбирает не менее 3-х услуг (операторов связи), формирует перечень критериев, по
400 руб.
Экзамен по курсу «Радиопередающие устройства» Тест №16
KiberPank
: 26 апреля 2021
Тест №16
1. Максимальную мощность генератор отдает в __________ режиме. (ННР, ПНР, критическом).
2. За счет внешних дестабилизирующих факторов приращение фазового сдвига в кольце обратной связи кварцевого автогенератора может достигать 0,2 радиана; относительная нестабильность частоты автогенератора при добротности резонатора 106 составит не более:
_______________
3. Сопротивление нагрузки автогенератора 10 кОм; Коэффициент обратной связи К=0,05; Для самовозбуждения автогенера
20 руб.
Экзамен по дисциплине: «Электроника». Билет №15
Колька
: 1 октября 2016
Экзаменационные вопросы по курсу «Электроника».
1.Статические характеристики полевого транзистора.
2.Изобразите принципиальную схему базового элемента НЕ на МДП транзисторах со встроенным каналом p-типа. Составьте таблицу истинности. Приведите вид передаточной характеристики. Объясните, какие параметры ЦИМС можно определить с использованием передаточной характеристики.
3.Изобразите принципиальную схему усилительного каскада на биполярном
транзисторе со структурой n-p-n, по схеме с общим эмитт
50 руб.