Анализ организационной структуры и основных техникоэкономических показателей деятельности ОАО Белтехсхема
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Организационная структура предприятия построена по иерархическому принципу. Возглавляет ОАО "Белтехсхема" генеральный директор. Непосредственно генеральному директору подчинены:
технический директор;
заместители генерального директора;
главный бухгалтер;
директор центра управления качеством;
начальник отдела технического контроля.
Все эти должности утверждаются приказом директора.
Технический директор на ряду с заместителями директора руководят работой основных и вспомогательных цехов предприятия, поставками сырья, капитальным строительством и ремонтом, складским хозяйствам, диспетчированием. Управление новыми разработками также осуществляет технический директор.
В подотчетности главного бухгалтера находятся контрольно-ревизионный отдел и бухгалтерия.
Каждый из заместителей генерального директора выполняет свои обязанности, согласно специфике своей деятельности, и руководит находящимися в его подчинении отделами, цехами, центрами.
В течение 2007 года в соответствии с программой реструктуризации предприятия будет проведена работа по созданию системы управления, позволяющей повысить ее эффективность за счет представления большей финансовой самостоятельности подразделениям общества, создания дочерних предприятий.
Для выполнения поставленных задач по реструктуризации предприятия заключен договор с Институтом реструктуризации, информации, экономических реформ и управления рисками на разработку предложений по оздоровлению ОАО, в т.ч. по совершенствованию структуры предприятия.
Согласно календарному плану проведения работ предусматривается разработка плана мероприятий по созданию обособленных структурных подразделений (ОСП) без выделения юридического лица и дочерних предприятий, а также регламентация уровня их автономии, структурная и функциональная реорганизация службы маркетинга и других служб предприятия.
технический директор;
заместители генерального директора;
главный бухгалтер;
директор центра управления качеством;
начальник отдела технического контроля.
Все эти должности утверждаются приказом директора.
Технический директор на ряду с заместителями директора руководят работой основных и вспомогательных цехов предприятия, поставками сырья, капитальным строительством и ремонтом, складским хозяйствам, диспетчированием. Управление новыми разработками также осуществляет технический директор.
В подотчетности главного бухгалтера находятся контрольно-ревизионный отдел и бухгалтерия.
Каждый из заместителей генерального директора выполняет свои обязанности, согласно специфике своей деятельности, и руководит находящимися в его подчинении отделами, цехами, центрами.
В течение 2007 года в соответствии с программой реструктуризации предприятия будет проведена работа по созданию системы управления, позволяющей повысить ее эффективность за счет представления большей финансовой самостоятельности подразделениям общества, создания дочерних предприятий.
Для выполнения поставленных задач по реструктуризации предприятия заключен договор с Институтом реструктуризации, информации, экономических реформ и управления рисками на разработку предложений по оздоровлению ОАО, в т.ч. по совершенствованию структуры предприятия.
Согласно календарному плану проведения работ предусматривается разработка плана мероприятий по созданию обособленных структурных подразделений (ОСП) без выделения юридического лица и дочерних предприятий, а также регламентация уровня их автономии, структурная и функциональная реорганизация службы маркетинга и других служб предприятия.
Другие работы
Теплотехника Задача 10.43 Вариант 23
Z24
: 8 февраля 2026
1 кг газа при давлении р1, МПа и температуре t1, ºC политропно расширяется до давления р2, МПа. Определить параметры воздуха в конечном состоянии, изменение внутренней энергии и полученную работу, если показатель политропы n.
160 руб.
Контрольная работа 1, 2, 3, 4: Наследование типа включение делегирование. Классы-коллекции вариант 13
amphtears
: 29 января 2026
Цель: освоение навыков составления и тестирования алгоритмов и объектно-ориентированных программ, использующих абстрактные структуры данных и абстрактные классы по принципу «включение – делегирование».
Задание
Составить программу на языке C# для обработки структурированных данных с помощью классов-коллекций. В программе согласно индивидуальному заданию (табл. 12.2):
определить базовый класс как абстрактный;
ввести в абстрактный класс дополнительные абстрактные методы для изменения значен
500 руб.
Нове покоління драйверів SCALE для потужних MOSFET- і IGBT модулів
Elfa254
: 5 октября 2013
1. Нове покоління драйверів SCALE для потужних MOSFET- і IGBT модулів
Фірма CT-Concept Technologie AG (Швейцарія) протягом десяти років займається розробкою і виробництвом інтелектуальних драйверів і платні управління для могутніх MOSFET- і IGBT-модулів. Нова серія драйверів SCALE (Рисунок 1) побудована на основі замовленого чипсета з різними варіантами вхідного логічного інтерфейсу (електричний/оптичний), різним числом вихідних каналів і компактним конструктивним виконанням (можливістю монтажу
10 руб.
Расчет сборочной машины для сборки детали "Пластина контактная"
ostah
: 18 сентября 2012
Задание 3
1.Оценка технологичности детали 3
2. Выбор и обоснование способа ориентации 3
3. Расчет параметров виброзагрузочного устройства 4
4. Обоснование баз и расчет на собираемость 4
4.1 Эскиз калибра для настройки сборочного автомата 5
4.2 Эскиз захватного устройства 6
5. Технологическая схема сборки сборочной единицы 7
6. Структурная схема маршрутного техпроцесса автоматической сборки сборочной единицы
7
7. Алгоритм работы сборочной машины 9
8. Циклограмма работы сборочной машины 10
9. Усл
20 руб.