Анализ организационной структуры и основных техникоэкономических показателей деятельности ОАО Белтехсхема
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Организационная структура предприятия построена по иерархическому принципу. Возглавляет ОАО "Белтехсхема" генеральный директор. Непосредственно генеральному директору подчинены:
технический директор;
заместители генерального директора;
главный бухгалтер;
директор центра управления качеством;
начальник отдела технического контроля.
Все эти должности утверждаются приказом директора.
Технический директор на ряду с заместителями директора руководят работой основных и вспомогательных цехов предприятия, поставками сырья, капитальным строительством и ремонтом, складским хозяйствам, диспетчированием. Управление новыми разработками также осуществляет технический директор.
В подотчетности главного бухгалтера находятся контрольно-ревизионный отдел и бухгалтерия.
Каждый из заместителей генерального директора выполняет свои обязанности, согласно специфике своей деятельности, и руководит находящимися в его подчинении отделами, цехами, центрами.
В течение 2007 года в соответствии с программой реструктуризации предприятия будет проведена работа по созданию системы управления, позволяющей повысить ее эффективность за счет представления большей финансовой самостоятельности подразделениям общества, создания дочерних предприятий.
Для выполнения поставленных задач по реструктуризации предприятия заключен договор с Институтом реструктуризации, информации, экономических реформ и управления рисками на разработку предложений по оздоровлению ОАО, в т.ч. по совершенствованию структуры предприятия.
Согласно календарному плану проведения работ предусматривается разработка плана мероприятий по созданию обособленных структурных подразделений (ОСП) без выделения юридического лица и дочерних предприятий, а также регламентация уровня их автономии, структурная и функциональная реорганизация службы маркетинга и других служб предприятия.
технический директор;
заместители генерального директора;
главный бухгалтер;
директор центра управления качеством;
начальник отдела технического контроля.
Все эти должности утверждаются приказом директора.
Технический директор на ряду с заместителями директора руководят работой основных и вспомогательных цехов предприятия, поставками сырья, капитальным строительством и ремонтом, складским хозяйствам, диспетчированием. Управление новыми разработками также осуществляет технический директор.
В подотчетности главного бухгалтера находятся контрольно-ревизионный отдел и бухгалтерия.
Каждый из заместителей генерального директора выполняет свои обязанности, согласно специфике своей деятельности, и руководит находящимися в его подчинении отделами, цехами, центрами.
В течение 2007 года в соответствии с программой реструктуризации предприятия будет проведена работа по созданию системы управления, позволяющей повысить ее эффективность за счет представления большей финансовой самостоятельности подразделениям общества, создания дочерних предприятий.
Для выполнения поставленных задач по реструктуризации предприятия заключен договор с Институтом реструктуризации, информации, экономических реформ и управления рисками на разработку предложений по оздоровлению ОАО, в т.ч. по совершенствованию структуры предприятия.
Согласно календарному плану проведения работ предусматривается разработка плана мероприятий по созданию обособленных структурных подразделений (ОСП) без выделения юридического лица и дочерних предприятий, а также регламентация уровня их автономии, структурная и функциональная реорганизация службы маркетинга и других служб предприятия.
Другие работы
Технология строительных процессов при возведении подземной части зданий
Рики-Тики-Та
: 8 августа 2012
Содержание
1. Введение
2. Исходные данные для выполнения курсовой работы
3. Эскизы (план здания, план траншеи и их разрезы)
4. Характеристика условий разработки грунта
5. Спецификация сборных железобетонных конструкций
6. Определение объемов земляных работ
7. Выбор комплекта машин для производства земляных работ
8. Ведомость объемов работ
9. Составление калькуляции затрат труда, машинного времени и зара-ботной платы.
10. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и со
55 руб.
Разработка АСУ приточно-вытяжной вентиляционной установкой
1000000
: 31 декабря 2025
В ходе выполнения ДП по разработке автоматизированной системы управления приточно-вытяжной вентиляционной установкой, были решены следующие задачи: рассмотрены основные типовые схемы систем приточно-вытяжной вентиляции, их функции; рассмотрено применение систем частотного управления эл. приводом вентиляторов; разработана функциональная схема установки, выбрано необходимое оборудование для обработки воздуха (нагреватели, увлажнитель и т.д), вентиляторы, частотные преобразователи и управляющий кон
600 руб.
Контрольные работы по гидростатике и гидродинамике ИжГТУ Контрольная работа 1 Задача 5 Вариант 1
Z24
: 23 ноября 2025
Вертикальный цилиндрический сосуд заполнен водой, находящейся под избыточным давлением, характеризуемым показанием пьезометра h.
Нижнее днище сосуда плоское, верхнее имеет форму полусферы.
Определить Rz, отрывающую верхнее днище от цилиндрической части, и силу Rx, разрывающую цилиндрическую часть сосуда по образующей, если диаметр сосуда D, высота цилиндрической части H.
Построить эпюру давления на верхнюю часть, стенки и днище сосуда.
200 руб.
Цінові обмеження для окремих видів діяльності
evelin
: 14 октября 2013
Чинне законодавство в Україні надає суб'єктам господарювання повну свободу у виборі цінової політики: вони мають право самостійно вирішувати, за якою ціною реалізовувати той чи інший товар, можуть здійснювати розпродажі та знижки на товар, що реалізується, а можуть і встановлювати нічні націнки на певну продукцію.
Разом із тим щодо реалізації окремих видів товарів (послуг) законодавець зобов'язує підприємців дотримуватися певних обмежень.
Перелік використаних документів
Державні фіксовані та
15 руб.