Анализ организационной структуры и основных техникоэкономических показателей деятельности ОАО Белтехсхема
Состав работы
|
|
|
|
|
|
Необходимые программы
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Организационная структура предприятия построена по иерархическому принципу. Возглавляет ОАО "Белтехсхема" генеральный директор. Непосредственно генеральному директору подчинены:
технический директор;
заместители генерального директора;
главный бухгалтер;
директор центра управления качеством;
начальник отдела технического контроля.
Все эти должности утверждаются приказом директора.
Технический директор на ряду с заместителями директора руководят работой основных и вспомогательных цехов предприятия, поставками сырья, капитальным строительством и ремонтом, складским хозяйствам, диспетчированием. Управление новыми разработками также осуществляет технический директор.
В подотчетности главного бухгалтера находятся контрольно-ревизионный отдел и бухгалтерия.
Каждый из заместителей генерального директора выполняет свои обязанности, согласно специфике своей деятельности, и руководит находящимися в его подчинении отделами, цехами, центрами.
В течение 2007 года в соответствии с программой реструктуризации предприятия будет проведена работа по созданию системы управления, позволяющей повысить ее эффективность за счет представления большей финансовой самостоятельности подразделениям общества, создания дочерних предприятий.
Для выполнения поставленных задач по реструктуризации предприятия заключен договор с Институтом реструктуризации, информации, экономических реформ и управления рисками на разработку предложений по оздоровлению ОАО, в т.ч. по совершенствованию структуры предприятия.
Согласно календарному плану проведения работ предусматривается разработка плана мероприятий по созданию обособленных структурных подразделений (ОСП) без выделения юридического лица и дочерних предприятий, а также регламентация уровня их автономии, структурная и функциональная реорганизация службы маркетинга и других служб предприятия.
технический директор;
заместители генерального директора;
главный бухгалтер;
директор центра управления качеством;
начальник отдела технического контроля.
Все эти должности утверждаются приказом директора.
Технический директор на ряду с заместителями директора руководят работой основных и вспомогательных цехов предприятия, поставками сырья, капитальным строительством и ремонтом, складским хозяйствам, диспетчированием. Управление новыми разработками также осуществляет технический директор.
В подотчетности главного бухгалтера находятся контрольно-ревизионный отдел и бухгалтерия.
Каждый из заместителей генерального директора выполняет свои обязанности, согласно специфике своей деятельности, и руководит находящимися в его подчинении отделами, цехами, центрами.
В течение 2007 года в соответствии с программой реструктуризации предприятия будет проведена работа по созданию системы управления, позволяющей повысить ее эффективность за счет представления большей финансовой самостоятельности подразделениям общества, создания дочерних предприятий.
Для выполнения поставленных задач по реструктуризации предприятия заключен договор с Институтом реструктуризации, информации, экономических реформ и управления рисками на разработку предложений по оздоровлению ОАО, в т.ч. по совершенствованию структуры предприятия.
Согласно календарному плану проведения работ предусматривается разработка плана мероприятий по созданию обособленных структурных подразделений (ОСП) без выделения юридического лица и дочерних предприятий, а также регламентация уровня их автономии, структурная и функциональная реорганизация службы маркетинга и других служб предприятия.
Другие работы
Налоги и налогообложение. 7 вариант.
studypro3
: 6 января 2020
Вариант 7
1. Определить сумму авансового платежа по налогу на прибыль за 3 месяца, рассчитать величину ежемесячного авансового платежа на 2 квартал при условии, что за отчетный период: - выручка от реализации готовой продукции составила – 500000 руб. - себестоимость реализованной готовой продукции – 450000 руб., - коммерческие расходы – 40000руб., - управленческие расходы – 50000руб. - прочие доходы – 150000руб - прочие расходы – 10000руб.
2. В марте текущего года аванса составила 448400 руб. (
500 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Направляющие среды электросвязи. Вариант 05
Roma967
: 23 октября 2023
«ПРОЕКТИРОВАНИЕ МАГИСТРАЛЬНЫХ
И ВНУТРИЗОНОВЫХ ВОЛП»
Содержание
Введение 3
Задание на контрольную работу 4
1. Выбор и обоснование трассы ВОЛП 5
1.1 Выбор трассы на загородном участке 5
1.2 Выбор трассы в населенных пунктах 7
2. Определение числа каналов 8
3. Расчет параметров оптического волокна 11
4. Выбор системы передачи и определение емкости кабеля 15
5. Расчет длины участка регенерации ВОЛП 17
6. Составление сметы на строительство линейных сооружений 20
7. Расчет параметров надежности ВОЛ
1200 руб.
Технологическая схема трубопроводов Туймазинского участака слива-налива-Чертеж-Оборудование транспорта и хранения нефти и газа-Курсовая работа-Дипломная работа
lenya.nakonechnyy.92@mail.ru
: 15 марта 2017
Технологическая схема трубопроводов Туймазинского участака слива-налива-(Формат Компас-CDW, Autocad-DWG, Adobe-PDF, Picture-Jpeg)-Чертеж-Оборудование транспорта нефти и газа-Курсовая работа-Дипломная работа
368 руб.
Математический анализ. Контрольная работа
Сергейds
: 27 июля 2013
Найти пределы функций:
Найти значение производных данной функции в точке x=0:
: Провести исследование функции с указанием
а) области определения точек разрыва
б) экстремумов
в) асимптот
Найти неопределенные интегралы
49 руб.