Учет и анализ эффективности использования основных средств на примере ООО "Колос"

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы учета и анализа основных средств

1.1 Основные средства, их классификация, оценка и задачи учета

1.2 Амортизация основных средств для целей бухгалтерского и налогового учета

1.3 Задачи и методика анализа основных средств

1.4 Синтетический и аналитический учет основных средств и амортизации в ООО "Колос"

Глава 2. Общая экономическая характеристика предприятия ООО "Колос"

Глава 3. Анализ эффективности использования основных средств в ООО "Колос"

3.1 Анализ обеспеченности ООО "Колос" основными средствами производства

3.3 Анализ интенсивности и эффективности использования основных производственных фондов

Выводы и предложения

Список используемой литературы

Введение

В отечественной практике учет и анализ эффективности использования основных средств являются составной частью общей единой системы бухгалтерского учета. В условиях рыночной экономики, вследствие усиления конкуренции, усложнения производственных процессов это направление учета становится все более актуальным для малых и средних предприятий и организаций.

Основные средства - это важнейшая часть активов, без которого невозможно производство, они должны эффективно использоваться на полную мощность, предприятие должно быть обеспечено основными средствами. Что бы правильно организовать учет нужно достоверно анализировать показатели.

Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия играет важную роль в обеспечении повышения эффективности производства. Анализ является базой планирования, средством оценки качества планирования и выполнения плана. Предметом экономического анализа является производственно-хозяйственная деятельность предприятия.

Радикальные экономические изменения в нашем государстве требуют изменений в управлении, а условия рынка побуждают предприятия к бесперебойной оптимизированной работе. Этому в значительной мере способствует экономический анализ, от которого зависит качество и оперативность информационного обеспечения руководства.