Управление инвестициями на предприятии на примере ОАО Птицефабрика Сеймовская

Цена:
10 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-289194.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Введение………………………………………………………………………..….3

Глава 1. Теоретические основы управления инвестициями на предприятии.

1.1. Цели и задачи управления инвестициями на предприятии…………….....5

1.2. Сущность и содержание организации инвестиционного процесса предприятия………………………………………...……………………………11

1.3. Оценка эффективности инвестиций……………………………………….17

Глава 2. Анализ инвестиционного процесса на примере ОАО Птицефабрика «Сеймовская»

2.1. Характеристика предприятия………………………………………………22

2.2. Анализ и оценка состояния управления инвестиционным процессом в ОАО Птицефабрика “Сеймовская”……………………………………...……...24

2.3 Совершенствование управления инвестиционным процессом в ОАО Птицефабрика «Сеймовская»…………………………………………………...27

2.4 Расчет показателей экономической эффективности инвестиционного проекта……………………………………………………………………………30

Заключение……………………………………………………………………….35

Список литературы………………………………………………………………36

Приложения……………………………………………………………………...37

Введение

Все основные задачи экономики решаются с помощью инвестиций – от создания новых объектов предпринимательской деятельности до обновления, технического перевооружения действующих предприятий. Инвестирование всегда рассматривалось в связи с решением сложных проблем укрепления позиций предприятия на рынке, преодоления экономического кризиса.

Во все времена перед инвестором стояла задача принятия решения об инвестировании. Сложность состоит в том, что таких задач всегда большое множество, а ресурсы ограничены. Кроме того, каждая из них многовариантна в том смысле, что может быть решена с помощью различных систем машин, технологий, методов организации производства и т.п.

Обоснование управленческого решения о выборе приоритетных направлений инвестирования является проблемой экономической. Мало иметь ресурсы, составляющие суть инвестиций, - чтобы достичь главной цели предпринимательской деятельности – получить прибыль, надо еще умело ими распорядиться.
Обоснование производственной программы ресторана Гранд
Введение Производственная программа предприятия Обоснование производственной программы ресторана «Гранд» Организационно - правовая характеристика предприятия Анализ основных финансово-экономических показателей предприятия Анализ состояния и динамики товарооборота Анализ выполнения производственной программы ресторана «Гранд» Планирование основных экономических показателей предприятия на следующий год Заключение Список литературы В данной дипломной работе студентом была поставлена цель анализа и
User elementpio : 19 сентября 2012
Гидравлика Севмашвтуз 2016 Задача 32 Вариант 8
Определить длину трубы l, при которой расход жидкости из бака будет в два раза меньше, чем через отверстие того же диамет­ра d. Напор над отверстием равен H. Коэффициент гидравлического трения в трубе принять λ = 0,025 (рис. 22)
User Z24 : 31 октября 2025
150 руб.
Гидравлика Севмашвтуз 2016 Задача 32 Вариант 8
Многоканальные телекоммуникационные системы. 6 семестр. Лабораторная работа №3.
Лабораторная работа №3. Тема: «Регенератор» Цель работы. Целью работы является изучение работы регенератора с полным восстановлением временных соотношений. Выполнение работы. Описание лабораторного макета. - Корректирующий усилитель (К) – предназначен для коррекции импульсов, искаженных на предыдущем участке кабеля, и усиление их до величины, обеспечивающей надежную работу решающего устройства; - Разрешающее устройство (РУ) – предназначено для разделения положительных и отрицательных компонентов
User skaser : 23 февраля 2012
45 руб.
Многоканальные телекоммуникационные системы. 6 семестр. Лабораторная работа №3.
Контрольная работа по дисциплине: Управление проектами. Вариант №22
Контрольная работа Вариант №22 Задания на проект 1) Смоделировать структуру проекта, с исходными данными (название задач и последовательность задач) согласно Рис. 2.1. 2) Сделать копию проекта и в ней определить длительности задач проекта и проекта в целом методом Монте-Карло с вероятностью достижения сроков равной 50% , числом циклов расчета 50 и выбранным параметром «Округлением до дней». Сроки задач (оптимистический, наиболее вероятный и пессимистический) брать из рисунка Рис. 2.2. Опреде
User IT-STUDHELP : 23 декабря 2022
950 руб.
promo
up Наверх