Экономические преимущества применения тепловых гидродинамических насосов
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
При приобретении нового оборудования одним из основных критериев выбора является его экономическая эффективность. Однако часто встречающийся узкий подход – сравнение только вариантов стоимости вновь приобретаемого оборудования, приводит к значительным финансовым потерям на этапах монтажа и эксплуатации. Для выбора оптимального варианта необходима комплексная оценка всех затрат.
Затраты на отопление, теплоснабжение и ГВС можно разделить на три группы:
- капитальные затраты;
- текущие эксплуатационные затраты;
- затраты на энергоноситель.
Но прежде, чем приступить к оценке затрат необходимо сделать выбор между централизованным и автономным видом отопления.
В плановом советском хозяйстве автономное теплоснабжение практически не развивалось, поскольку это не соответствовало государственной идеологии. Предпочтение отдавалось объектам, обслуживающим целые города. Львиная доля средств затрачивалась на строительство гигантских ТЭЦ, а котельные малой и средней мощности оставались на периферии государственных интересов в коммунальном теплоснабжении. Кроме того, развитие малой и средней энергетики существенно тормозила государственная политика в сфере цен на энергоресурсы. Из-за дешевизны основных видов топлива производители не нуждались в передовом ресурсосберегающем оборудовании.
С переходом к рыночной экономике ориентиры в российской энергетике изменились. Мощность действующих ТЭЦ с 1992 г. по 2006 г. уменьшилась с 725 млн. Гкал до 474 млн. Гкал. В то же время выросла выработка энергии на низкоэффективных котельных, оснащенных устаревшим оборудованием.
При подключении объекта к существующей централизованной системе теплоснабжения капитальные затраты на прокладку теплотрассы и оборудование теплового пункта ориентировочно составляют 1,7 ÷ 3,95 млн. рублей, в том числе:
· на прокладку теплотрассы при ее удаленности на расстояние 500 м – от 1,5 до 3,75 млн. рублей. По разным данным стоимость прокладки 1 метра современной теплотрассы (трубы с пенополиуретановой теплоизоляцией) составляет от 3000 до 7500 руб.;
· на закупку и монтаж оборудования для теплового пункта порядка 200 000 тыс. рублей.
Затраты на отопление, теплоснабжение и ГВС можно разделить на три группы:
- капитальные затраты;
- текущие эксплуатационные затраты;
- затраты на энергоноситель.
Но прежде, чем приступить к оценке затрат необходимо сделать выбор между централизованным и автономным видом отопления.
В плановом советском хозяйстве автономное теплоснабжение практически не развивалось, поскольку это не соответствовало государственной идеологии. Предпочтение отдавалось объектам, обслуживающим целые города. Львиная доля средств затрачивалась на строительство гигантских ТЭЦ, а котельные малой и средней мощности оставались на периферии государственных интересов в коммунальном теплоснабжении. Кроме того, развитие малой и средней энергетики существенно тормозила государственная политика в сфере цен на энергоресурсы. Из-за дешевизны основных видов топлива производители не нуждались в передовом ресурсосберегающем оборудовании.
С переходом к рыночной экономике ориентиры в российской энергетике изменились. Мощность действующих ТЭЦ с 1992 г. по 2006 г. уменьшилась с 725 млн. Гкал до 474 млн. Гкал. В то же время выросла выработка энергии на низкоэффективных котельных, оснащенных устаревшим оборудованием.
При подключении объекта к существующей централизованной системе теплоснабжения капитальные затраты на прокладку теплотрассы и оборудование теплового пункта ориентировочно составляют 1,7 ÷ 3,95 млн. рублей, в том числе:
· на прокладку теплотрассы при ее удаленности на расстояние 500 м – от 1,5 до 3,75 млн. рублей. По разным данным стоимость прокладки 1 метра современной теплотрассы (трубы с пенополиуретановой теплоизоляцией) составляет от 3000 до 7500 руб.;
· на закупку и монтаж оборудования для теплового пункта порядка 200 000 тыс. рублей.
Другие работы
Проектирование мостового крана с поворотной тележкой
Рики-Тики-Та
: 10 сентября 2012
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. Цели и задачи проектирования
2 Анализ вариантов проектирования
3 Описание состава и работы конструкции
4. Патентный поиск с целью проверки изделия на патентную чистоту
5 Расчет механизмов крана
5.1 Расчет механизма подъема
5.1.1 Выбор кинематической схемы механизма подъема
5.1.2 Выбор крюковой подвески
5.1.3 Выбор каната
5.1.4 Расчет барабана
5.1.5 Выбор двигателя подъема
5.1.6 Выбор редуктора
5.1.7 Расчет скорости и ускорения
5.1.8 Выбор муфт между редуктором и двигате
825 руб.
Ковочный кран г/п 120/40 т
ostah
: 23 октября 2015
Исходные данные:
Грузоподъемность 120-40 т.
Режим работы М7.
Скорость передвижения крана 0,067/0,167 м/с.
Технологическая часть.
Конструкторская часть.
Экономическая часть.
Охрана труда.
Специальная часть.
Графическая часть: Общий вид (А0), тележка главная в 3D (А1), тележка главная (А0), механизм передвижения главной тележки (А1), Механизм подъема на трех чертежах (А1, А2,А0), Приводное колесо (А3), Балансир (А1).
Чертежи в формате TIFF.
222 руб.
Метрология, стандартизация и сертификация. Лабораторная работа № 3.5 Вариант №1
Gila
: 17 января 2019
ИЗМЕРЕНИЕ ПАРАМЕТРОВ СИГНАЛОВ ЭЛЕКТРОННО-ЛУЧЕВЫМ ОСЦИЛЛОГРАФОМ
1 Цель работы
1.1. Изучить принцип работы и структурную схему универсального электронно-лучевого осциллографа.
1.2. Получить практические навыки работы с электронно-лучевым осциллографом и измерительными генераторами.
1.3. Приобрести навыки измерения временных интервалов, напряжения, периода и частоты различных электрических сигналов с помощью электронного осциллографа.
1.4. Освоить методику оценки погрешности измерений, выполняем
215 руб.
Управление персоналом. 2 задания. Творческие.
studypro3
: 30 ноября 2017
ЗАДАЧА 1 – провести кадровое планирование нормативным методом
Исходные данные:
В небольшом городе вы открываете новую фирму (вид услуг – поставка и обслуживание оргтехники).
Вы – директор и учредитель.
В городе есть 18 фирм, имеющих потребность в оргтехнике (по одной единице на фирму).
Заключение одного договора на оказание услуг занимает 24 человекочаса единовременно.
Сопровождение договора (выписать счет на оплату, подписать акт сдачи-приема, оформить поступление средств, спланировать приобр
400 руб.