Проблемы формирования и использования человеческого капитала

Цена:
5 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-296152.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Введение…………………………………………………………………………3
I глава. Человеческий капитал
1.1 Понятие человеческого капитала………………………………………………………………………….4
1.2 Современные взгляды на теорию человеческого капитала………………………………………………………………………….7
1.3 Теория человеческого капитала………………………………………………………………………….8
1.4 Модели человеческого капитала…………………………………………………………………………..10
II глава.
2.1 Проблемы формирования и реализации человеческого капитала как фактора постиндустриального развития в российской экономике………………………………………………………………………...14
Заключение…………………………………………………………………...…..36
Список использованной литературы………………………………………………….................................38

Введение
Последние полтора-два десятилетия управленческой науки прошли под двумя знаменами: “инновации” и “человеческие ресурсы”. Это время можно охарактеризовать усложнением внешней организационной среды, резким возрастанием темпов ее изменения и ужесточением конкуренции на мировых рынках. Все это потребовало поиска скрытых резервов и новых путей повышения эффективности. Из всех организационных ресурсов именно «человеческий ресурс» или «человеческий потенциал» стал ресурсом, скрывающим наибольшие резервы для повышения эффективности функционирования современной организации. “Человеческий капитал” стал рассматриваться как объект инвестиций не менее, а, быть может, и более важный, чем заводы, оборудование, технологии и т.п.
Инвестициями в него могут быть образование, накопление профессионального опыта, охрана здоровья, географическая мобильность, поиск информации.
Актуальность темы заключается в том, что человеческий капитал играет основополагающую роль в жизни каждого человека. Человеческий капитал - это имеющийся у каждого запас знаний, навыков, мотиваций. Все развитые страны инвестируют огромные средства в человеческий капитал. Инвестициями в него могут быть образование, накопление профессионального опыта, охрана здоровья, географическая мобильность, поиск информации.
Организация системы внутреннего контроля в организациях различных форм собственности
Содержание Введение Теоретическая часть Понятие и классификация системы внутреннего контроля Требования к системе внутреннего контроля Основные этапы и составляющие системы внутреннего контроля организации Заключение Список литературы Практическая часть Хозяйственная ситуация №1 По результатам первого полугодия отчетного 2010 года было принято решение руководителем ОАО «Восток» о выплате дивидендов. В бухгалтерском учете начисление дивидендов отражено 30.08.2010г. корреспонденцией по Д 99 «П
User GnobYTEL : 8 января 2012
10 руб.
Контрольная работа по дисциплине: Организация, нормирование и оплата труда. Вариант №16
Задание на контрольную работу Одним из главных направлений работы по организации труда является совершенствование нормирования труда, конечная цель которого - определение и внедрение научно-обоснованных норм затрат труда. Нормирование труда является основой его научной организации, поскольку организация любого производственного процесса предполагает установление меры труда, т.е. необходимого количества труда определенной квалификации для выполнения заданного объема работы. В настоящее время в пр
User Roma967 : 3 декабря 2014
600 руб.
promo
Экономическое положение и пути развития агробизнеса в России
Сферу малого сельского предпринимательства, по данным всероссийской сельскохозяйственной переписи 2006 года, составляют 253,3 тыс. КФХ, 31,8 тыс. малых сельскохозяйственных предприятий (с численностью до 100 человек), 4,6 тыс. сельскохозяйственных потребительских кооперативов (на начало 2008 года). В них было занято около 1,6 млн. чел. трудоспособного сельского населения и использовалось 8,7 % площади земель, имевшихся в хозяйствах всех категорий. Кроме того, в стране действует порядка 1,5 млн.
User Lokard : 11 ноября 2013
15 руб.
Управление персоналом в организации (на примере Харьковской таможни)
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ Глава 1. ПЕРСОНАЛ КАК ВАЖНЕЙШИЙ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЕСУРС ОРГАНИЗИЦИИ 1.1 Содержание и значение управления персоналом в организации 1.2 Формы работы с персоналом и необходимость улучшения качественного состава персонала Глава 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ УРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ХАРЬКОВСКОЙ ТАМОЖНЕ 2.1 Организационная структура Харьковской таможни 2.2 Принцип отбора кадров в Харьковскую таможню 2.3 Этапы карьеры служащих Харьковской таможни 2
User Elfa254 : 2 августа 2013
10 руб.
up Наверх