Производство техники и международный бизнес

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА НОВОЙ ТЕХНИКИ
1.1. Сущность и содержание подготовки производств…………………....6
1.2. Основы организации подготовки производства……..……………….9
1.3. Организация подготовки производства во времени………………..18
ГЛАВА 2. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ В МЕЖДУНАРОДНОМ БИЗНЕСЕ……………………………….................21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………28
ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА…………………………………….….30

ВВЕДЕНИЕ
В основе качественных сдвигов, происходящих в современной экономике, лежит инновационная направленность стратегии и так­тики развития производства. Инновационная активность экономики приобрела характер центрального социально-экономического про­цесса в индустриально развитых странах. Изменения факторов про­изводства выражаются в возрастании их информационной, интел­лектуальной и инновационной составляющих. Эти тенденции тесно связаны с трансформацией форм и методов организации субъектов хозяйственной деятельности и управления ими.
Современной организации принадлежит ведущая роль в обеспе­чении научно-технического прогресса, обновлении продукции и технологии. Именно промышленная фирма в первую очередь обес­печивает необходимую концентрацию финансовых, материальных, научно-технических и человеческих ресурсов. Крупные организа­ции, промышленные фирмы обладают способностью осуществлять долгосрочную стратегию инновационного развития, ориентирован­ную на разнообразные потребности рынка, но не поддающуюся дестабилизирующему влиянию краткосрочных рыночных колеба­ний.
Необходимость инновационного развития производства предъяв­ляет новые требования к содержанию, организации, формам и методам управленческой деятельности. Она диктует появление осо­бого типа менеджмента, направленного на управление процессами обновления всех элементов производственных систем.
В данной работе, мы рассматриваем два вопроса, связанные между собой, как теоретически, так и практически: