Основные показатели деятельности организации

Главный из них, состоит в том, что человек, который хочет открыть предприятие, должен обладать первоначальным капиталом. Должен изучить и определить возможности использования новых технологий, средств и предметов труда, изучить рынок, на удовлетворение потребностей которого должно работать предприятие, подобрать поставщиков необходимых факторов производства, соучредителей предприятия,определить финансовые источники формирования уставного капитала, разработать учредительные документы, осуществить государственную регистрацию предприятия.
Именно на предприятии протекает процесс производства продукции, происходит непосредственная связь работников со средствами производства. Предприятие в условиях рыночной экономики самостоятельно осуществляет свою деятельность: оно само определяет организационно-правовую форму, ассортимент и объём производства продукции, выбирает контрагентов, с которыми будет сотрудничать, решает вопросы оплаты труда, ценообразования, распоряжается полученной прибылью. Обладая самостоятельностью, предприятие в условиях рынка несёт полную материальную ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности, оно отвечает за нарушение договорных, кредитных и налоговых обязательств.
Во многих учебниках и учебных заведениях указывается, что основной целью предприятия является получение прибыли. На мой взгляд, это утверждение верно, но вряд ли достаточно полно. Не менее важной целью любого предприятия в условиях рынка является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Это более сложная для достижения цель, которая включает в себя не только получение прибыли, но и устойчивое её получение, а добиться этого не так просто.
Предприятия могут достигать этой цели только в том случае, если в своей работе будут придерживаться определённых принципов и выполнять необходимые функции.
Для предприятий свойственно следующее требование - не тратить даром производственные факторы (ресурсы), т. е работать экономично.
Для достижения поставленной цели предприятия должны:
выпускать высококачественную продукцию, систематически её обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;
рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;
разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;
систематически внедрять всё новое и передовое в производство, в организацию труда и управления;
заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышение их жизненного уровня, создание благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;
обеспечить конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;
проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.
Но при этом важно, чтобы все функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии и достижение поставленной цели.