Теория и практика управления государственным долгом

Цена:
15 руб.

Состав работы

material.view.file_icon
material.view.file_icon bestref-227998.doc
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
  • Microsoft Word

Описание

Оглавление
Введение 4
Глава1. Госдолг, долговые обязательства, управление и обслуживание. 5
1.1.Государственный долг и его виды 5
1.2.Долговые обязательства и активы. 14
1.3.Стратегия управления государственным долгом 16
Глава 2. Статистические данные 21
2.1.Внешний долг России вырос за год в полтора раза 21
2.2.Россия задолжала миру 45 миллиардов долларов 21
2.3.Из-за финансового кризиса Россия лишилась 15 миллиардов долларов 22
2.4.Минфин и Минэкономразвития разошлись в оценке внешнего госдолга России 23
2.5.Просроченная задолженность превысила полтриллиона рублей 24
2.6.Внутренний долг РФ в период с 01.06.08 по 30.04.09гг.. 27
2.7.Внешний долг России в период с 01.01.08 по 01.01.09 гг.. 29
Библиографический список 35

Введение
Проблема государственного долга является в настоящее время одной из важных для российской экономики. Большое накопление как внутренней, так и внешней государственной задолженности ставит перед правительством задачу стабилизации государственного долга и повышения платежеспособности России в долгосрочном периоде. Успешное решение этой задачи может очень хорошо повлиять на экономику нашей страны.
Данная тема курсовой работы весьма актуальна потому, что очень интересно, сколько задолжала наша страна миру и отдельным лицам. Потому что мы живем в этой стране, и наши дети будут в ней жить. Госдолг это не маленькая сумма в несколько тысяч рублей, а триллионы рублей. Разумеется, её не так просто выплатить. Мы сейчас фактически выплачиваем долги наших предков, оставшиеся ещё с советского союза. Следовательно, наши дети будут выплачивать наши долги. Так же работая над курсовой работой можно ответить на следующие вопросы: Кто следит за тем, чтоб страна совсем не обанкротилась? Кто контролирует все задолженности страны? И как вообще можно расплатиться с долга и выбраться, наконец, из этого ужасного кризисного состояния?
Організація автотехнічного забезпечення військових частин
Зміст 1. Загальні положення 1.1 Основні визначення 1.2 Обов”язки начальника автомобільної служби 1.3 Алгоритм роботи начальника автомобільної служби 1.4 Планування роботи автомобільної служби в частині (з’єднанні) 1.4.2 Планування експлуатації і ремонту автомобільної техніки 2. Організація експлуатації автомобільної техніки 2.1 Введення автомобільної техніки в експлуатацію 2.2 Номерні, розпізнавальні, попереджуючі знаки, надписи та позначення на транспортних засобах Збройних Сил України 2.3 Орга
User Slolka : 9 марта 2014
15 руб.
Стратегический менеджмент
Введение Методы анализа организационной среды (SWOT – анализ, PEST – анализ, многофакторный анализ) Заключение Список литературы Для наиболее успешного развития предприятий необходимо чётко определять маркетинговые стратегию и тактику, а чтобы этого достичь требуется точно представлять окружающую среду и внутренний потенциал фирмы. И с этой целью, на первом этапе, надо провести исследование внешней среды, т.е. конкурентов, поставщиков и потребителей. Далее, необходим анализ существующей позиции
User GnobYTEL : 7 февраля 2012
20 руб.
Организация бюджетного цикла организации
Введение 1. Теоретические основы бюджетирования (планирования) в системе управленческого учета 1.1 Значение и понятие бюджетирования и бюджета. Функции бюджета 1.2 Методы составления и виды бюджета 2. Организационно-экономическая и правовая характеристика организации 2.1 Местоположение и правовой статус организации 2.2 Организационное устройство, размеры и специализация организации 2.3 Основные экономические показатели деятельности организации 2.4 Организация управленческого учета
User Elfa254 : 7 сентября 2013
5 руб.
Выведение новых услуг на рынок в консалтинговых компаниях, ориентированных на сферу b-2-b
Преимущества и угрозы выведения на рынок новых услуг Логика развития бизнеса подразумевает важность ориентации не только на решение сиюминутных, хотя и очень важных задач — получение прибыли, рост объемов продаж или увеличение числа клиентов, — но и на долгосрочные цели — увеличение доли рынка, удержание клиентов, усиление бренда и укрепление рыночных позиций, диверсификацию бизнеса. Особенно это характерно для компаний, существующих на рынке не первый год и завоевавших определенное признание, с
User alfFRED : 26 ноября 2012
5 руб.
up Наверх