Бронетанковая дивизия США в обороне
Состав работы
|
|
|
|
Работа представляет собой zip архив с файлами (распаковать онлайн), которые открываются в программах:
- Microsoft Word
Описание
Бронетанковая дивизия (БРТД) США – общевойсковое тактическое соединение сухопутных войск, организационно входящее в состав их регулярных сил и резервных компонентов. Она имеет три штаба бригад шесть танковых и четыре мотопехотных батальона, три дивизиона 155-мм самоходных гаубиц, батарею РСЗО, зенитный дивизион, батальоны (связи, инженерный, разведки и РЭБ, два противотанковых вертолетных и разведывательный из состава бригады армейской авиации, тылового обеспечения дивизии и три – тылового обеспечения бригад), а также подразделения боевого и материально-технического обеспечения. В дивизии более 16 тыс. человек, около 350 основных боевых танков, 700 БМП, БРМ и БТР, 72 155-мм самоходных орудия, девять ПУ РСЗО MLRS, 66 106,7-мм самоходных минометов, около 290 ПТРК ТОУ и «Дракон», 90 различных средств ПВО, 127 вертолетов (в том числе 44 противотанковых)*.
* В настоящее в состав дивизии вместо инженерного батальона введена инженерная бригада. – Ред.
Согласно уставам и другим официальным документам, общая задача бронетанковой дивизии в обороне будет заключаться в срыве наступления противника посредством нанесения ему максимального поражения, перехвате инициативы и создании условий для перехода в наступление. Командиру дивизии ставится конкретная задача, но без детализации, что способствует творческой выработке им собственного решения и обеспечивает свободу в проявлении инициативы в рамках замысла старшего начальника.
При организации и ведении обороны командир БРТД должен руководствоваться основополагающими принципами концепции «воздушно-наземная операция (сражение)» а именно – инициатива, глубина, быстрота и согласованность действий. В целях лишения противника возможности выполнить боевую задачу, нанесения ему максимального ущерба и избежания значительных потерь своих войск дивизия будет эффективно использовать всю огневую мощь наземного и воздушного компонентов. При этом одновременное поражение первого и второго эшелонов будет лежать в основе замысла по разгрому противника по частям.
Исходя из сущности концепции «воздушно-наземная операция (сражение)» командир дивизии должен предусмотреть не универсальный, не шаблонный вариант построения и ведения обороны, а избирать его, базируясь на объективном учете следующих основных факторов тактической обстановки: уяснение боевой задачи; оценка слабых и сильных сторон противника, а также боевых возможностей дивизии и средств ее усиления; условия местности и погоды в районе боевых действий; наличие времени на организацию оборонительных действий. Замыслом командира дивизии должен быть определен район (полоса или рубеж), где будут сосредоточены основные усилия соединения в обороне и осуществлен разгром противника.
* В настоящее в состав дивизии вместо инженерного батальона введена инженерная бригада. – Ред.
Согласно уставам и другим официальным документам, общая задача бронетанковой дивизии в обороне будет заключаться в срыве наступления противника посредством нанесения ему максимального поражения, перехвате инициативы и создании условий для перехода в наступление. Командиру дивизии ставится конкретная задача, но без детализации, что способствует творческой выработке им собственного решения и обеспечивает свободу в проявлении инициативы в рамках замысла старшего начальника.
При организации и ведении обороны командир БРТД должен руководствоваться основополагающими принципами концепции «воздушно-наземная операция (сражение)» а именно – инициатива, глубина, быстрота и согласованность действий. В целях лишения противника возможности выполнить боевую задачу, нанесения ему максимального ущерба и избежания значительных потерь своих войск дивизия будет эффективно использовать всю огневую мощь наземного и воздушного компонентов. При этом одновременное поражение первого и второго эшелонов будет лежать в основе замысла по разгрому противника по частям.
Исходя из сущности концепции «воздушно-наземная операция (сражение)» командир дивизии должен предусмотреть не универсальный, не шаблонный вариант построения и ведения обороны, а избирать его, базируясь на объективном учете следующих основных факторов тактической обстановки: уяснение боевой задачи; оценка слабых и сильных сторон противника, а также боевых возможностей дивизии и средств ее усиления; условия местности и погоды в районе боевых действий; наличие времени на организацию оборонительных действий. Замыслом командира дивизии должен быть определен район (полоса или рубеж), где будут сосредоточены основные усилия соединения в обороне и осуществлен разгром противника.
Другие работы
Волоконно-оптические системы передачи
galogen
: 20 ноября 2014
Лабораторная работа № 4. «Оптические усилители»
Цель работы: изучение конструкций, знакомство с принципом действия и исследование характеристик оптических усилителей ВОСП
150 руб.
Моделирование сети кластеризации данных в MATLAB NEURAL NETWORK TOOL
Elfa254
: 9 октября 2013
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Общие сведения о кластеризации
1.1 Понятие кластеризации
1.2 Процесс кластеризации
1.3 Алгоритмы кластеризации
1.3.1 Иерархические алгоритмы
1.3.2 k-Means алгоритм
1.3.3 Минимальное покрывающее дерево
1.3.4 Метод ближайшего соседа
1.3.5 Алгоритм нечеткой кластеризации
1.3.6 Применение нейронных сетей
1.3.7 Генетические алгоритмы
1.4 Применение кластеризации
2. Сеть Кохонена
2.1 Структура сети Кохонена
2.2 Обучение сети Кохонена
2.3 Выбор функции «соседства
10 руб.
Turbo Pascal. Игра Вишнёвый пирог
Aronitue9
: 6 января 2012
Задание: изобразить пирог разрезанный на несколько кусочков (12, 24, .). В левой верхней кусочек запечена вишенка. Игроки по очереди берут кусочек за кусочком. Брать можно по несколько кусочков (например, до 3-х). Одним из игроков является ПЭВМ, которая сама выбирает сколько кусочков брать.
Проиграет тот, кому достанется кусок с вишней.
1. Задание на курсовой проект……..…………………………………..
2. Постановка задачи………………………………...………………….
3. Требования………..............................................
11 руб.
Разработка мероприятий по повышению производительности труда в организации
Slolka
: 3 ноября 2013
Содержание
Введение
1. Теоретическая часть
1.1 Производительность труда как экономическая категория
1.2 Факторы, влияющие на изменение производительности труда
1.3 Основные направления увеличения производительности труда
1.4 Нормативно-правовые основы использования персонала организации
2. Аналитическая часть
2.1 Комплексный анализ организации
2.1.1 Общие характеристики организации
2.1.2 Анализ организационной структуры управления организацией
2.1.3 Анализ объема продаж и ассортимента
5 руб.