Особенности японской системы управления персоналом

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение.……………………………………………………..…..3
1. Послевоенное положение Японии…………………….…….5
1.1. Экономические условия в Японии после
окончания Второй Мировой войны………………..…5
1.2. Предпосылки экономического подъёма Японии….…7
2. Система управления персоналом…………………………...11
2.1. Новая модель управления трудом в Японии………..11
2.1.1. Переход от «пожизненного найма» к гибким
формам занятости…………………………….……11
2.1.2. От «зарплаты по старшинству» к оплате по результатам труда…………………………………..15
2.1.3. От «пофирменных профсоюзов» к
производственно-отраслевым объединениям……17
2.2. Особенности оплаты труда……………………………18
2.3. Стимулирование трудовых усилий……………………21
2.4. Профессиональная переподготовка кадров……….….26
3. Использование японских методов управления персоналом в других странах………………………………………………...30
Заключение…………………………………………………….….35
Список использованных источников……………………….…..37
ВВЕДЕНИЕ
Интерес к Японии во всем мире огромен. Впечатляющие достижения Страны восходящего солнца, особенно в экономике, общеизвестны и привлекают к себе пристальное внимание, вызывают смешанные чувства. Интерес к Японии, потерпевшей жестокое поражение в войне, понесшей огромный материальный и моральный ущерб, в конце концов, сумевшей практически в течение жизни одного поколения не только подняться из руин и разрухи, но и превратиться в экономическую державу, лидирующую во многих областях промышленности и торговли, науки и техники.
Японская система управления персоналом наилучшим образом показала себя в способности управления рабочей силой, как основой организации и способом эволюционирования производственных отношений.