Антикризисное управление на различных фазах жизненного цикла фирмы

СОДЕРЖАНИЕ
Введение3
§1. Общая теория жизненного цикла организации и опасность возникновения кризисов на определенных этапах развития организации4
§2. Формирование ресурсного потенциала и кризис, предшествующий рождению предприятия7
§3. Рождение предприятия и его детство9
§4. Отрочество9
§5. Ранняя зрелость10
§6. Расцвет сил10
§7. Полная зрелость11
§8. Старение. Кризис, связанный с обострением конкуренции.11
§9. Обновление. Выход из кризиса.12
Заключение13
Приложение 114
Список литературы15
Введение
В данном реферате я хотела бы рассказать о деятельности Генри Форда, о создании им своего собственного предприятия, его развитии, и соответственно неизбежных кризисов. Чем же актуальна эта тема, что же подтолкнуло меня ее выбрать? Имя Форда довольно известно, автомобили его марки встречаются повсеместно, именно поэтому меня озадачило название данной темы, и я подумала, неужели и в такой большой компании, имеющей столь развитые сети сбыта своей продукции и многомиллионные прибыли, могли быть какие-то кризисы. Как оказалось, да, любая компания вообще не существует без кризисов. И возвращаясь к своему вопросу, чем же актуальна эта тема, можно сказать, что актуальность прежде всего в использовании опыта Г.Форда нашими предприятиями, причем не обязательно автомобильной индустрией, его антикризисном управлении в своей компании, что тоже можно позаимствовать и для наших предприятий, так как развитие многих организаций идет, в общем-то по проторенному пути, именуемым жизненным циклом организации. О чем и пойдет речь в первом параграфе, где будет изложена теория по данной теме, следующие параграфы представляют собой этапы развития организации, и их структура такова, в начале параграфа представлена теоретические аспекты данного этапа, а затем практические, то есть как этот этап развития был пройден компанией Генри Форда. Вот, в принципе, все то, чем я хотела предварить свой реферат.