Аналіз системи управління персоналом ВАТ "Рівненська кондитерська фабрика"

Список скорочень слів та словосполучень
Вступ
Розділ 1. Теоретичні основи управління персоналом на підприємстві
1.1Управління персоналом в системі сучасного менеджменту
1.2Методи та зміст управління персоналом
1.3 Сучасні основи кадрової політики
1.4 Взаємодія процесу управління персоналом та комунікацій
Розділ 2. Аналіз системи управління персоналом ВАТ «Рівненська кондитерська фабрика»
2.1 Характеристика організаційної структури підприємства
2.2 Особливості документації кадрової служби по руху персоналу
2.3 Принципи та методи побудови системи управління персоналом
2.4 Шляхи вдосконалення ефективності управління персоналом
Висновки
Список літератури
Додатки

Список скорочень слів та словосполучень
ВАТ – Відкрите акціонерне товариство
ЗУ – Закон України
НЛП – Нейролінгвістичне програмування
ППСУП – Принципи побудови системи управління персоналом

Вступ
Актуальність теми дипломної роботи. В сучасному світі управління персоналом грає дуже важливу роль в розвитку суспільства, оскільки від правильного підходу до управління персоналом залежить управління організацією в цілому. За допомогою людських ресурсів керівники досягають поставлених цілей та завдань, використовуючи працю, інтелект і мотиви поведінки інших людей. У зв'язку з цим оволодіння основами організації процесу управління персоналом набуває особливої актуальності.
Вивчення досвіду економічно розвинених країн показує, що своїми успіхами вони багато в чому завдячують системі управління персоналом, виробництвом та обміном матеріальних благ, що дістала назву менеджменту. Система кадрового менеджменту забезпечує безупинне удосконалювання методів роботи з кадрами і використання досягнень вітчизняної й закордонної науки і найкращого виробничого досвіду. Сутність кадрового менеджменту полягає у встановленні організаційно-економічних, соціально-психологічних і правових відносин суб'єкта й об'єкта управління. В основі цих відносин лежать принципи, методи і форми впливу на інтереси, поводження і діяльність працівників із метою максимального їх використання.Без людей немає організації. Безсумнівно, що управління трудовими ресурсами є одним із найважливіших аспектів теорії й практики управління.
Ефективне управління трудовими ресурсами як особлива функція діяльності, пов'язана з найманням працівників, їхнім навчанням, оцінкою й оплатою їхньої праці, є важливою передумовою для ефективного функціонування виробництва. Головна мета управління персоналом складається в забезпеченні підприємства працівниками, що відповідають вимогам даного підприємства, їхньої професійної і соціальної адаптації.