Коллективные и индивидуальные средства защиты работников

Цена:
19 руб.

Состав работы

material.view.file_icon 065D71A7-73FC-4F92-A27C-9DC9BF5D2923.docx
Работа представляет собой файл, который можно открыть в программе:
  • Microsoft Word

Описание

Введение
Условия труда на различных участках производства: производственные вредности и опасности
Коллективные средства защиты
Индивидуальные средства защиты (включая спецодежду и спецобувь)
Заключение
Литература

Введение
Данная тема довольно актуальна в наше время. Защита здоровья и окружающей среды – самые острые вопросы нашей повседневной жизни. Из-за чрезмерной загазованности разрушается озоновый слой и возникает парниковый эффект. А это несет за собой очень масштабные проблемы в виде глобального потепления, а последствия просто неисправимы и очень страшны. А проблемы со здоровьем есть наверно практически у каждого, и мало кто задумывается над истинной причиной своих заболеваний. А ведь нужно устранять причину их появления, а не последствия. Помимо всего этого существует не мало травмоопасных и опасных для здоровья профессий, находясь на которых нужно знать меры предосторожности и технику безопасности, чтобы обезопасить себя от травм. Поэтому изучить подробно эту тему является совершенно необходимым.
Цель работы – разработка рекомендаций по использованию коллективных и индивидуальных средств защиты работников. Исходя из поставленной цели, задачей является раскрыть условия труда на различных участках производства, в том числе производственные вредности и опасности, изучить все коллективные и индивидуальные средства защиты (включая спецодежду и спецобувь).
В данной работе была использована литература наиболее популярных и известных авторов, посвятивших свои работы изучением факторов опасности и борьбы с ними. Это учебные пособия П.Э. Шлендера, Л.А Муравья, С.В. Белова. Они подробно описывают все вредные вещества и опасные факторы на производстве, классифицируют коллективные и индивидуальные средства защиты от них, дав описание каждого.
Процесс распределения реализации бизнес-плана по времени
Содержание Введение 1. Инвестиционный проект и его экономическое значение 1.1 Сущность инвестиционного проекта 1.2 Структура инвестиционного цикла, этапы подготовки проекта 1.3 Методы оценки эффективности инвестиционного проекта 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ГУ КЭЧ станции Джида 2.1 Краткая характеристика предприятия 2.2 Анализ финансового состояния ГУ КЭЧ станции Джида 3. Разработка проекта по снижению себестоимости ремонтных работ тепловых сетей 3.1 Краткое описание
User Qiwir : 14 ноября 2013
5 руб.
Задача по физике
154. Определить вероятность того что электрон в металле займет энергетическое состояние, находящееся в интервале эВ ниже уровня Ферми и выше уровня Ферми для двух температур: 1)Т!=290 К; 2) Т2=56 К. (Ответ: 1) W1=0,893 и W2 =0,119; 2) W1=0,999955 и W2 =4,5∙10-5).
User anderwerty : 15 января 2016
4 руб.
Разработка локально-вычислительной сети в автокомплексе "Первомайский"
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. ОБЗОР ЛОКАЛЬНЫХ СЕТЕЙ 1.1 История развития локальных сетей 1.2 Модель Open System Interconnetion 1.3 Физическая топология ЛВС 1.4 Биллинговые системы 2. ОПЕРАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЛВС 2.1 Free BSD 2.2 Windows 2000 2.3 Windows 2003 server 2.4 Windows XP 3. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИПЛОМНОЙ РАБОТЫ 4. РАЗРАБОТКА ЛОКАЛЬНОЙ СЕТИ 4.1 Описание предприятий 4.1.1 Род деятельности 4.1.2 Структура управления предприятием 4.2 Организация локальной сети 4.2.1 Анализ п
User evelin : 10 октября 2013
10 руб.
Управление образовательными системами.
ЗАДАНИЕ 1. Выберите одно определяемое понятие, наиболее подходящее по смыслу. 1. .... - уровень знаний, умений, навыков и компетенции, характеризующий подготовленность к выполнению определенного вида профессиональной деятельности A. профессиональная компетентность; B. образованность; C. квалификация; D. профессиональная пригодность. 2. ...- целенаправленный процесс организации деятельности обучающихся по овладению знаниями, умениями, навыками и компетенцией, приобретению опыта деятельности, ра
User studypro3 : 6 января 2020
400 руб.
up Наверх