Контроль реализации управленческих решений

Содержание

Введение 3
Глава 1. Сущность и классификация управленческих решений 5
1.1. Сущность управленческого решения 5
1.2. Характеристики управленческого решения как объекта классификации. 6
Глава 2. Контроль реализации управленческих решений 11
2.1. Понятие контроля управленческих решений 11
2.2. Виды контроля 13
2.3. Процесс контроля реализации управленческих решений 17
2.4. Инструменты и характеристики эффективного контроля реализации управленческих решений 29
2.5. Контроллинг и принятие решений 30
Заключение 32
Список литературы 34

Введение
Актуальность темы обусловлена тем, что разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности во многом зависит успех дела. Важной задачей управленческого учета является сбор, обобщение и передача информации, необходимой и полезной при принятии менеджерами своевременных и качественных управленческих решений. Одно из множества определений менеджмента как раз и формулируется как сбор информации, разработка управленческих решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности.
Разработка эффективных управленческих решений — основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.