Совершенствование экономических методов управления организацией

Введение ………………………………………………………………………….. ...…3
1. Сущность экономических методов управления……………...….. ………………… 4
2. Пути совершенствование экономических методов управления организацией…. 11
3. Практическая часть…………………………………………………………………. 15
Заключение………………………………………………………………………….. 27
Список используемой литературы…………………………………………………… 28

Введение
В связи с переходом отечественной экономики к рынку изучение и вне­дрение накопленного опыта эффективного управления предприятием, и прежде всего практического опыта применения экономического механизма менедж­мента в ведущих фирмах рыночных стран, является необходимым условием адаптации отечественных предприятий к новым условиях хозяйствования
Экономический механизм хозяйствования, обеспечивающий функциони­рование и развитие предприятия в рыночной экономике, включает конкретные рычаги, методы и инструменты разработки и эффективной реализации и состоит из:
1. Целей предприятия и его структурных образований (производственных от­делений, филиалов, дочерних компаний)
2. Конкретных задач подразделений, направленных на достижение их целей и целей предприятия в целом.
3. Политики предприятия по важнейшим направлениям деятельности, вклю­чая.
обеспечение эффективности (рентабельности) производства;
развитие инвестиционной деятельности, эффективное распределение (использование) капиталовложений и размещение производства;
финансирование хозяйственной деятельности и использование финан­совых (в том числе кредитных) ресурсов;
развитие и внедрение передовых технологий и инноваций в производст­во;
кадровую политику (политику использования и развития персонала, а также форм и методов его мотивации к производительному труду);